脑洞大开之扇贝的盘点
童靴们，最近资本市场段子，啊不对，大事儿不断啊，我去！激动坏了！
本文纯属脑洞大开，大家一笑了之。也请会计师大神现身说法。
闲话不说了，围观一下扇贝同学！因为它又TM跑了！
咳咳。我要严肃的说正事儿了：扇贝所属的会计科目和盘点。
什么是存货
《企业会计准则第1号—存货》里说了：存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
简单理解：存货就是企业生产好的、尚未生产好的、准备现在或以后卖的东西。
比如小寇是房地产商，盖好的房子+土地使用权就是存货。
比如老金是开罐头厂的，罐头成本及半成品就是存货。
那如果是养鸡场呢？准备卖的鸡是不是也可以理解为存货？
是的。很久很久以前，什么鸡鸭鱼猪扇贝等等是扔在存货里的。
什么是生物资产
不过捏，把各类生物弄成存货怎么看都别扭。小鸡还不能卖的时候会计上咋核算？随着祖国农业的日益发达，伟大的财政部老爷子在2004年鼓捣了《农业企业核算办法》，作为对《企业会计准则》的补充，首次引入了生物资产的概念。在2006年，《企业会计准则第5号——生物资产》正式颁布，为会计们解决了老鸡、小鸡、小小鸡的核算难题。
生物资产大体分为三种：
生产性生物资产：企业主业是种田，养了N头牛用来耕地，牛是为主业服务的。
消耗性生物资产：企业主业是卖牛肉，养了N头牛用来卖肉，牛（肉）自己就是主业。
公益性生物资产：小寇颠儿去边疆防沙固林，弄了一堆梭梭，没啥主业，纯公益。
我猜扇贝是消耗性生物资产，其实也就是存货。扇贝是用吃的，啊不对，是用来卖的。接下来就有另外一个问题：扇贝会不会减值？还剩下多少？账实相符么？
为啥要盘点
会计准则里早想到了这些问题：企业至少应当于每年年度终了对消耗性生物资产，有确凿证据表明由于遭受自然灾害、病虫害、动物疫病侵袭或市场需求变化等原因，使消耗性生物资产的可变现净值于其账面价值的，应当按照可变现净值低于账面价值的差额，计提生物资产跌价准备或减值准备，并计入当期损益。上述可变现净值金额，应当分别按照《企业会计准则第1号——存货》确定。
这么啰啰嗦嗦一大堆废话的意思很简单：年末了咱们得把数数扇贝有多少头，有木有被洋流吹跑，有没有离家出走的，有没有生病不能吃了，有没有去追那只爱旅游的蛤蟆。
其实还是和存货一样，根据成本（账面价值）与可变现净值孰低记账，很简单的谨慎性原则吧。蛋酥，最头痛的问题是：扇贝是活的，它TM会游，并且游的还挺快。这个东西咋数数捏？
下面是最欢乐的时光，我抖着狗胆来揣测一下扇贝能怎么盘点
脑洞大开—扇贝的盘点
Disclaimer：都是本人杜撰，欢迎更大的脑洞
先把养扇贝的海域平均分成若干个同样大小的区域，给会计师配备专业的潜水和摄像设备，让他在随机选取几个区域下去摄像，然后回来导视频数数。
这样做吧，会计师比较辛苦，费用比较高，扇贝还TM会跑。指不定区域1的扇贝刚上镜，就悄悄的游都区域3，又上镜了一次。啧啧，这招儿不咋地。
先把养扇贝的海域平均分成若干个同样大小的区域，给会计师配备捕捞网，让他在随机选取几个区域下去捞，都捞上来，然后过磅，数数。
这样做精确度比较高哇，挨个过称得到的数据非常非常靠谱。不过又有个问题：会计师笑咪咪的对审计经理说“老大，这回数据很OK，他们确实有这么多扇贝，不过扇贝都死了，我们是建议客户核销好？还是建议提跌价好？”游走的扇贝会回来找你拼命的。
先把养扇贝的海域平均分成若干个同样大小的区域，给会计师配备捕捞网，把区域1的扇贝都捞出来，每个都打上标记，做TAG
然后把被TAG的扇贝扔回去，等一段时间，再去别的区域捞。
如果在另外的区域里捞扇贝，看有多少个是被标记的。
背后的原理很简单：假设被随机捞出来的有N头，在其他区域里捞出来的M头中有P%是被标记过的，如果重复多次，多到有了统计学的样本意义，可以说这片海域里有N/P%头扇贝。这个貌似比较靠谱。
先把养扇贝的海域平均分成若干个同样大小的区域，给会计师配备扇贝爱吃的东西（我也不知道是啥），当他们进食的时候拍照，数数。再去下一次区域喂食，拍照，数数。
这样做的好处是不会重复吧？扇贝吃饱就应该睡觉了，不会重复数。问题有2个：万一赶上嘴馋的扇贝怎么办；万一扇贝的喜好口味不同怎么办？
先把养扇贝的海域平均分成若干个同样大小的区域，找专业人士给捞上来，第一盘清蒸，第二盘蒜蓉，第三盘豆豉，第四盘红油。。。。
是的，你没看错，这就是伟大的资本市场里各路大神想出的注意，有截图为证：
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来源：信披一点通
作者：小寇柴扉
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