太惨了，奥克兰一百万富豪四年间从身价超四百万沦落到只能吃泡面了。。。

戴夫是奥克兰一位企业主，他估计几年前自己的身价约为 400 万纽币。

但受新冠疫情、利率上升和经济低迷等因素的影响，他现在只能靠速泡面和 Weetbix 燕麦维持生计。

“我从来没有想过自己会陷入这样的境地，”他说。“我拥有价值百万的房产，但我却买不起食物。我的世界将何去何从？”

这位 60 多岁的男子表示，他在一家航空公司工作了 32 年，之后才决定“在世界上创建自己的一席之地”。媒体同意不透露这名男子的身份，因为他计划结束自己的生意。

他和当时的妻子正在奥克兰市中心建造一栋价值 400 万纽币的房屋，而他则以近 100 万纽币的价格购买了一家企业。“这不是我梦想的生意，但当它呈现给我时，它赚了很多钱。”

他拥有看起来兼容的技能，在买了这个生意的前 12 或 18 个月内，他就赚取了 50 万纽币的利润。

但随后新冠疫情来袭。他估计自己因疫情损失了约 30 万纽币。“我们受到的打击特别严重，没有任何顾客——然后就是各种社交距离，但这对于我的生意来说很难。然后一月份奥克兰又发生了洪水。”

他说，虽然生意本身没有受到洪水的直接影响，但许多顾客受到了影响，而且他们不再愿意花钱。

“之后似乎事情开始慢慢变得好转，但我们却又陷入了衰退。对于这一切，我无能为力。”

他和他的妻子分手了。她留下了房子，他拿走了其他资产，包括一栋他估计价值约 180 万纽币的商业建筑，当事情变得棘手时，他试图出售该建筑。

他说，为了支付员工工资，他已经将收入减半，每周只剩下 50 纽币的伙食费。

“（对该房产）有很多兴趣，但银行不放贷，尽管他们想让我相信有诚意要买。我把这处房产挂牌出售，心想如果我能套现资产，我就能有足够的资金来做我需要做的事情。”

经过五个月的尝试出售未果后，他决定出租。但银行告诉他，如果他这样做，他将不得不被要求用本息一直还贷，而不是只支付利息。

这套商业物业的房贷为 50 万纽币，但还款额从每月 1600 纽币增加到略低于 3800 纽币。

“抵押贷款比租金还高。所以我不能卖，也不能租。无论我做什么，我都会拥有 100 万纽币的净资产，但我将被迫进行抵押权人出售。”

他说，此后他与银行协商了一年的只还利息，在此期间，他将节省抵押贷款之外的任何租金，以帮助支付当他开始必须再次支付本金时的账单。

“我今年 63 岁了，我曾身家 400 万纽币，在新冠疫情爆发之初，我有一家公司，每年赚 40 万到 45 万纽币，现在我正处于靠方便面和 Weetbix 燕麦为生的阶段，因为我不能买得起食物。谁会相信这一切？”

数据显示，戴夫并不是唯一感受到压力的企业。

Centrix信用评估机构表示，9 月份的清算量比去年同期增加了 40%，零售业清算量增加了 87%。首席运营 Monika Lacey 表示，这一数字的基数较低，部分原因是税务局对税收债务采取了更强硬的态度。

BWA 破产管理董事总经理 Byan Williams 表示，第三季度破产率较去年同期增长 20%，较上季度增长 5%。他表示，第二波破产浪潮即将到来。

“消费者支出的减少足以导致脆弱的企业陷入绝境，但加上所有主要经济体的缓慢衰退，可以肯定的是，许多企业将在未来几个月面临生存威胁的事件。”

“由于央行的反通胀措施导致流动性收紧，我们可以预期直接面向消费者的行业将首当其冲。可自由支配支出的强制减少、成本投入的增加以及国际需求的减少，这些因素结合在一起表明新西兰经济将在未来几个月面临严重的阻力。”

他表示，食品饮料、零售和农业领域的破产率急剧增加，较上季度分别增加了46%、43% 和 130%。

EMA 宣传主管 Alan McDonald 表示，一些零售和酒店业仍然受到影响，因为客流量没有强劲或足够快地恢复。他说，供应链问题也可能是一个问题。

Infometrics 首席执行官 Brad Olsen 表示，新冠疫情封锁后，一些消费者习惯发生了变化，为企业创造了一个需要适应的“新常态”。

他表示，在活动较低的情况下，一些人一直在挣扎，预计活动会卷土重来。

“一些清算可能是那些一直在苦苦挣扎、看到一段时间商业活动水平较低的企业，但现在必须做出决定——情况会进一步改善还是就这样了？”

戴夫曾试图将业务交给经理，但经理无法接管每年 42 万纽币的租约。

他说他会在四月份结束它。“我不知道会发生什么。到时谁会雇用我？”

---