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深化“两抓”年 打赢翻身仗⑧丨聚焦平台能级提升 力促高质量绿色发展
为贯彻落实中央、省、市对“疫情防控与经济发展”两手硬两战赢的工作部署与县“两会”精神,根据我县“深化‘两抓’年打赢翻身仗”工作要求,进一步凝聚力量,营造氛围,仙居发布推出“两会”解读——仙居县“深化‘两抓’年打赢翻身仗”十大行动专班组访谈专题报道。
今天推出第八期
聚焦平台能级提升
力促高质量绿色发展
平台创建行动工作专班组长 李建振
坚持结果导向,突出精准招引,紧盯项目落地率,围绕主导产业梳理项目源,建立招商攻坚专班,招引产业关联度大、产业链长、带动性强的“大好高”项目。画好招引地图,立足现有资源优势和产业基础,摸清配套需求,画好招商地图,扎实推进产业链招商、总部经济招商;发挥仙居蓝湾生命健康产业招商基金作用,争取今年完成基金投资1亿元;举办第三届医疗器械创新创业大赛,招引高端人才创业项目10个以上;提升现有空间资源使用效率和产出效率。
坚持目标导向,突出推进速度,紧盯投资和形象进度,建立“四个一”项目推进制度,即一个项目、一名领导、一张作战图、一个服务小组,责任领导亲自盯引协调,重大项目“双进”工作协调制度,破解项目推进难题。建立工作专班,坚持“签约项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓竣工、竣工项目抓投产”的“四抓”原则,加强工作协调,梳理项目堵点,重点抓好31个重点建设项目开工率和竣工投产率。
坚持需求导向,优化资源配置、实施精准服务,加快培育一批主业突出、核心竞争力强、发展速度快、质量效益好、带动作用明显的领军企业。建立“小升规”企业和上市企业培育库;紧抓培育工作,力争规上工业企业总数达到120家以上,着力培育1家上市报会公司,推动1家企业上市辅导,上市梯队(上市后备资源库)良性常态化保持15家以上。
坚持高效导向,突出主责主业,探索建立更加精简高效的管理体制、更加灵活实用的开发运营机制、更加系统集成的政策支持体系。推进顶层设计,出台促进开发区高质量发展的政策文件,加快开发区提档升级;年底前正式运营智慧园区管理服务,重点推进“三园”智慧管理;全面提高园区管理服务水平;加快推进企业“标准地”项目报批全程代办服务,推进白塔服务中心、永安区块服务中心等生活配套投入使用,完善和落实企业安全生产责任制和管理制度,优化营商环境。
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仙居县全媒体新闻中心
资料:县经济开发区管委会
编辑:吴亚平
审核:赵迪
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