日子104|你是对的，可是没用

牧野有个毛病，就是人喊他的时候不答应。

他是有点内向，不像别的男孩那样多动和表达好，但也算不上那么内向，只是经常专注自己的世界，不愿意理别人。

他可以在黑板上画整整几个小时，沉浸在玩具或书籍中，却少有与人交流的欲望，于是，问题就出来了。

骑滑板车出去的时候，我们都跟不上，转个弯就不见了，无论大人怎么在后面呼喊，都不理。

回来我很生气，不过讲了几句道理，就哭得稀里哗啦。无论说什么，都听不进去，你问他错没错，他倒很实诚，说错了，以后再也不这样了。

可等下次，依然如此。

今天听到一位医生说，不要对2-6岁的孩子讲太多道理，因为孩子们的世界与我们不同，他们理解不了。

还说了一个麦拉宾法则，也就是73855定律。

心理学教授Albert Mehrabian在上世纪70年代，通过10年一系列研究分析口头和非口头信息的相对重要性，得出的结论：

人们对一个人的印象，只有7%是来自于你说的内容，有38%来自于你说话的语调，而55%来自外型与肢体语言。

那么对于孩子来说，这个比例还会有变化，当父母想要与之沟通的时候，营造的语言环境越纾缓，2-6岁儿童能听进去的就越多，但如果一旦想要讲道理，大人所表现出的肢体语言、语调，其实已经远远盖过了你所说的内容。

因此，这是上来的要么是恐惧，要么是抵触的情绪，到最后，可能也就是屁股揍两下留下点记忆，至于道理，

你是对的，可是没用。

其实，就这一点，让我联想了很多。

围绕着刚刚离世的英国女王，看着很多外国人，甚至是殖民地上被奴役多年的精英人士如丧考妣，我就在想，这世界，真的，95%就在于做表面工作，只要表面的工作做到位了，很多实质也就有条件被隐藏了。

我们需要精心的打扮，对于动作、衣着、眉毛、肤色、礼仪上心，当一切外表得体考究，语言简练精干，这便是世界对你第一面的印象了。

至于你说的那些事情，绝大多数情况下都与你的表达方式有关。

我还记得我第一份工作差点被刷下去的事情，那是结构化面试，两组辩论一个主题，我是一方的主辩，因为那个题目对方的主辩逻辑实在感人，我其实有点生气，于是一顿炮轰过去，对方手足无措，还是个女生。

后来入职后，领导谈话的时候说，当时负责人就要刷掉我，因为觉得我太强势。

这是我在职场上的第一课：你说什么不重要，别人也不太在乎，但是你的态度很重要。

但这一课并没有太久远的效果，一直到快四十岁，我才真正明白和接受：在一个人情社会，事情本身不是最重要的，人与人的关系才最重要。

你需要把人都搞定，事做个60分，就很好了，如果在这种情况下还能做到80分，一定出人头地，其实就这么简单。

所以，我们不太需要马斯克，我们需要人情练达即文章。

如果不懂这个道理，天天为了工作内容本身如何优化去争得面红耳赤，头破血流都不知道是怎么回事。

不想让孩子遭罪的话，父母首先就要做到，对孩子道理可以讲，简短温和；对外，让自己变得更体面复杂，内心要坚毅，表达要委婉。

实现目的重要，实现的过程更重要。

对不对很重要，有用与否最重要。

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