苏奥体育获国资战略投资，持续加码体育产业数字化布局
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“本轮投资，主要看好苏奥公司在体育产业全面数字化、打造数字体育高新技术企业、专注体育产业数字化健康生态圈的布局”。
作者 | 王沈童
编辑 | 加贺
相信很多熟悉了解国内路跑及马拉松赛事的人，对 【QueenRun女王跑】这个专为国内女性打造的跑步IP品牌并不陌生。作为国内一项现象级的女子马拉松赛事，QueenRun女王跑不单单承载着跑步这项运动，更是在向跑者们倡导一种健康的生活方式，更大的意义在于鼓励女性们运动起来，关注自己的健康。
自2016年8月起，女王跑已经辐射惠及了我国长三角、华北等地区的多座城市，如上海、苏州、无锡、杭州、泰州、金华兰溪、邢台、沙河等地，截至目前已经累计服务国内外跑步爱好者近千万人次，有多场赛事还被晋升为世界田联标牌和中国田协金牌、银牌。
在这项成功的赛事IP背后，藏着苏奥体育六年如一日的坚持与耕耘，和对创新科技品质、创新美好生活的追求，也有其长期以来对体育产业数字化的探索与深耕布局。
“QueenRun女王跑”的不断升级
女子马拉松系列赛QueenRun女王跑，是江苏苏奥体育科技有限公司旗下的自主IP，也是专为女性打造的时尚跑步品牌，现已全面打通赛事服务和产品层面的上下产业链衔接。
除自有IP女王跑系列赛外，苏奥体育还运维了苏州、无锡等地的多场大型路跑赛事和城市马拉松赛事。其中，由苏奥体育独家运维的苏州湾马拉松赛事，已经获得了世界田联标牌，是中国田协的金牌赛事，无锡锡山宛山湖马拉松赛也已被评为中国田协的银牌赛事。去年，苏奥体育旗下全资子公司无锡太美科技，还独家承办了世界健美锦标赛无锡站。
苏奥体育创始人崔傲雪向“互联网+体育”表示，“我们在国内路跑的黄金期内成立，从2016年开始，我们的首要目标就是全力打造自己的路跑赛事IP品牌，也就是女王跑，并通过女王跑不断去挖掘‘她经济’的细分市场。”
2014年，国务院下发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将全民健身上升为国家战略，路跑赛事作为全民健身参与度较高的赛事类型，在当时也迎来了黄金发展期。到2017年，多部委联合印发《支持社会力量举办马拉松、自行车等大型群众性体育赛事行动方案》，再次为我国路跑运动的发展添了一把火。
在2014到2018年间，据中国田径协会统计数据显示，我国共举办过3196场路跑赛事，而2018年一年的举办场次数量就占到5年内总场次的49.4%。其中，中国田径协会的认证赛事有339场，非认证赛事有1242场，累计参与人数达到了583万。
崔傲雪表示：“我们公司当时也想趁着这股东风，借助全民健身和路跑、马拉松的热度，去打造我们自己的品牌。而且当时国家层面在大力倡导文旅融合，在这方面我国女性群体的消费需求和消费水平不容忽视，因此，当时我们就借势从这个方向切入了体育产业。”
那时正值互联网+的概念被首次提出，很多大中小型企业都在“互联网+”的大背景下加快了自身的转型，包括互联网体育在内的体育信息服务业获得巨大发展空间，各地也都因此部署了不同比例的互联网体育项目。
苏奥体育也在体育产业加速转型的黄金期内，对自己的跑步IP品牌”QueenRun女王跑“进行了升级改造。
2018年下半年，公司开始逐步开发打造“互联网+”项目，推出了一系列科技创新产品。其中，针对女王跑这个王牌IP，苏奥体育上线了女王跑同名中英双语小程序——QueenRun女王跑，这标志着苏奥体育正式迈向体育产业数字化发展道路。
崔傲雪介绍，“这款小程序之中不仅包含了女王跑赛事咨询、赛事报名以及我们同名品牌的运动服饰零售等多项业务，还包括了女王跑线上赛事介绍与报名、步数兑换与捐赠等新功能。”
而这个小程序也在2021年下半年迎来了再升级，升级后的小程序名称也变为了全英文的QueenRun，内容上比以前更丰富，服务也更为具体，切切实实为跑步爱好者们带去了多重便利。此外，与小程序同名的延伸产品QueenRun App也与新版小程序同步上线。
值得一提的是，为适应疫情环境，QueenRun女王跑在2020年开发了线上赛模式，用户在小程序上可以完整体验到线上赛事及相关服务，帮助参赛者摆脱地域和时间上的束缚，同时有效规避因疫情导致的跑步难、线下赛事无法举办等问题。
据崔傲雪介绍，女王跑线上赛为跑者提供了1:1还原现实场地的虚拟场景，公司会根据需要，提前将办赛城市场地的十公里、半马和全马的路线图规划出来，然后再以三维立体手绘的形式还原场地图并虚拟化后植入到小程序的后台。用户只要打开小程序线上赛报名通道，就可以预览赛事场地，而成功报名后，他们便可以开启自己的跑步赛程。
