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惊爆上!技术大牛为什么创业失败的多,99%是因为这个原因……企业管理,创业营销,兵法谋略,权谋智慧

陈旭是我 屠龙有术 2023-05-26


本文原创:陈旭     

微信公众号:屠龙有术(ID:tulongys)
陈旭私人微信:chenxusiri  或   chenxusirs

技术人员创业,为什么失败?

网友张四的问题:

创业失败的人,有很多以前是公司技术大牛。他们能力强,掌握核心生产力,要求更高待遇离职创业,要么有能力,不懂人际关系,处处孤立混的不好,出来创业。常见技术员开公司,厨师开饭店,很快失败。不是没能力,而是他们不会处理关系而失败。
因为不懂处理关系失败,关系很重要吗?
网友张四的问题

陈旭回复:


创业成败,跟是否善于处理关系,没什么关系。


创业失败,主要是人云亦云,照猫画虎,选择了不赚钱的项目,舍不得花钱,导致最终失败。


一句话总结:创业失败,是因为舍不得花钱,导致的。


大部分技术人员创业失败,主要是缺乏企业家精神,不具备经营管理才能,舍不得花钱,导致失败,与人际关系的好坏,问题不大。


作为一个老板,或者一个创业者,关键是要具备一双洞穿市场的眼睛,你得知道,什么东西能赚钱,什么东西不赚钱。


作为一个创业者,作为一个老板,如果你不具备发现市场需求的能力,即便做了老板,也会失败。


上图为,本文作者陈旭,在某公司做高管时,公司提供的免费宿舍(酒店客房)



技术人员创业,为什么失败?

有人说,他具备发现市场需求的能力……所以他开了饭店,开了跟前老板一模一样的公司。


陈旭告诉你,模仿别人的项目创业,这根本不叫“发现市场需求”的能力,因为,照猫画虎,谁都会……


大家都会的事情,那根本不能叫做能力,懂?


你要发现的市场需求,至少也得,别人无法做到,或者只有极少数人能做到,那才算真正的市场需求。


你能照猫画虎开饭店,别人也能照猫画虎开饭店……你能照猫画虎开技术公司,别人也能照猫画虎开技术公司。


没有一点难度……


你发现的市场需求,得有一点市场门槛。


创业搞技术公司,搞饭馆,为什么失败?


根源就是竞争激烈,提供服务的公司太多。


导致市场需求被分配之后,获得的需求太少,导致赚到的钱,不能抵消成本,所以就失败了。



处理不好,供应商和客户关系,失败的本质是什么?

网友张四的问题:

处理不好供应商和客户关系,导致失败的原因,是什么?
网友张四的问题

陈旭回复:


因为处理不好供应商和客户关系,导致失败的本质,是什么?


本质就是你赚钱少啊!


你想不想知道,你为什么会选择,劣质供货商?劣质客户?最终导致失败?


因为你赚钱少,所以你选择劣质供货商,所以你选择劣质客户。


注意,陈旭说你失败的原因,是“你赚钱少”,不是说“你本钱少”。


本钱少,和赚钱少,是两个概念,完全不一样。


本钱少,是指,你原来很穷,导致你创业的起始资金很少,这叫本钱少。


赚钱少,是指,你选择了不赚钱的项目,或者选择了赚钱,但创业竞争激烈的项目。


一个项目赚钱,大家都干这个,你也干这个,导致大家都没钱赚。


开饭店,就是典型的这种项目。



处理不好,供应商和客户关系,失败的本质是什么?

假设,你有一个项目,每年赚100亿。

请问,你会不会选择劣质供货商?

