艰难申博！地方高校，如何突围？

一所地方院校的艰难申博路！

摘要：2023年是申博冲刺年。

作为一所地方高校，太原科技大学于2005年在全国52所申博高校中冲出重围，成功列入新增博士学位授予权单位，学校也因此获教育厅奖励100万元。

参与申博全过程的一位太原科技大学老师写下万字长文，深度展示一所高校是如何艰难成功申博的，希望能为各大高校提供参考。

起步晚，道路艰

我校真正围绕学位点申报来搞学科建设始于2000年，世纪之交的科大迎来了一位从学校毕业后留校任教，后又有多年海外留学经历与工作经验的校长张少琴（2000年至2003年，张少琴任我校的前身太原重型机械学院的院长），他在任期间，一是首次确立了学科建设的龙头地位，学校第一次将申报博士点和更多硕士点作为突破的目标，在轰轰烈烈的学科梯队建设中，一大批青年学科带头人走到核心岗位，学科建设的理念在校内逐步深入人心；二是首次有意识地从校园建筑上去打造学校文化特色，主导建设了一批欧式化风格建筑，以“白宫式”图书馆、罗马柱式校门为标志的一批建筑成为学校的身份标识，至今仍是学校毕业生留影的主要打卡景观。

2003年学校初次参加申博，首役败。但这一次，学校申报硕士点取得了突破性成绩，获批了10个二级学科硕士点，使学校的二级学科硕士点数由9个猛增至19个，2个参加申博的学科虽未获批但取得了不错的成绩，最重要的是积累了申报经验，明确了短板。

2005年学校二次申博，再役胜。这一次，学校除获批2个博士点学科外，还获批5个一级学科硕士点、13个二级学科硕士点，创下学校申报学位点史上至今未打破的最高记录，奠定了学校主要学科格局。

2003年张少琴当选山西省副省长，郭勇义接任院长。2004年我校更名为太原科技大学。在以校党委书记杨波为首的新一届校领导班子带领下，2005年学校申博成功。申博之路看似从准备到成功仅用了五年时间，然而申博之路绝非一帆风顺。

学校作为原机械工业部直属高校，曾经创造了无数的辉煌，赢得了极高的行业声誉。1998年3月，国家撤销机械工业部，同时学校也被划转为中央与地方共建共管高校。进入21世纪，学校一方面面临着身份上跌入省属高校的失落感，另一方面也产生了强烈的危机感，要保住省内“老八所（原指当时山西省具有硕士及以上人才培养授予权的8所高校）”高校的地位，我校只有挤入博士学位授权高校的行列，别无选择。

然而，我校申博之路显而易见是充满坎坷与艰辛的。一方面，从全国来看，进入新世纪后随着科技发展对高层次研究型人才的需求日益迫切，国内高校都强烈地意识到博士点在吸引与留好高水平人才、提升学校人才培养层次和水平等方面的极端重要性。2005年全国申报博士单位的共有52所高校，但新增指标仅有15所，每省平均不到1所，竞争激烈程度可想而知；另一方面，从省内看，2005年我省同时申报博士单位和博士点的高校，除了我校外还有山西师范大学。从当时全省博单高校布局上看，我省高校工科博单已有2所高校，而师范类博单则是空白。出于全省高等教育事业发展布局考虑，省教育厅顺理成章将山西师范大学置于优先推荐地位，我校则位列其后。由于全国总共15个名额我省能获批2个名额当时确实是连想都不敢想的事，所以说对我校来讲，要完成申博任务明显是一件“明知不可为而为之”的艰难抉择。

所以，从2005年申博形势上看，可以说我校是从省里到部里都不看好，我校申博体现出了“明知山有虎，偏向虎山行”的决心和勇气。好在2005年我们填报的博士单位材料里多了一个重量级成果——我校以第一完成单位获得的首个国家科技进步二等奖，这个奖在2005年成了申博材料的重要支撑。国家奖的支撑和科大多年的学科积淀成为学校申博突破的底气。

从小事，看精神

我认为，申博的成功源自一种精神，一种咬紧目标不放松的锲而不舍、精益求精的精神。给我印象最深的有几件小事，今天把这些小事讲出来，目的不是事情本身，是为了说明小事不小，小事体现的是申博背后的成功逻辑。

