【石化】中石化郑成栋:预计到2025年国内PDH总产能将超过3000万吨以上
原标题:中石化郑成栋:预计到2025年国内PDH总产能将超过3000万吨以上
第一个阶段在2000年之前,在2000年之前是资源时代,在2000年之前液化气是一个资源行业,那时候有液化气是身份的象征。最为夸张的是在90年代一罐液化气可以换一套房子。在2000年之前是资源时代。
第二个阶段2000-2005年是进口气时代,因为液化气比较紧俏,这个时候进口气就应运而生。
第三个阶段2005-2010年是垃圾时代,为什么叫垃圾时代,这个时间液化气发生了很大的变化,进口的多、生产的多,特别是在华北地区总量加工量达到1亿吨,那时候液化气不是卖气的,是受气的,因为卖不出去,特别是2008年做液化气是一个很痛苦的事件。
第四个阶段2010-2015年是工业气和改革时代,在这个时候很多炼厂把液化气里面的工业组分拿出来进行销售,这时候液化气供不应求,包括很多装置都起来了,这个时候卖液化气又找到了以前的感觉了。特别是这个时候发生了两件事情,中石油2009年进行整合,把资源整合统一销售,中国石化2013年整合了27家炼油厂。
第五个阶段2015年-2020年叫做大变革时代,2020年液化气产量达到4130万吨,进口量达到2004万吨,去年年底产能800万吨。在这个期间发生了一件什么大事呢?2020年3月30日液化气在大连商品交易所上市,这也是液化气从商品数据第一次变成经济数据。
第六个阶段2020年以后,我把它叫做高质量发展的新时代。
一是加快大型库区建设,完善运输设施,增强LPG储运能力。这是从战略层面讲的,中石化在天津搞了一个基地,对于建还是不建的问题争议比较多,当时我们的观点是一定要建,你不建别人就建了,这是战略层面的考虑。
二是介入燃料类下游市场。说白了就是做终端,有人说终端是印钞机,最厉害的时候毛利到了4000块钱。
三是合作共赢,联合采购,争取定价话语权。这两张照片时间差不多,穿白袍子的人没有发生变化,但穿西装的人发生了变化,这是一个卡塔尔国家石油公司的老总,我们在国外抢资源,老外看到就不高兴了,所以未来能不能实现联合采购。中国作为液化气第一大进口国,但我们的定价依然由别人来主导,未来能不能由我们来主导?我们也做了很多工作,我们定期研讨市场,讨论如何把我们的液化气事业做好,后面我建议继续搞好类似的研讨,共同提高我们在国内的影响力以及在国际社会的影响力。
四是积极参与LPG期货业务,发挥好期货作用。中石化以后要积极参与,争取在期货市场很好的利用这个工具。
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