睹物知人-我为什么说董明珠的手机活不过一年

正考虑写篇如何从产品呈现推断企业掌舵人心态特征及企业运数的文章，向来不甘寂寞的鸡血阿姨董明珠立马应景跳了出来。现就以董阿姨的格力手机开机画面为例作个分析，说说为什么格力手机不出一年一定会死的深层次道理。

先看开机画面：

让我们逐项分析：

当头董阿姨玉照

（有考虑过消费者感受？会喜欢？是消费者想看还是自己虚荣心爆棚想亮相？扣30分）

再看文字内容

亲爱的朋友：

感谢您选择格力手机！

（官样套话，无趣呆板，扣10分）

这是格力跨进全球500强（虚张声势，2014年全球首强沃尔玛造手机又能如何？诺基亚、摩托罗拉又能如何？扣20分）之后推出的首批手机（点明自己无经验，扣10分）之一（拗口废话，移除亦无影响，扣10分），它不仅可用于人际沟通（废话，移除亦无影响，扣10分），还将为您开启格力“智能环保家居”的大门（1、目标消费群定位混乱，智能家居目标消费群多为中产人人士，消费能力强，对杂牌尝试意愿低。2、杂牌手机与小众家电系统功能捆绑，自毁销量。扣70分）。

衷心希望格力手机带给您最完美的体验与服务！

并诚挈（错别字，挚。文化水平低、管理水平低！扣20分）祝愿您：阖家幸福安康！（领导拜年？扣10分）

最终得分：负190分

犯错误容易，能系统性犯这么多错误不容易

结论：项目必死

如同人的面相学，我们同样可以通过产品表达呈现反推企业特质。从短短一个开机文案呈现，我们即可推知格力体系为董阿姨一言堂，团队缺乏客观评判分析机制及能力，缺乏快速反应更新能力。必将无法适应专业性强、竞争激烈、快速迭代、大牌实力强大/杂牌灵活多变、对人性把握能力要求极高的手机市场竞争特点。

现在的商业竞争不是发生在懂与不懂之间，而是看谁最精最拼。董明珠在智能手机行业窗口已经关闭后仍贸然跨行升维攻击，前景必将一片惨淡。

产品硬伤是表象，背后是董阿姨的盲目追风、自不量力、不知深浅，这才是命门所在。商业成熟时代，一个事情的成败，与掌舵人的内心境界紧密相关。董的不理性无节制及自我膨胀，必将导致格力手机不出一年退出市场。要还存在，要么项目主导已经换人，要么是董在不计代价烧钱。

最后列两个LOGO，大家可试着在脑中呈现一下这两家企业掌舵人的心理形象。

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