CIO 访谈｜财达证券 IT 基础架构云化转型思考与实践

作为河北省证券行业的主力军，财达证券始终坚持用科技赋能业务，全方位推动信息化和数字化建设。在本期视频中，我们请到了财达证券首席信息官谢井民，分享如何基于 SmartX 超融合逐步实现 IT 基础架构云化转型，满足公司“双态”业务需求。

大家好，我是财达证券首席信息官谢井民。随着公司的数字化转型，我们公司也在强调业务和技术的相互融合、业务和技术的相互促进。

未来可以看到，随着数字化转型的深入，证券公司有可能演化成一个以技术为驱动的公司，或者一种新型的科技公司。

去年我们公司也成立了相应的金融科技部门，来保证把金融科技的能力赋能给业务。实际上公司强调各业务条线的发展，对信息技术带来新的要求。

传统的信息技术要求稳态，保证整个信息技术中心的安全稳定，能够给各业务条线提供相应的支撑功能。随着业务的多样化和互联网化，更要求业务能够适应敏态的工作。

信息技术从原有的按项目的建设方式，向按容量的建设方式转换，这就带来了整个信息技术架构的变更，也是整个行业内自然而然的一个演进过程。

最早信息技术从集中化向虚拟化演进，到后来的超融合的架构，到后来的云，这是一个跟业务发展相匹配的信息技术的演化过程。 

我们公司为了更好地支持业务的发展，采用了大量的超融合的架构，来实现弹性、稳定、安全的支持。现在券商包括我们公司，主要使用的信息技术架构就是超融合的架构。

超融合架构有它自身的特点，除了分布式架构带来的优点以外，更重要的是它是一个轻量级的云底座，这种轻量级非常适合券商本身的发展。

券商在自身的体系架构上不是特别大，一般来说一家券商有几千台服务器或者更少，一两千台服务器。在这种计算的需求下，我们选用云，需要有一个比较大的底座来支撑才可以，对我们券商来讲不是特别经济。

我们想选一个底座比较小、比较轻量级的，但在容灾性和性能上表现突出的，这种分布式的、简单的云底座能够满足我们的要求。并且这种云底座向私有云演化是非常顺畅的、自然而然的，所以我们选择了超融合架构。

但是从这么多超融合厂家中，我们为什么选择 SmartX？主要考虑的是 SmartX 在整个行业内是非常优秀的、非常有代表性的，性能也是非常突出的。

我们前期找了大量的基于超融合架构的厂商，做了相应的 POC 测试。特别说明的是，SmartX 在这种测试当中表现出了卓越的性能。我们传统使用的集中式存储采用闪存的架构，但在 SmartX 超融合架构下的 IO 远远优于我们原有的闪存架构。

除了 SmartX 公司技术的领先性以外，更打动我的是人员的专业性和敬业诚恳的态度。不单从我们的自身的技术出发，而是从证券公司整体的技术角度出发，来提出相应的解决方案。这在专业性上给了我们非常好的建议和意见。

另外券商自己的信息化建设比较有特点。一般来讲为了保证系统的稳定性，系统建设大部分都是在节假日和夜间。我们 SmartX 公司的员工不畏辛劳，在这种比较艰苦的条件下，能够良好地跟我们公司合作，这种敬业的精神也非常打动我们。

我们公司从 2019 年开始和 SmartX 公司合作。通过逐步建设，我们把除了核心数据库以外几乎所有的系统都搬到了超融合架构上。特别是在灾备机房，已经完整地构建了基于超融合架构的小型私有云，包括核心交易系统和网上交易系统。

作为券商来讲，大大小小涉及到交易的系统有几十个，我们完整地把这些系统都放到了超融合架构上。

我们现在的 IT 建设模式，已经从传统的项目建设模式转化成了容量建设模式。我们年初会考虑整个系统年度的容量需求，完成了整个系统的建设之后，如果有业务需求提上来，我们可以快速响应，把原有的项目建设周期大大缩短。

原有的项目建设是按月计的，通过这种技术，我们把时间缩短到按天、按小时来计量。

证券行业业务变化非常快，对信息系统建设有一个快速的要求。特别是今年注册制落地，包括我们自身也要建立一些新的 App，都要大量的设备投入。

我们通过一天的时间就能提供上百台机器，为这些业务系统提供了一个基础的架构，节省了公司的建设时间和建设周期。

我们公司在上海和深圳，都成立了相应的分支机构和研发中心。本地云的建设和现有云的结合，也是我们一个新的需求，包括业务需求的增多，我们还有一些新的点可以和 SmartX 探讨和合作。

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