揭秘新奥LNG产业生态圈是怎样炼成的
2015年，LNG产业重新洗牌的关键时期，一个以用户为中心，为用户提供能源电商、智慧物流、大数据和金融等互联网服务的新奥LNG产业生态圈，已从战略构想迈出转型升级的第一步。
在产业发展面临拐点之际，往往也是生产方式、交易模式产生变化的时期，LNG产业亦是如此。如今，LNG上游企业忙着应对下游市场的变化，中下游的贸易商则忙着酝酿和筹建新的交易方式。让人感到意外的是，LNG产业生态圈的战略构想却在新奥这家民营企业完成转型升级的重要一步。带着诸多疑问，笔者走近新奥，探秘新奥LNG产业生态圈是如何炼成的。
LNG整个产业链相对比较清晰，但是因受到气源限制，能够打通全产业链的企业却为数不多，新奥对此布局很早，早在2004年，新奥能源贸易事业部便已涉足LNG的工厂生产领域，在LNG产业链的源头开始发力。
随后，公司引进了美国全套设备，采用世界上成熟的工艺技术，在北海涠洲岛建成日处理35万方天然气的LNG生产基地，成为当时国内第四座、民营企业第一座LNG生产工厂。
2008年，新奥能源贸易事业部发现煤层气制LNG商机，在山西沁水建设日处理煤层气45万方的LNG工厂。2013年，新奥能源贸易事业部又积极探索非常规气源建设，利用自主研发技术，在河南京宝建设全国首家大规模焦炉煤气制LNG企业，年产LNG 1亿方。
目前，新奥能源贸易事业部先后在河北唐山、云南曲靖、江西鄱阳湖等地筹建自备工厂，年总生产能力达13亿方。
在同国内大型能源企业保持长期战略合作关系时，新奥能源贸易已锁定西北、华北、西南、华东等长期稳定内陆资源，年掌控资源量达24亿方。 在海外优质资源拓展上，2006年，新奥成为国内首家具备天然气进出口权的民营企业。2014年，中石油江苏LNG接收站顺利完成6万吨进口LNG现货接卸，新奥就此打通LNG国际采购渠道，成为国内首家成功利用油气管网设施开放进口LNG的民营企业。舟山LNG接收及加注站项目的建设，将更利于中长期国际、国内LNG贸易的开展。 此外，通过强化市场网络布局，公司已为300多家城市燃气企业提供能源保障及冬季调峰供应服务，供应市场领域覆盖居民人口已达1.5亿人。同时，依托强大工业燃气技术研究能力，为钢铁、造纸、陶瓷等多品类工业园区提供整体解决方案。
除了稳定的气源保障以及供气主管网的全方位布局外，全网络储配体系的打造夯实了新奥贯通LNG全产业链的基础。新奥能源贸易事业部以智能调度平台为基础，构建了公路、铁路、水路一体化LNG配送网络。目前，已拥有牵引车、LNG和CNG专用挂车500余台套，整合三方运力资源800余台套，配送网络遍及北京、上海、广东、浙江等30个省、市、自治区的80余个城市170多个客户，全年累计运输里程平均2600万公里，运输能力超过24亿方/年，配送能力居国内首位。
此外，公司还积极拓展车用LNG市场，投资运营近500座天然气加气站，布局储库资源，形成完备三级储备和区域化智能物流配送体系，创新中短途、区域小批量零散配送模式，为用户提供便捷、高效的快速配送服务。
2015年9月19日，全国首家LNG全产业链电商服务平台——“好气网”正式上线。短短一个多月，LNG累计交易量已突破10000吨。
在LNG贸易链条中，定位于全程产业链电商的“好气网”将借助互联网，重新改造传统贸易中的资源匹配、物流配送、结算支付等各个环节，为整个产业链缔造增量价值。面向LNG下游，解决终端用户选择多难决策、质量安全难保障、预付账款心不安等痛点；针对LNG上游，能够助其脱离产能过剩负荷低、竞争剧烈半径短、渠道建设投入大、资金回流难的窘境。LNG平台化将为客户提供更多的交易选择和标准化物流，为安全交割和及时送达提供平台信用保障，满足客户降低成本和安全用气需求。同时，借助平台建立行业信用体系，解决销售渠道不畅、回款难等问题。此外，智能化运力匹配提高车辆运行效率，实现货物动态管理。
好气网将为天然气终端用户、供应商、承运商、贸易商、配套商提供订单快速匹配、优质储运服务，通过交易撮合、商业聚合和信息融合实现LNG的资源开放、运输高效，最终达成交易多边化、商品标准化、物流智能化、线上交易与线下配送一体化的LNG产业生态圈。新奥所构建的LNG产业生态圈，正基于其所拥有的强大的市场影响力、完整的LNG产业链、覆盖全国的物流网络、成熟的信息技术能力，以及“好气网”打造的“商流、物流、信息流、资金流”一体化的互联网电商平台在LNG产业中脱颖而出。
文/张学璞 赵月蒙 高尚
原文转载于《新奥》杂志2015年第五期
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