第一件事是重新印刷的3000份材料。记得向省教育厅报申报材料的前一天下午五点半左右，主管学科工作的黄庆学副校长来到研究生部对申报材料进行最后的检阅，当他翻开一本材料后，对着窗户照了照，又抽出几本材料翻了翻，然后对我们说：“这用纸怎么这么薄，背面的字正面都能看清？”我们一看也全都傻眼了，一直担心材料中有错别字或装订错页，都忽略了印刷纸张质量问题。黄副校长焦急地说：“同志们，我们干工作一定要注重细节，细节决定成败。大家前期付出了那么多的心血，绝不能在材料印刷这件小事上付之东流啊！”看着堆成小山一样的3000多本材料，在第二天早上要全部重新打印装订完可不是一件轻松的事，所有人都既着急又不知所措。这时，时任刘翠荣主任及时和大家研究制定了补救措施，经多方联系印刷厂了解情况，最后确定了仍由学校印刷厂承印并更换厚纸张重印的方案。任务明确后，大家立即分头行动。这是学科学位办同志们的又一个不眠之夜，没有人退缩，没有人感到倦意，一直到早晨七点半左右，终于把所有的申报材料重新印刷完，高质量完成了任务，赶上了省教育厅要求八点交材料的最后时间。

第二件事是校领导用真情“拖延”的汇报。学校申报材料提交后，时任教育部部长周济和学位办主任杨卫两位领导恰好来山西视察学科建设工作，这是各校向领导汇报的难得机会。由于拜访领导的学校较多，时任杨波书记、郭勇义校长一直等到晚上十一点才安排上，秘书说是只给我校5分钟接见时间。两位领导深知时间对我校来说就意味着多一分成功的希望，他们给领导汇报我校特色时，讲到了学校辉煌的历史、学校发展中的诸多不易，也讲到了科大人“优点是实在，缺点是太实在”的质朴品格，引起了教育部领导的强烈兴趣，谈话时间不自觉地延长到了20多分钟。从5分钟到20多分钟，传达的是学校对于申博的迫切需求，体现的是一种校领导们希望学校发展的急切情怀。学校“负重”的历程和校领导对学校的感情深深地打动了教育部领导。

第三件事是字斟句酌的申博答辩汇报。申博单位材料经过了无数次的修改，着重体现以国家装备制造重大需求为导向，一直修改到不能去掉一句话、一个字的程度，材料中的每一个数字都附上详尽的佐证材料，真正做到了重点突出，突显了学校“负重”的办学特色，申报材料的精益求精，获得了评审专家们的高度认可。在申博答辩前，为了使申博汇报PPT的每一个页面尽可能大气美观，体现出制作者的精心、用心，我们把每一页的PPT页面都通过制图软件进行精心设计，这样每修改一处都需要花费大量的时间。在校领导安排部署下，学科学位办的同志们几天几夜数易其稿，精修细雕，圆满完成了任务。时任郭勇义校长对这次汇报非常重视，为了准备答辩，好几天没有休息好，到北京后脖子落枕疼得动不了，但他坚持和杨波书记、黄庆学副校长等校领导多次演练PPT内容，还逐字逐句根据口语表达习惯做了断句，确保表述准确顺畅又有气势，大家对所有的答辩细节充分讨论、再三斟酌。答辩当天，郭勇义校长、黄庆学副校长代表学校参加专家评审会议，我校以精彩的汇报和答辩赢得了评委们的投票。

第四件事是广泛宣传学校获得专家支持。深圳某高校在2005年申博时鲜明地喊出了“五个千万”的口号，这五个千万是——“发动千军万马”、“走遍千山万水”、“说尽千言万语”、“经历千辛万苦”、“战胜千难万险”，这种申博精神特别被《深圳特区报》报道。我校领导不仅深知申博对学校发展的重要性，更加深知申博之路的困难重重，为此更不敢掉以轻心，愈加将“五个千万”落实到了行动中。校领导带队主动出击、拜访专家，这个过程既是通过专家指点对申报材料的进一步完善，同时也是对学校的进一步宣传，也是各学科人员走出校门、增长眼界见识，近距离接触权威专家学者，了解学科前沿，明确学科建设思路，学习先进高校的经验和方法的过程。“情之所致，金石为开”，走出校门的科大人用一颗“笃行”的心获得了专家对学校的了解和认可。

