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深化“两抓”年 打赢翻身仗④丨坚定不移招大引强 为高质量发展注入新动能
为贯彻落实中央、省、市对“疫情防控与经济发展”两手硬两战赢的工作部署与县“两会”精神,根据我县“深化‘两抓’年打赢翻身仗”工作要求,进一步凝聚力量,营造氛围,仙居发布推出“两会”解读——仙居县“深化‘两抓’年打赢翻身仗”十大行动专班组访谈专题报道。
今天推出第四期(仙居县投资促进中心)
为高质量发展注入新动能
招大引强行动专班组组长 郑芳欣
做实做细“打卡”制,每月定期汇总全县各单位主要领导和分管领导带头每月外出开展招引活动、项目谋划、推进盯引在谈项目情况,深化“一把手”外出招引考勤及通报制度。开展项目谋划和推介擂台赛,由谋划单位一把手亲自抓项目谋划、一把手来做吆喝和推介自己部门和属地谋划的项目。
二是拓展招商维度。积极探索新的招商模式,如探索板块融合打包模式、市场+平台联合开发模式、国资平台自持物业+市场平台联合招商模式、探索推进国企混改模式等,拓宽招商路径。
三是开展专题招商。针对医疗器械、医药化工、现代文旅康养等我县特色产业开展专题推介活动,提高项目推介的有效性和针对性。充分发挥“云招商”的作用,部门联动开展常态化“云招商”活动,举办一场“云推介、云洽谈、云签约”活动。
四是瞄准重大项目,补大项目缺乏短板。盯牢重大项目招引,重点瞄准央、国企、世界500强和上市公司,着力招引一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、税赋率高的产业项目,带动仙居产业提档转型,实现高质量跨越式发展。
一是用好“投资者之家+招商热力图”的媒介。充分利用投资者之家,将全县谋划、盯引、签约等项目全面汇总形成储备库,为项目招引打好基础。梳理全县产业资源、土地资源、产业招引方向,形成提供投资考察线路、平台载体地图、产业用地供应图以及投资项目等投资刚需信息在内的招商热力图,载入实景VR,让投资者按图索骥,打破信息壁垒。
二是提升招商队伍专业性。充实驻点招商组力量,提高专业性和稳定性。对不适合驻外招引工作的干部,及时启动退出轮换机制。建立社会化招商运行机制,探索“雇员制”招商,针对上海、杭州等地产业园增派招商专干。探索中介机构,开展委托招商、专业招商、中介招商、联合招商。
三是出台招商奖励新政,填补我县综合性招商奖励政策的空白。
抓项目建设就是抓经济发展,新的一年县投资促进中心将通过向内挖潜,对外招引,为“两手硬,两战赢”源源不断地提供内生动力,为仙居高质量发展作出应有的贡献。
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仙居县全媒体新闻中心
文:仙居县投资促进中心
编辑:吴亚平
审核:郑燕睆
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