【独家重磅】股份制，足球产业乃至体育产业的春天
纪胖说：曾经，“中超之父”郎效农想通过制度来实现职业俱乐部的股份化。现在，军备竞赛逐年加码，市场逼着俱乐部实现了股份化。而股份化恰恰能帮助足球产业实现飞速发展。
足球是中国体育改革的窗口和排头兵，当职业足球在股份化方面做出示范之后，其他体育产业领域，比如说CBA，必定也会有着相同的诉求，最终肯定也会和职业足球一样走股份化的道路。
岁末年初，中超、中甲和中乙三级联赛的25家足球俱乐部寻求转让、迁移。其中，以北京国安、延边长白虎、石家庄永昌、贵州智诚等为首的中超、中甲俱乐部，寻求和进行的是部分股权转让，像2014赛季的广州恒大吸纳阿里巴巴50%股份一样，越来越多的职业足球俱乐部开始实施真正的“股份制”。
这是“中超之父”郎效农当初的愿景，经过12年的变迁之后，终于到了大规模实施“股份制”的时代，开启足球产业的春天。在其他体育领域，想必也会如此，整个体育产业的春天也已经来临。
闪开，让我们歌唱整个美好的体育产业时代！
郎效农高瞻远瞩的中超设想
2003年，“中超之父”也是中国职业联赛的缔造者之一郎效农，正式拿出了2004年即将推出的“中超十八条”，对中超联赛的准入条件、中超俱乐部的股份化等做出了明确的界定。
主要原因，就是投资俱乐部的为一家企业，一旦资金链断裂就不得不进行转让，甚至解散和破产。即便如此，95%以上的俱乐部都没有想过实现真正股份制的问题。
彼时，郎效农之所以让所有的中超俱乐部都实现股份化，就是为了让各俱乐部能够拥有三个或者以上的股东，当一家股东资金链断裂的时候，俱乐部不至于解散、破产或者转让，有利于中超联赛的稳定与发展。
遗憾的是，各中超俱乐部都没有意识到一家企业投资的风险，更没有吸取甲A时代的教训，都在自己集团内部随便找了几个股东在工商注册，让郎效农的心血毁于一旦。
中国足球职业化22年来，因为投资企业难以为继发生的转让、迁移、解散、破产等已经高达200起。
主要原因，就是投资俱乐部的为一家企业，一旦资金链断裂就不得不进行转让，甚至解散和破产。即便如此，95%以上的俱乐部都没有想过实现真正股份制的问题。
期间，很多老板都有着“玩足球”的心态，极少有人把足球当做事业去经营。
他们把职业足球俱乐部当做自己或者集团的私有财产，把职业足球俱乐部当做一块广告牌，或者当做摇钱树，或者当做向政府索要优惠政策的资本，即使砸死在自己的手里，也不愿意和别人分享搞职业足球的乐趣，更不愿意让别人分享职业足球俱乐部的股权。
做不到股份制，职业足球俱乐部的社会化和市场化程度就不高，俱乐部的运营管理也就不会那么职业。
客观而言，中国的职业联赛目前没有进入真正的职业状态，实现真正的职业化，与各俱乐部投资人的固步自封有很大关系。
如果能够实现真正的股份制，集思广益，按照市场的要求发展，中超以及中甲将会处于一个更高的阶段。
最近5年，当中超彻底进入资本时代之后，各家俱乐部的投资人才感到了力不从心。军备竞赛逐年加码，终于逼迫更多的俱乐部向着股份化前进。
抚今追昔，郎效农当初的愿景是如此美好，只可惜此前白白荒废了12年。好在，职业俱乐部已经觉醒，算是给了郎效农些许安慰。
广州恒大联姻阿里巴巴
树立股份制标杆
2014年，马云的阿里巴巴以12亿元拿下广州恒大足球俱乐部50%股权，真正开启了中国职业足球俱乐部的股份制先河。
当时，许家印的广州恒大在资金链上的确出现了问题，每年投资在俱乐部身上接近10亿元已经有些吃力。困难的时候，许家印和马云达成共识，由马云购买广州恒大50%的股权，既实现了股份化，也解决了广州恒大的资金问题。
这是一个典型的强强联姻模式：一旦许家印的恒大集团资金链出现问题，财大气粗的马云肯定会接盘，俱乐部决不会出现难以为继的窘状。
马云的入主，的确让广州恒大如虎添翼，并实现了外援的升级，引进了三名1000万欧元以上的外援：1100万欧元的阿兰、1300万欧元的高拉特和1400万欧元的保利尼奥。
有了更为强大的资金保障，广州恒大在2014赛季成功卫冕中超冠军，在2015年不仅卫冕了中超冠军，实现了中超五连冠，还再次夺得亚冠冠军。
在多个重要关键的赛场中，人们不仅看到了广州恒大主场的那种山呼海啸般的震撼场面，还看到了马云和许家印两位大佬联袂在主席台上看球的表演。
所有这些镜头，都让其他俱乐部羡慕嫉妒恨。尤其是对于山东鲁能、北京国安、上海绿地申花以及上海上港来说，心有不甘却又无可奈何，只能暗中咬牙来年再战。
