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起步就要“加速度”!中建信和各单位2021年工作释放“新”信号②

中建信和 2022-06-16


1月14日-15日,中建信和召开

2021年党的建设工作会暨工作会

部署了2021年重点工作

凝心聚力推动公司高质量发展

会后,各二级单位迅速响应

相继召开了2021年工作会

对本单位2021年工作作出新部署

一起来看看TA们的“新”动力吧!


北方区域


1月22日,北方区域举行了2021年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议暨一届二次职代会、2021年工作会。公司党委书记、总经理张金玉,公司营销总监陆赟,公司副总经理兼安全总监鲁新参加了此次会议。会议分析了“十四五”形势,明确了“1254”的“十四五”目标任务和总体发展思路,提出了北方区域2021年度奋斗目标。2021年,北方区域将从“六个维度”发力。

2021年工作这么干

提升党建工作的“高度”

推进对标学习的“深度”

强化内部管控的“精度”

打造销售队伍的“强度”

培育自我造血的“力度”

攻克收官项目的“难度”


张金玉肯定了北方区域2020年“投拓亮眼、运营提速、遗留问题解决”的工作成绩,并表达了对北方区域“十四五”的期许:一是成为“两个大户”,即公司效益贡献大户和人才贡献大户;二是“三个引领”,即区域深耕引领者、创新驱动引领者和局院地产引领者。针对北方区域2021年的工作,张金玉提出了“三聚焦”的要求:一是聚焦党建引领,促进高质量发展;二是聚焦责任制建设,全面提升盈利能力;三是聚焦团队成长,提升人均创效能力。



广西公司


1月18日,广西公司召开2021年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议暨职工大会、工作会。大会要求广西公司全体员工2021年紧紧围绕局“效率提升”和公司“创新提质”工作主题,锚定年度“2099”投资、销售、回款奋斗目标,围绕“五创新五提质”,扎实做好区域深耕,助力公司提质发展。

2021年工作这么干

创新内外联动,实现党建工作提质

创新拓展方式,实现两大市场提质

创新管理体系,实现品质管控提质

创新精细管控,实现内控管理提质

创新人才建设,实现管理素质提质



大湾区公司


1月21日上午,大湾区公司召开2021年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议、职工大会暨2021年工作会。公司党委副书记、执行总经理姬新辉出席会议。会议针对大湾区公司“深耕拓展”的年度主题,明确了“35855”年度工作目标,提出了五“聚焦”:

2021年工作这么干

聚焦融合党建,开好头

聚焦市场攻坚,求生存

聚焦整体运营,提效率

聚焦财商管理,增效益

聚焦队伍建设,促发展


姬新辉对大湾区团队2020年度工作用“三有”:有活力、有担当、有业绩;“四最”:拿地速度最快、实施策划最早、项目推进最有序、十四五规划最好进行了总结,并给予了“天道酬勤,未来可期”八个字高度评价。并对大湾区公司作出了高质量发展需以“找准路径,争当赛道”为战略定位的指示,要结合公司“创新提质”年度主题,坚持党建引领,做好风险防范,做到安全生产,实现廉洁从业。



园林公司


1月19日,园林公司召开2021年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届二次职代会、2021年工作会。公司党委书记、总经理张金玉,公司总建筑师魏红艳出席会议。2021年,园林公司将紧紧围绕“提质增效”年度工作主题,在党建引领、营销品质、履约服务、科技创新、内控管理和团队建设等方面狠抓效率与效益,以提升“六”力,促进企业提质增效。

2021年工作这么干

党建为魂提升引领力,促企业品牌提质增效

市场为先提升发展力,促企业营销提质增效

现场为本提升执行力,促企业履约提质增效

结构为纲提升竞争力,促企业发展提质增效

品质为重提升内控力,促企业管理提质增效

人才为本提升战斗力,促企业动能提质增效


张金玉从五个方面对园林公司表示了期许:一是要有更远大的目标;二是要把业务内涵做大;三是要把产业链条做大;四是要把经营规模做大;五是要把市场影响做大。同时,对园林2021年工作提出具体要求:一是品质为纲,坚持三个“决不动摇”:坚持战略目标不动摇、坚持高质量发展不动摇、坚持合作共赢不动摇。二是发展为要,实现三个“快速提升”:快速提升营销能力、快速提升专业品质、快速提升创新思维。三是团队为魂,做好两个“聚焦建设”:聚焦园林责任制建设、聚焦团队能力建设。



商管公司


1月19日,商管公司召开2021年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议暨一届三次职代会、2021年工作会。公司党委委员、副总经理聂孟军,公司总经济师、总法律顾问郭勇出席会议。会上,商管公司党总支书记、总经理孟凌就“147”目标计划做了详细部署,2021年,商管公司将成为实体商业资产运营管理公司,重点发展资产管理、招商运营、管理输出、自营业态四大业务板块。全面发展商业地产投资、策划、招商、运营、销售、资产管理与证券化、自有业态经营七种专业能力。

2021年工作这么干

聚焦融合党建,在红色引领力上促提升

聚焦品质提升,在产品影响力上促提升

聚焦财商管控,在项目创效力上促提升

聚焦资产增值,在市场竞争力上促提升

聚焦责任制建设,在团队战斗力上促提升


聂孟军就商管公司2021年工作提出五点要求:一是以高质量党建引领高质量发展,确保完成年度目标。二是推进六个专项行动,优化内控管理水平。三是挖掘商业专业能力,支撑投拓及新业务板块破局。四是提高招商运营能力,确保资产保值增值。五是落实“信·和”文化宣贯,提高执行力。


素材丨相关单位

编辑丨郭   君

审核丨赵丹丹

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