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一个私企高管对职场菜鸟的忠告

我是陈旭 屠龙有术 2023-05-25



本文原创:陈旭     

微信公众号:屠龙有术(ID:tulongys)

陈旭私人微信:chenxusir


写在前面的话:各位读者,本文是在陈旭以前还在私企当职业经理人(高级打工仔),当私企高级管理人员的时候写的,所以标题里面有:私企高管对员工的劝告。


要是现在写的,就该改名叫做“认清自己的位置,你就是一个屁!——— 一个老板对员工的劝告”了。


话说在2013年的时候,有个名字叫“职场老菜鸟”的朋友发了一个帖子,很困惑不解的问了这么一个问题,问题内容如下:


“职场老菜鸟”朋友问到:

1、他根本不懂我管辖的业务,我汇报他会不会认为我把他当白痴?

2、他内心是否真的喜欢总给他汇报或请示一些鸡毛蒜皮工作的人?

3、他对我不待见是不是还有其他深层次的原因?

还有一个补充,作为领导一般是主动给员工打招呼的,但他基本不给我打招呼,哪怕我距离他最近?

工作了10多年,一直很开心,觉得很有价值, 现在却突然感到自己是个职场菜鸟?

职场老菜鸟


各位,你懂的!


因为陈旭以前也是在私企打工,从社会最底层的保安员爬起来的,用了五年时间,从保安员升级到老总级别,所以我看到这种职场困惑,我就特别有同情心,因为我当初也这样,问都没人问去……全靠自己琢磨!


所以我就很能感受到他的难处,当时我善心大发,我就回复他了,下面是陈旭的回复内容:


第一个问题,你懂得东西,都是下等阶级才需要懂的,作为高等阶层的领导,是不需要懂得,所以,你的东西即便有价值,在领导面前,也是非常有限的。


粗俗点,你懂那么多有屁用,领导一句话,要你死,你不就得死?


所以你懂的,最多算个屁。现在什么重要,你该懂了吧???


第二个问题,谁经常跟领导说话,谁就跟领导比较熟悉,领导当然喜欢熟悉的,互相了解的人,你都不理领导,说,你是不是心理在腹诽领导??是不是心里瞧不起领导?


你既然给领导造成这个印象,你还不该倒霉吗???(在领导的权力面前,你最多算一个屁!!!毫无价值的屁!!!)



第三个问题,领导对你不待见,是因为:


你觉得你懂了一点毫无价值的屁,你就有心理瞧不起领导的想法,这个罪大恶极,叫做恃才傲物,一般这种不知死活的垃圾,都死的很惨……


你不跟领导说话,显然是瞧不起领导,背地里跟领导对抗,至少,你不算领导的人,不支持领导,就是反对领导,就该死,这个道理,你不懂,所以你很傻。


第四个问题,关于领导不给你打招呼的问题:


一般只有高水平的领导,才会装模作样,假惺惺的给员工打招呼,目的是维持自己高大的形象,比如陈旭,我当领导就懂这一套,你要遇到我,保证你心里很舒服,因为我很尊重员工。


不过即便我尊重你,你很舒服,你在其他领导心里,还是一个屁,这个我前面已经说过了,不多说了。


大多数领导,水平不到家,还没有修炼到,懂得装模作样,收买人心的水平,一般的领导素质比较差,所以他就不给你打招呼,你就心里难受了。


不管水平高低,不管领导给你打不打招呼,总之领导瞧不起你,这个你要明白。


老板阶层,内心其实也隐隐约约瞧不起管理阶层;当官的政府官员,心理也瞧不起老板阶层,这个都是正常的,你要明白(我早就明白了,所以现在告诉你)


总结:领导有权,要你死,你就得死,你懂得那些,就是一个屁,没什么可自傲的,所以你要放下架子,赶紧去巴结领导,这是你唯一的出路。


后来,这个“职场老菜鸟”朋友,又问了一个问题:

“职场老菜鸟”朋友问道:工作了10多年,一直很开心,觉得很有价值, 现在却突然感到自己是个职场菜鸟?
职场老菜鸟


陈旭就回答他:你之前工作了10多年,一直很开心,是因为:


你之前遇到的领导,管理水平比较高,懂得怎么耍猴,而你就是哪个被耍的猴子。


后面你遇到的这个领导,水平比前面的差远了,也就是耍猴子的技术太差了,所以你这个做猴子的,就不高兴了。


为了加深大家理解,我转帖一个中国古代耍猴子的故事给大家看,大家一看,立刻就明白,耍猴是怎么回事了:


【中国古代耍猴故事:朝三暮四】


宋国有一个养猴的老人,喜欢猴子,把它们成群养着,他可以理解猴子的意思,猴子也可以理解老人的心意。养猴的老人宁可减少他与家人的食物也要满足猴子的需求。不久,他家里的粮食缺乏了,他将限定猴子的食物的数量。但又怕猴子不顺从自己,就先欺骗猴子说:“给你们橡实,早上三颗然后晚上四颗,够吗?”猴子们都站了起来并且十分恼怒。他又说:“给你们橡实,早上四个,晚上三个够了吧?”猴子都非常高兴然后一个个都趴在地上。


这个故事原来的意义,是阐述一个哲学道理,是《庄子·齐物论》中一则重要的寓言故事,无论朝三暮四还是朝四暮三,其实众猴子所得到的并没有增加或减少,猴子们喜怒为用就显得很可笑。


以上这个古代耍猴故事,转载自《庄子·齐物论》。


各位,我之所以知道这些,是因为,我也做了很多年领导,换句话说,就是我也会耍猴子……


早就说了,领导都会耍猴,不会耍猴就当不上领导,希望大家理解。


你是喜欢一辈子被别人当猴子耍呢?还是希望自己今天能觉悟,从今以后把别人当猴子耍呢???