但是，其他中超俱乐部再咬牙，除了山东鲁能、上海绿地申花、上海上港以及河北华夏幸福之外，其余俱乐部的资金实力都难以匹敌广州恒大。
当广州恒大平均每年花费10亿元实现中超五连冠以及两夺亚冠冠军的时候，其他豪门俱乐部如果投资达不到10亿元，或者说在内外援上超不过广州恒大，就可能永远无法超越广州恒大。
这是一个让人崩溃的局面。
当别人在为生存还是发展问题绞尽脑汁不得要领的时候，许家印已经通过“金元政策”完成了最原始的积累，以最快的速度增加了俱乐部和队伍的底蕴，在最短的时间内建造成了恒大王朝。
当别人也开始实施“金元政策”的时候，许家印和马云已经玩到了另外一个境界，联手进行资本运作，让中超彻底进入了一个“资本时代”。
这种强强联姻实现的股份化，让广州恒大要风得风，要雨得雨，并且一直走在发展的路上。许家印和马云，谈笑间，就让此前根本不懂股份化风情的一众俱乐部梦醒，成为其他俱乐部竞相追逐的标杆。
北京国安被打脸也要跟随恒大步伐
最为最老牌的俱乐部之一，北京国安已经成立23周年，产权从未变更过。因为背靠中信，北京国安的名誉董事长、中信协理罗宁，从来都是一副财大气粗的做派。在他的嘴里，永远都是不差钱。
2013年，在广州恒大为首的中超豪门俱乐部的紧逼下，北京国安为了能够留住人才，同时也为了能够招揽到人才，咬牙大幅度提高了球员的薪资。
但是，水涨船高，北京国安在最近两个赛季被其他豪门俱乐部越拉越远，国安集团的投入也非常吃紧，内外援都难以与广州恒大、上海上港、山东鲁能等豪门媲美。最终，在2015赛季四大皆空。
军备竞赛愈演愈烈，2015赛季结束之后，就有6家俱乐部传出2016赛季的预算投资为10亿元。在这样的背景下，北京国安如果没有更多的投资升级自己的内外援，请不来更大牌的教练，别说中超冠军和亚冠入场券，第一集团的位置都难保，甚至还会出现更为窘迫的局面。
于是，北京国安终于放下架子，冒着被打脸的风险，开始出售俱乐部的股权，寻求更为强大的合作方，联手抗衡其他豪门。
国企性质的北京国安和民企性质的广州恒大走了同一条路子：出售自己50%的股权。
这其实中国职业足球的一小步，对于北京国安这样心高气傲的老牌俱乐部来说，却是惊天动地的一大步。在“永远争第一”精神信仰的支撑下，这支老牌的职业球队，骨子里散发着一种别人难以拥有的傲气。
即便是为了生存和发展不得不低头出售50%的股份，北京国安还在为自己面子和尊严抗争：队名不变、颜色不变、LOGO不变。
但是，不管怎么说，北京国安都应该庆幸自己赶上了中国体育产业的好时代。正是因为如此美好的时代，北京国安俱乐部的估值才能大大超过广州恒大。广州恒大2014年的估值为24亿元，马云以12亿元拿下了50%的股份。
2015赛季，广州恒大的估值增加到了30亿元，马云的12亿元变为40%。北京国安俱乐部的估值则在40亿元左右，购买50%的股份需要20亿元。
说大话使小钱的北京国安瞬间就阔了。不过，由于来不及履行国资委和财政部联合下发阿德企业国有产权转让的相关规定程序，北京国安50%的股权转让已经不可能在这个转让期内完成，只能等到2016赛季结束之后才能完成转让。
铁骨铮铮打碎钢牙都要往肚子里咽的北京国安，尚且无法抵挡严酷的军备竞赛，那些中小俱乐部就更加被动。所以，刚刚冲超的延边长白虎也迅速转让了自己的70%股份，深圳富德产险的下属公司收购了这70%股权。
石家庄永昌也赶到生存与发展的困难，也找到了相关的合作伙伴。还有一些俱乐部也在观望，到2016赛季结束的时候，也许会有更多俱乐部加入到股份化的大军。
中超如此，中甲也不例外。像贵州的一家企业就购买了贵州智诚65%的股权。
最初，郎效农是想通过制度来实现职业俱乐部的股份化。现在，是市场逼着俱乐部实现了股份化，这样会更加健康。当职业足球俱乐部都能良性运转的时候，足球产业就会迎来大发展。
足球是中国体育改革的窗口和排头兵，当职业足球在股份化方面做出示范之后，其他体育产业领域，必定也会有着相同的诉求。比如说CBA，最终肯定也会和职业足球一样走股份化的道路。
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原创撰稿/肖良志
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