中建信和召开2021年度“六个专项行动”推进部署会

为深入贯彻落实集团和局“六个专项行动”部署要求，切实推进各项工作措施落地见效，4月26日，中建信和召开2021年度“六个专项行动”推进部署会，公司党委书记、总经理张金玉出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席赵伯足主持会议。

会上，张金玉回顾总结了公司2020年度“六个专项行动”开展取得的突出成果，分析了推进过程中存在的相关问题。张金玉强调，“六个专项行动”是集团推进“一创五强”的重要举措，也是集团、局年度重点工作。公司党委要切实扛起“六个专项行动”主体责任，将此作为加快实现公司“一最三强”总体目标的主要抓手。

围绕如何提升“六个专项行动”工作效果，全力确保完成2021年各项任务目标，张金玉提出三点要求：

一是要全面梳理检索

对现有的问题、措施、成效进行全面检索，逐一核实评估。深挖问题根源，紧盯问题变异，将“六专行动”覆盖全年，纳入工作全过程。

二是要紧盯重点难点

把改革发展的重点难点真正纳入进来，与自身的实际情况结合，做到“能解决的要彻底解决，不能彻底解决的要尽力推动，取得阶段性成效。”

三是要加强工作统筹

发挥好“深化巡视整改”专项行动的牵头抓总作用，带动其他5个专项行动纵深推进，尤其是牵头部门与监督部门要在工作推进上全盘考虑、在检查督导上协调组织，在考核评价上统筹安排。

具体到每一个专项行动，张金玉要求：

一是持续做好深化巡视整改

深化梳理四类问题清单，以钉钉子精神不断巩固提升整改成效。

二是全力攻坚专项资产清理

确保完成专项资产清理三年目标的同时，将工作向前端延伸，从源头上、过程中减少低效无效资产发生。

三是做深做实基础管理提升

聚力三级单位和项目能力建设，着力提升一线项目管理的能力。

四是聚力聚焦科技创新引领

进一步健全科技创新体系，不断优化公司节能减排、科学技术和绿色建筑等工作。

五是切实抓好信息化建设

重点做好顶层设计引领、制度体系建设、数据治理赋能、系统应用优化和基础效率创新，促进公司信息化水平持续提升。

六是扎实推进安全生产整治

强化防范化解重大安全风险的重要性认识，切实解决政治站位不高、红线意识不强、安全责任缺位、隐患排查不扎实和监管宽松软等问题。

赵伯足就抓好本次会议落实强调三点：

一是要压实责任，贯彻执行不折不扣。切实加强领导，坚持一体推进，做好上下贯通。

二是要创新提质，各项措施落细落地。强化问题整改，推动经验沉淀，抓好落实监督。

三是要真抓实干，深化推进走深走实。把握节奏，具体落实，持续推进。

会上，公司纪委副书记、工会副主席兼纪检监督工作部部长何麒麟介绍“六个专项行动”监督工作要求。办公室（党委办公室）、设计管理中心、财务部、发展管理部、信息化管理部、品质管理部等“六个专项行动”牵头部门负责人就行动方案进行现场交底。

本次会议采用现场与视频结合方式召开，公司领导班子、机关各部门负责人、在长单位主要领导现场参会。另设7个视频分会议，二级机构班子、部门负责人视频参会。

供稿丨邱晓伟

编辑丨郭   君

审核丨赵丹丹

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