自己选吧。


结果,这位“职场老菜鸟”朋友他还是不太明白,他接着又问我,下面就是他的继续提问:

职场老菜鸟:谢谢答复,我先声明一下,我并没有瞧不起领导,相反我觉得作为领导肯定有他比较高人一等的地方。我只是说我怎么能够和他相处,要不要处处向他汇报工作(以前也汇报过,他好像不耐烦。),怎样让他了解工作。说实在的,我们组的人工作都很努力,而且业绩很好,我怕因为我的缘故对员工的收入带来负面影响。前几天我在打印机上看到了一份小A的工作报告有很多虚假的地方,有的甚至是我们小组干的活,老板根本就不调查。我也不知道要不要和这个老板谈谈。
职场老菜鸟


陈旭,也就是我了,我一看,这位“职场老菜鸟”朋友还是没看懂我说的话,我就继续点拨他,我就直接说了:


下面是陈旭的回复:我先申明一下,现实中,我做了很多年私企领导;然后继续申明:


领导最讨厌自己觉得“自己比领导厉害”的人,你比我厉害,为什么我管着你?


你比我厉害,你怎么做不了我的位置?


你怎么想,就是对的?你想的对,为什么你是下级?不是上级?


唉,没有自知之明啊,这就是你死的原因;实际上,领导的想法都是对的,你的想法都是错的。


为什么?


因为我的亲身经历告诉我,就是这样的。


陈旭以前没有当领导的时候,如果要是做个什么决定,就会有一大帮人说我不对,说我笨,幼稚,蠢蛋;我就是这样,顶着偏激笨蛋的骂名,一路做到老总。


别说做到老总,就我做到副总之后,就几乎没人反对我了。难道我没做副总之前,我就是蠢蛋?做了副总之后,立刻就聪明了?


如果没做到总字辈之前,我是蠢蛋;请问,一个蠢蛋又怎么可能升到老总级别?事情的真相,显然我不是蠢蛋。


但是为什么那么多人说我是蠢蛋呢?不是因为我蠢,是因为我的位置不到,大家不认可我。


所以,你还是没搞明白:你现在位置不到位,你怎么想的,都是屁。领导怎么认为你不错,那才是决定你命运的关键。


你要是成吉思汗,你一句话,放个屁,就可能杀死几千万人。你要是个小百姓,成吉思汗放个屁,就把你砸死了。


同理,你们领导放个屁,也可以把你砸死。不是你有错,是你的位置太差,所以你的想法就没价值。


领导的想法,才是决定性的。


一个老板任命你做高管,是因为他的私人利益,你对他的私人利益有贡献。


一个高管,之所以提拔你,也是因为,你对这个高管的私人利益有贡献。


注意,提拔你,是因为你符合私人利益,而不是你符合企业利益。


企业利益= 老板私人利益≠高管的私人利益


所以,不需要跟领导讲道理,你需要的是跟领导搞好关系;只要关系好,那就什么都好办了。


你跟领导私人关系好,你的合理要求,领导当然会答应;你跟领导关系特别好,你的不合理的要求,领导也会答应。


如果跟领导关系不好,只要领导心情不好,你的合理的,不合理的要求,领导都不予考虑。


很多人吃亏栽跟头,都是因为没搞清楚这个道理。


很多人说我想法偏激,没道理,其实啊……


其实别人未必没道理,未必就是错的;只是别人的道理,跟你的道理不一样;到底谁的对,要看结果,结果决定一切。


屌丝的道理,导致他成为穷人;陈旭的道理,导致我成为别墅业主;谁对谁错?


只要智商及格的人,都会明白陈旭是对的。


有人说无法理解我讲的道理,那只是他们从未站在领导的位置,思考过问题,所以导致他们无法理解我说的话。


这就好比小学生无法理解大学课程,是一个道理。


过个十年八年,小学生上了大学,就会明白了。


不理解陈旭说的话,说白了是缺乏社会经验,过个十年八年,有社会经验了,那时候再来看陈旭的文章,就会恍然大悟。


当然,高智商的人,不用等十年八年……


高智商的人,今天一看,立刻就明白了。


原创作者:陈旭(chenxusir 2019.11.18


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陈旭简介:
龙哥(陈旭)十几年前从底层保安员开始,5年升职到老总级别。担任过物业主任、办公室主任、行政总监、营销总监、医院副院长、副总、美资企业代理老总、董事长助理、总经理、执行董事等职务。
陈旭的粉丝朋友中,下至高中毕业,上至硕士、博士等学历;职务从员工、经理到老总、老板,遍布各行业。跟随陈旭一起学习的粉丝朋友,已有多人成为各行业中的经理、老总以及老板。
现在陈旭是老板和别墅业主。

                      

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