你当然不会了。你一年赚100亿,采购的时候,你就会出相对高的价格,而不会采取极端手段,压低采购价格。

你出钱多,你就会出高价,选择优质的供应商。在优质的供应商哪里,成本不是问题,供应及时不是问题,质量你也不用担心,诚信根本不是问题。

所谓一分钱,一分货,人家供应商敢要高价,就是因为这些方面,都没问题,所以才敢要高价,值钱的就是这些地方。

注意,越不赚钱的人,越会采取极端手段,压低采购价格,导致采购到的货物都是劣等货,产生各种问题。

你干的项目不赚钱,导致你采取极端手段压低采购价格,因此你跟顾客产生了各种纠纷和问题。

根据陈旭本人,也就是本文作者的实际工作经验,其实顾客纠纷很好解决,给点钱就没事了。

还是因为,你干的项目不赚钱,导致你舍不得花钱解决问题。导致顾客纠纷越闹越大,最终你就不想干下去了。



处理不好,供应商和客户关系,失败的本质是什么?


发现没有?

你不会处理供应商关系,你不会处理客户关系,顾客关系……

根源都是因为,你选择的项目,不赚钱……

不赚钱,就导致你舍不得花钱。

你的项目赚钱少,导致你 “ 舍不得花高价 ” 挑选优质供应商,导致你舍不得花钱搞定顾客……

最终把创业,搞得一团糟。

★★★陈旭提醒:要处理好各种社会关系,非常简单,一句话就可以搞定:

★★★按照对方的价值,花钱。

注意,不要少花钱,少花钱,就会产生各种矛盾纠纷。

社会关系  =  钱的关系

价格高 = 价值高 = 优良的服务能力,高价值的商品

价格低 = 价值低 =  劣质服务,劣质低价值商品

你舍不得花钱,就导致你选择的,都是劣质供应商,劣质客户……

要知道,高价值的供应商,是不会答应较低的采购价格的;高价值的顾客,也不会采购劣质商品。



处理不好,供应商和客户关系,失败的本质是什么?
社会关系  =  钱的关系;
人际关系  =  给钱的关系;
道德高尚  =  你给别人钱。

你明白这个道理之后,你就会发现……

你处理不好供应商的关系……

是因为你没钱,你舍不得出高价购买优质供应商的“优质,准时,负责人的服务和商品”。

你处理不好跟客户的关系……

还是因为你没钱,导致你做人做事,扣扣索索,跟客户发生纠纷,你舍不得给客户免单。

顾客跟你闹纠纷,不是你善于说几句好话,就可以解决的。

顾客跟你闹纠纷,是顾客为了钱,是顾客为了利益跟你闹纠纷,不是顾客看你不顺眼,跟你过不去。

只要你舍得花钱,顾客跟你的关系,立刻就好了。

顾客纠纷的本质,是你的劣质商品和服务,引来了低收入的劣质顾客,导致纠纷。

高价的优质商品和优质服务,会把劣质顾客筛选掉,同时也就避免了纠纷。


失败的原因:选择不赚钱的项目,导致舍不得花钱
既然……

既然,只要舍得花钱,就能找到优质的供货商,就能得到“准时,优良,优质,负责任的服务和商品”……

你为什么舍不得花钱呢?

既然,跟顾客闹纠纷,只要花钱,就能搞定。

你为什么舍不得花钱呢?

因为你选择的项目,不赚钱,如果你花钱多了,就会亏损……

问题是,你花钱少了,你花低价采购的劣质商品,劣质服务,就会产生无数纠纷,最终还是会导致你亏损。

如果你选择的项目,1年能赚100亿,你肯定舍得花钱,花高价,寻找优质供应商。

跟顾客产生纠纷,你也舍得花高价,免单,赠送价值不菲的商品或者钱,来搞定顾客。

陈旭提醒:看,导致你处理不好供应商关系,导致你处理不好客户关系,导致一切的根源,都是因为你认为不赚钱,所以舍不得花钱解决问题,导致问题越来越大,最后不可收拾。

而舍不得花钱的根源,就是一开始,你照猫画虎,人云亦云,选择了不赚钱的项目,导致的。


原创作者:陈旭(私人微信:chenxusiri 或 chenxusirs)/屠龙有术/tulongys

2022年4月16日

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