重磅！丹河集团又一大动作！
作为丹河集团的全资子公司，丹河新城城市运营管理有限公司拟设执行董事、监事各一人，公司经理层由股东聘任或解聘，具体负责公司的日常业务工作。公司下设“一室五部”，分别为综合办公室、财务资产部、人力资源部、市场拓展部、物业管理部、工程管理部。
丹河新城城市管理运营有限公司的成立，是丹河集团在丹河新城经营管理和产业发展中的重大战略部署，也是集团完善投建运管职能、进一步做强做优做大的关键之举，意义重大，影响深远。
★有利于丹河集团加大关联产业发展力度，强化投融资项目的运营管理，实现建筑施工和项目运营服务的无缝对接；
★有利于丹河新城城市形象的提升、城市环境的改善、投资环境的营造、公用事业的运营、公共服务的提供、产业的导入和服务，增强广大群众的获得感幸福感；
★有利于维持丹河新城作为一个复杂系统能够整体良好运行、维持丹河新城城市功能的全面均衡发展，提升城市经济竞争力；
★有利于加强对丹河新城资源的合理使用、经营和维护，对社会资本及基础设施投入资本的集聚和运营，使丹河新城整体功能更协调，城市功能和结构更健康，切实提高丹河新城建设经营管理水平；
★有利于丹河新城社会价值观的塑造和维护，把丰富多彩的丹河新城城市文化充分挖掘出来，回归城市本质和人的发展需求。
据了解
经丹河集团党委研究
目前丹河新城
城市运营管理有限公司
班子成员已经确定
公司相关手续正在办理之中
集团党委要求——
★ 讲政治，顾大局，维护和谐共事的良好局面
要从维护集团党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，在新的工作岗位上，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩；
★ 讲学习，强素质，形成科学有效的工作思路
新公司的成立，不仅是岗位的转变，更是业务知识的再学习、再深造。要学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式，不断增强组织领导、推进工作、统筹协调的本领；
★ 讲团结，抓管理，建立同心同闯的职工队伍
制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。要加强制度建设，建立责任制，按照责任制分解任务，安排工作，尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法；要把管理与团结有效结合起来，思想上要同心，目标上要同向，行动上要同步，事业上要同闯，努力打造一支积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队；
★ 讲廉洁，做表率，树立风清气正的形象
廉洁连着大局、连着形象、连着每一位的人生和自由。新的班子成员一定要领导垂范、做好表率，全体干部职工要坚持原则、依法依规办事。
在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，在助力丹河新城和丹河集团高质量发展的征程中奋勇争先，在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩！
另据了解冬季来临按照安全环保以及“五成”项目回迁安置项目的要求丹河集团还加强了安全环保（安置保障）部的领导
新岗位 新作为
为新城建设点赞
文字|马利 制作|曹宁 责编|红强 审核|春鸿