此外，跑者在跑步过程中还能听到有关现实场地内一些风景点和沿途设施的介绍播报。当然，以上这一系列操作，跑者们可以在任何场景下完成，而比赛过程则可以在跑步机、小区或公园的任何场景、任何地点进行。
2020年至今，苏奥体育不仅自主开展了近百场各类主题的线上赛，还牵手央视网体育共同推出了QueenRun全国女子马拉松线上赛，累计吸引近五百万人次参与其中。
加码体育产业数字化布局
创新美好生活
在传统体育赛道中，苏奥体育依托数字化、互联网技术进行革新求变，打破传统。目前，公司围绕“数字化技术平台+IP品牌打造”的发展策略，已形成“1+2”战略发展布局，即一个总部和两个中心，并拥有商标、专利、软著等相关知识产权达五百余件。
也许是受创始人本人的影响，苏奥成为一家十分注重数字化改革的企业，在崔傲雪看来，一家体育企业数字化的程度和能力，未来会决定一家体育企业的核心竞争力。“数字化对于未来体育企业的发展非常重要，如果能把它琢磨透、运营好，那不仅能实现增效，为企业开拓越来越多的新消费场景，更多的还能实现降本，减少很多像这两年疫情给传统线下赛事、场馆以及实体经济带来的损失。”
事实上，从2018年下半年QueenRun女王跑小程序上线开始，苏奥体育就逐步开始布局数字化、智能化，持续在数字体育产业还有大健康产业两方面发力，进行系列化、规模化的产业发展。崔傲雪表示，“苏奥最终是希望能成为国内顶级的体育产业数字化的服务运营商。”
据崔傲雪介绍，目前苏奥体育主要运作的数字化项目包括了数字赛事、数字场馆、数字文创和数字媒体四大板块。而2020年苏奥体育成立全资子公司苏州坤昂数字科技有限公司后，开始持续加码“数智转型”。
经过几年的发展，目前，公司自主研发的数字赛事系统、运动社群服务平台、共享数字运动场、数字体育文创等不仅自主所用，还为很多第三方提供服务。此外，公司还依托自主研发的数字运动社群App平台，发展运动科技电商，为自主IP品牌QueenRun的跑步运动服饰，建立了独立的电商服务平台，从而打造了“她数据库”这样宝贵的私域流量池。
在数字赛事方面，除了上述苏奥体育自主IP女王跑和其他一些马拉松赛事的运作外，2020年他们还携手上海市中心最大的静安大宁公园，投资线下智慧跑步运动俱乐部，成为上海首个马拉松体验中心。
而在线上运动服务体系与线下运动场景结合方面，公司通过跑步场景、跑步赛事、跑步装备、跑步文化推广和定期开展的跑步社群活动等，给万千跑友提供了智慧化、沉浸式的跑步运动新体验。
如今，成立不到六年时间的苏奥体育，已经在数字场景应用方面有了极为成熟的技术，不仅拥有自主IP细分“她”用户，还有庞大的跑步用户群体，以及一支既懂技术又懂业务的专业团队。
此外，在数字场馆方面，苏奥体育从2020年起，依托数字化、智能化技术，布局共享智能运动场新业态。借助数字技术、互联网科技，满足用户差别化和个性化需求，充分利用激活“金角银边”闲置资源，最终实现资源优化配置。
目前苏奥体育数字营销中心在上海市静安区成功落地，接下来他们还将持续进行布局，以“数字向上、智慧健康”的态度助力全民健身事业。
在数字赛事和数字场馆初有成效后，苏奥体育也开始了在数字文创方面的投入。据崔傲雪介绍，“数字文创，就是人们最近曝光量很高的‘数字藏品’或‘NFT’。今年我们在这一块总共推出了8款产品，均是QueenRun女王跑赛事历届线上和线下赛事的奖牌，这8款产品在5月底一经上线后，便秒速售罄。”
值得一提的是，苏奥体育全新更新的数字文创平台，也将于7月正式上线，与广大粉丝见面。此平台是基于区块链技术的数字文创发售平台，支持用户对所购买的数字文创依法合规进行收藏、欣赏与分享馈赠，平台将全面致力于体育运动IP、文化艺术的推广，助力数字运动、数字艺术的元宇宙商业应用场景的搭建。
此外，未来，苏奥体育还会为国内知名品牌、企业和IP提供数字文创创作与发行方面的技术支持和相关服务。
对于传统属性和线下属性都非常强的体育行业来说，数字化这件事显得有些超前了，这也是为什么中国多数体育企业对于数字化这件事，仍持谨慎保守的态度，都在暗中观察。
也正是因为体育行业数字化转型的缓慢，才让先发制人的苏奥体育赢得了发展先机。在崔傲雪看来，目前国内很多在做数字化体育企业，只是停留在应用平台数字化的层面，并没有实现它的落地。如果真的要提升数字化水平的话，只有不断融合数字科技，进行变革创新，最终形成适用于实际的新的应用场景，才是产业数字化应用的正确方向。
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