中建信和召开一季度商务招采法务线条专题会

为深入贯彻落实局“效率提升”及公司“创新提质”的年度工作主题，营造商法人员“比管理、提效率”创优争先的氛围，提升商法人员的团队凝聚力，打造一支高素质的复合型商法队伍，3月29日，中建信和组织召开主题为“持续创新提质，主动服务项目”一季度商务法务招采线条专题会。公司总经济师、总法律顾问郭勇出席会议。采用“主会场+分会场”视频会议形式召开。

上午，各二级机构总经济师以“创新提质”为主题，从一季度工作完成情况及2021年工作筹划、需公司协调事项等方面进行工作汇报。汇报完毕后，郭勇进行点评：要求各二级机构要以服务和推动项目工作为重点，思考制度的创新优化，同时强调了汇报工作要清单化。

法律事务部经理汤石亮围绕“狠抓案件管理压存控增，聚焦法律管理创新提质”，对2021年法律制度进行解读，阐明如何从源头控制发案风险，提质创效，全面推进2021年度法律管理的各项工作。

招采部经理张征争围绕”招采是个技术活“，从2021年招标管理制度、制度理解误区解析、常规工作案例分析、一季度招采工作通报、把握好招标原则五个方面进行详细讲解，教大家如何更专业的做好招采工作。

商务管理部副经理王智慧对《中国建筑第五工程局有限公司分包、分供违规结算问责实施办法（试行）》等违规经营投资责任追究的相关制度进行宣贯，强化了大商务线条经营投资主体责任意识。

商务管理部经理彭琳琳以”提升商务管控，压实线条责任“为主题，从线条工作目标责任书解读、一季度工作情况通报、商务管控负面清单等三个维度，对全年商务管理工作进行了统筹规划。

下午，公司总经理助理兼品质管理部经理张立华分别从设计报建、商务招采、营销宣传、施工管理四个方面对“项目无效成本管理”进行专业讲解，并提出可采取熟悉合同范围、加强过程管理、做好复盘检索等措施，更好的降低无效成本。

商务法务人员以小组形式围绕“制度执行过程中的卡点痛点及优化改进建议”“对2021年案件管理‘压存控增’执行的难点和困惑”“如何更好地协调各部门主动进行大成本管控”三个方面进行讨论，会上大家思想火花激烈碰撞，与会人员纷纷各抒己见，将本次专题会推上了一个又一个高潮。

各二级机构总经济师与公司签订了线条目标责任书，表达了坚持目标导向，狠抓工作落实的决心。

会上，公司总经济师、总法律顾问郭勇对大商务线条廉政建设提出了三点要求：

▶ 一是要加强制度学习，增强合规意识。

▶ 二是要牢记职业底线，严守岗位禁令。

▶ 三是要做好廉洁表率，筑牢廉洁防线。

同时，希望商务法务人员在将来的工作中做到知责、明责、履责、尽责，坚守好廉洁从业的“主阵地”。

最后，郭勇对成本预控思路进行了宣讲，强调本次会议的目的是明确今年大商务线条的工作目标，总结经验教训、搭建内部交流平台、压实线条责任。要求商法团队严格按公司要求合规工作、主动服务项目，做好大成本管控的牵头作用。寄语大商务线条要立足岗位，做好公司发展的内控师，持续发挥团队的价值创造，做公司价值创造的主力军，向着“16421”年度工作目标奋进。

供稿丨田   甜

编辑丨郭   君

审核丨赵丹丹

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