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《员工执行力和服从性很差，管理一严格就辞，是员工还是管理出了问题？》【屠龙有术（陈旭）社会学1101】

作者：陈旭         网名：屠龙有术

唯一微信公众号：tulongys

陈旭私人微信：chenxusir

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有人问：

现在的员工执行力和服从性越来越差，管理一严格就辞职。是员工问题还是管理出了问题？

关于这种问题，问陈旭就对了。

因为我11年前就是私企老总，只用5年多时间，从底层员工一级一级升到了老总级别。

员工执行力差，服从性差，这个问题，主要是管理人员水平差造成的。

实话说，员工一般都是鼠目寸光的人，喜欢小恩小惠。那么作为管理人员，就要针对员工这个人性的弱点，要经常搞点小恩小惠，收买之。

对于油盐不进，收买不了的员工，就要杀鸡骇猴，辞退之。

这样一来，恩威兼施，员工保证服从性强，执行力强……

废话，服从你有好处，不服从的员工都被你干掉了，剩下的当然是服从性强的员工了。

所以啊，我们可以初步判断，员工服从性差，执行力差的原因在于，管理人员水平太差，连管理者最基本的恩威兼施这种管理手段，都不会。

当然了，还有其他因素，也可能导致上述问题。

但是限于篇幅，今天就不讲了。

建议管理者提高管理水平，有空多学习。

我估计有员工看到上面这段说“员工鼠目寸光”的话，不服气，可能他会说，他就是胸怀大志，眼光万里长的员工……

我给你说，当了三年员工，还觉得自己眼光万里长，那是纯属幻觉……

陈旭当年，才5年多，就从最底层员工干到私企老总级别了……都当了三年员工了，还是底层员工，还好意思说自己眼光万里长？

3年时间，这要是陈旭，怎么着也混到主管或者经理级别了。

所以，既然都当了三年员工了，还是底层员工，还是没升官，这样的人，就不要狡辩了，就默认自己鼠目寸光好了。

只有承认自己的不足，才能迅速改正错误，快速升官发财。

拒不认错，就会错一辈子，穷一辈子。

祝工作顺利，万事安康。

——陈旭（chenxusir）2019.6.1

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陈旭简介：

龙哥（陈旭）十几年前从底层保安员开始，5年升职到老总级别。当过物业主任、办公室主任、行政总监、营销总监、医院副院长、副总、美资企业代理老总，董事长助理等各种职业。工作中获得过各种荣誉证书。

陈旭的粉丝中，下至高中毕业、上至博士、硕士等学历无所不包；职业从员工到老总、老板，遍布各行业。跟随陈旭的粉丝及朋友，已有多人成为各公司副总、老总以及老板。

现在陈旭是老板和别墅业主。——陈旭私人微信：chenxusir

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