第五件事是司机们自发报喜的鞭炮。当申博成功的消息第一时间传到学校后，已是晚上十一点多钟，学校的司机们得到消息后立刻行动起来，自发筹钱购买了鞭炮庆贺，“噼噼啪啪”响亮的鞭炮声把这个喜讯传遍了校园。主要原因是这些司机们陪校领导们申博中四处奔波，更能够深切地感受到申博过程中的艰辛与不易。响亮的鞭炮声不仅是成功的捷报，也代表着科大普通职工对学校奋力拼搏取得了重大突破的由衷喝彩。

在申博过程中，不管是校领导还是中层干部，不管是教职工还是学生，没有一个人在困难面前退缩，大家充分发扬风格、发扬精神。如果说要总结申博精神的话，我觉得至少包含几个关键词：一是“不言放弃”，明知前途渺茫，不到最后一刻决不能认输，申博从最初的“不看好”到最后的“大惊喜”，我校从全国52所高校中成为笑到最后的15所之一，可谓历经艰辛，体现了不言放弃的精神；二是“精益求精”，在申报材料的准备、答辩汇报等各个环节都事无巨细，体现了认真的态度和追求卓越、追求完美的工匠精神；三是“奋力拼搏”，申博过程中这样的事例太多了，遇到困难后大家一块想办法，逢山开路，遇水架桥，咬紧牙关，战胜困难。因为大家心里都知道申博的重要性，同时也深知除了拼尽全力我们无路可走。申博是对学校实力的检验，更是精神和意志的考验，申博凝练出来的精神，将永远激励科大人开创更大辉煌！

从发展，看申博

申博是一段历程，申博成功后的路还有很长。在过了17年后的今天再看申博，从学校七十年的发展历程中再看申博，现在我们仍然能明显感觉到申博对当下学校发展的深远影响，至今我们仍然在增设更多博士点的道路上奋力前行。

当时虽然大家感觉申博不易，但谁也没有料到，2005年之后的国家博单申报的规则发生了变化，不是申请批准制了，成了立项建设制，意味着获批的难度将大大增加。如果至今学校仍不是博士学位授权单位，学校的排名和实力将受到极大影响；如果学校2005年没有实现申博的突破，之后的申博路将更加艰难。

申博成功显著提升了学校在全国和省内高校的地位，也使得学校的学科建设、科学研究和人才培养获得长足发展。在全国第四轮学科评估中，我校3个博士点学科进入全国前70%的区间，其中机械工程学科进入B类（前30%）区间；学校先后获批了教育部工程中心、省部共建国家重点实验室培育基地、国家级协同创新中心等高层次科研平台；工程学学科进入全球ESI排名前1%；在2017年山西省启动对标国家“双一流”的“1331工程”中，学校多个学科及平台获得了重点支持。如果没有博士点和博士生人才培养的累累硕果，取得这些成绩是不敢想象的。

时光荏苒，目前来看，我们的博士点不是太多了，而是仍不够多，现有的3个一级学科博士点距离支撑学校建设特色鲜明的高水平研究应用型大学的目标仍有较大差距，距离区域经济社会发展对学校科技创新的期待还有较大差距。明年又逢申报年，做好博士点申报被列为我校今年的重点工作，我们拟准备申报5个一级学科学术学位博士点、2个专业学位博士点。就在前不久，浙江省财政厅、科技厅和杭州市人民政府联合印发的《杭州城西科创大走廊创新发展专项资金管理办法》中，明确“被认定为博士学位授予点的，每新增一个给予1000万元的一次性奖励”的激励政策，可见，博士点对高校以及区域经济发展的重要性，从中也可以看出，我校2023年申报博士点必然面临着更加激烈的竞争和严峻的挑战，需要我们高度重视。在此关键时刻，重新翻阅尘封的申博往事，秉承“不言放弃、精益求精、奋力拼搏”的申博精神，对于完成好申报博点新任务、走好科大新的长征路无疑具有积极的现实意义。

来源：太原科技大学。

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