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【天然气】图解管网运营合同(一)—卷首文

The following article is from 石油天然气法律 Author 陈明 吴彦杰 李滨

原标题:图解管网运营合同——卷首文

来源:石油天然气法律(微号:gh_edde47dce032)  陈明 吴彦杰 李滨

       国家石油天然气管网集团有限公司(简称国家管网集团)成立于2019年12月9日,是贯彻落实习近平主席“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重大举措,是国家关于深化油气体制改革和管网运营机制改革的重大部署。
正式运营
      2020年9月30日,国家管网集团举行油气管网资产交割暨运营交接仪式,正式运营。

托运商准入      2020年10月10日,国家管网集团油气管网设施信息公开,发布首批托运商准入公告,10天收到958家企业提交有效申请。
      管网运营合同,是指国家管网集团与托运商签订的,与管网运营相关的合同,目前主要有原油管道运输服务合同、成品油管道运输服务合同、天然气管道运输服务合同、储气库使用合同和LNG接收站使用合同。       作为石油天然气领域专业律师团队,我们近期接到一些与管网运营合同相关的咨询和委托;问题集中在管网运营合同如何准确理解和使用,管网运营合同对生产经营有何影响,管网运营合同对风险防控有何影响等方面。
·我们认为
      国家管网集团通过与托运商的合同关系,横向影响至产业链的全流程,纵向影响至托运商运营的全方位。托运商生产经营的诸多方面,需要精准研判是否与管网运营相匹配。
特别提醒 
      管网的正常运营,是以托运商精准履行合同为前提的,托运商异常履行合同,容易给管网运营和其他托运商带来不利影响,严重的还可能给社会运行带来不利影响。      基于“X+1+X”的运营模式,国家管网集团设计的管网运营合同,对上下游企业均有严格的责任追究机制和责任传导机制,对托运商的权利行使也有严格的程序规定,托运商对此须有清醒认识。托运商如不能准确理解和使用管网运营合同,精准防控风险,轻则可能引发合同异常履行或权益丧失,重则可能承担远超预期的责任。      管网运营合同,给托运商运营带来的全方位挑战,将在后续篇章中详细介绍。
我们发现
      国家管网集团需要托运商准确理解和使用管网运营合同;但托运商的从业者,包括各级管理人员,各级业务人员,对管网运营相关合同的理解有不够全面、不够透彻的问题。      我们深刻的感受到,对于管网运营合同,如果孤立的分析某个条款上,往往难以理解,容易使用错误或风险防控失准;因此,需要微观合同机制的具体设计,中观合同的整体架构,宏观国家管网集团“X+1+X”的运营模式,甚至国家管网集团鲜明的平台经济特征。
      结合实践经验,北京市京师律师事务所国际能源与工程法律部推出“图解管网运营合同”专题,思维导图辅以文字介绍,系统介绍管网运营合同体系,运营合同整体架构,主要合同机制,重要风险防控点和合规关注点等。
      为制作本专题,我们一方面比较研究管网运营的各类合同,一方面调研实践中出现的问题。此系开创性工作,难免有不周之处,敬请读者批评指正。


来源:石油天然气法律(微号:gh_edde47dce032)  陈明 吴彦杰 李滨
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目供需:

1、【项目收购】收购公司汇总:天然气类项目(城燃、分布式能源等)

2、【猎头岗位】某集团招聘:LNG总裁(300W+)

3、【猎头岗位】某上市公司招聘:LNG接收站项目总经理(50-70万或以上)

4、【猎头岗位】广东某LNG接收站招聘:专业工程师(土建/设备/给排水/安全/公用工程等)

5、【猎头岗位】广西某私营城燃集团招聘:城燃总经理/副总经理/工程总等

6、【猎头岗位】招聘:政府关系总经理(福建、广东、山东、江苏、上海各一位)(100W+)

7、【项目融资】无动力加氢站项目(储氢/运氢及加氢机)

8、【项目出售】寻收购方-贵州三个待运营县级城燃项目


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