【调查】男色时代，女子偶像团体市场何在？
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导语
想靠男性粉丝来捧女团？在中国，这有点难……
文：猫宁
上周末，SNH48年度总选落下帷幕。与粉丝关注票选结果不同，冠军鞠婧祎买2000杯星巴克答谢粉丝、亚军李艺彤“气势汹汹”发表获奖感言等花边新闻意外成为了外界关注的焦点，让这个国内最大的女子偶像团体的“壕气”和“霸气”一览无遗。
不过，与粉丝眼中这场精彩紧张的“盛世狂欢”相比，外界对这个近300人的女子偶像组合更多的还是持“不了解”的态度，而SNH48的现状似乎也是中国女子偶像团体的一个尴尬缩影。
不可否认，与欧美、日韩等海外女团的火热市场相比，女团在中国的发展似乎一直“水土不服”。除了早年间从港台地区流行至内地的TWINS、SHE等老牌组合之外，内地市场一直鲜有让人记得住的女子团体新面孔出现，大多是昙花一现后又消失无踪。
内地影视行业艺人供需失衡的现状让不少偶像团体制作人对国内女团市场持乐观态度，但在中国想做出一个现象级的优质女团，方向和市场何在？层出不穷的美少女们如何才能走得更远？
国内女子偶像团体的生存困境
提起国内的女子偶像团体，SNH48应该是当之无愧的领军人物。
出道5年来，这个仿照日本AKB48组合成立的养成系女子偶像团体，从最初的26人扩大到了如今上海、北京、广州、沈阳等4个团队的近300名成员，累计剧场演出近千场，核心粉丝数量年增长率达到400%以上，是中国内地目前最大的女子偶像团体。
从每年的总选票数也可以看到，SNH48由热度衍生出的经济效益水涨船高。去年，“四千年美女”鞠婧祎凭借23万选票夺冠，给公司带来了800万收益；今年，鞠婧祎凭借27.7万选票卫冕冠军，按照最低35元一票的价格计算，粉丝单在鞠婧祎身上就花费了近1千万元人民币。而各家粉丝为了此次总选众筹的费用还远不止这些。从摩点微打赏平台公布的数据可以看到，今年约有31万粉丝参与了此次总选众筹，共筹集资金超过4700万元，这些数字无不体现着SNH48的市场号召力。
不过，除了SNH48之外，国内的其他女团却显得毫无存在感。虽然不少经纪公司看到SNH48的甜头，纷纷走上了打造“养成系女团”的道路，仅去年一年就涌现出了近20个女团。不过，除了因为外形欠佳“一战成名”的Sunshine组合之外，其他组合如IP·Family、心动女团ATF、Lunar等基本已经销声匿迹。而早年间从超级女声、快乐女声等选秀节目衍生出的Reborn、i Me组合，在消费完了选秀节目热度之后就再没有作品出现，基本消失于娱乐圈。像中国娃娃、爱朵女孩这样仅凭一两首歌曲成名的组合，因为难有后续作品延续热度，终究只是昙花一现。
究其原因，应当还是因为女性粉丝主导的“男色时代”让女团缺乏先天优势。有数据显示，在中国粉丝群体中，女性比例超过七成，她们更倾向于喜欢男性偶像，因此也让国内开启了“男色时代”。女性粉丝普遍比男性粉丝具有更强的应援力和购买力，她们更愿意为偶像花钱，从而导致男团的市场潜力普遍大于女团。
养成系偶像与粉丝共同成长
从上海丝芭文化传媒内部的调研数据中可以看出，虽然SNH48成立之初的定位是“宅男女团”，但如今SNH48粉丝构成也正向全民性靠拢。有数据显示，SNH48的粉丝从刚成立时的男女比例8:2，到现在越来越多的女性粉丝涌入，将男女比例提升到了6:4，其中某些成员如鞠婧祎、黄婷婷等人的粉丝比例达到了男女各半。
“养成系团体”是近5年才在中国诞生的新兴事物。“长期陪伴、共同成长”是这类团体最大的特点，粉丝可以见证素人明星的点滴成长，让成员与粉丝之间的联系更长久，粉丝粘性更强，由此所激发的购买力和经济效应也更具潜力。因此在商业模式上，“养成系团体”自然也就更加依赖粉丝经济。
以SNH48为例，一位资深SNH48的男性粉丝“PP君”（化名）告诉小编，粉丝之所以如此重视每年的总选，不惜花重金砸选票，正是由这个团体的运营机制决定的：粉丝投的票越多就代表人气越高或者粉丝忠诚度越高，公司自然愿意在她身上投放更多的资源，从而获得更多更好的的曝光机会。虽然投票应援的成本越来越高，但PP君认为，总选的本质就是粉丝花钱砸出来的，这也属于精神消费的一部分，就跟玩游戏花钱是一个道理。
作为“男粉追女团”的代表人物，PP君说，自己为今年的总选投入了自己能力范围内的钱来支持。但在他看来，相比偶像带给他的激励和感动，他为偶像做的这些并不算什么。PP君如今喜欢的成员刘增艳是一个边缘的小偶像，虽然颜值、身材、才艺在团里都算不上最好的，也因为总选也没有取得好名次而几乎没有资源。但她依然会请专业的人给她拍她自己喜欢的歌的翻唱pv发在网上来展示自己，这些努力让她今年总选得以进入圈内。而PP君为了安利自己的小偶像，甚至自学了剪视频，连他自己都不敢相信会因为追星而做到这一步。“她所吸引我的，正是她的努力、变化和想要前进的野心，这正是素人明星、养成系偶像团体的魅力。”
女团公司:女团是消费刚需 市场依然乐观
不过，相比男性粉丝追随女团的一厢情愿，国内一家打造女团的公司负责人则表示了相反的看法。从调研数据来看，中国的男性粉丝能花钱的还是少数，因此从市场和长远角度看，女团更主要的还是要面向女性粉丝群体。
这位女团打造者认为，中国的国情决定了男性粉丝相对有限的消费能力。“中国文化跟日本文化不同，中国的社会发展阶段和社会价值观的导向决定了‘宅男文化’永远是一个逆市的、细分的市场。因为中国人很少会像日本人那样40岁不结婚，而社会压力和经济压力也导致男性在婚后很少会去追星，这是社会舆论和价值观决定的。”因此，仅凭借宅男来带动女性团体是不现实的，所以中国女团瞄准的主要还是女性粉丝群体。
这位女团打造者还表示，虽然当前女团在中国的发展情况不尽如人意，但他依然对打造女团的前景表示乐观，因为这是由刚需决定的。首先，从国内的角度看，由于政策限制，如今很多海外团体无法进入中国市场，这就形成了市场真空。而中国目前每年有400多档综艺节目，2万集电视剧，800部电影，需要大量的艺人，但目前除了几个学校之外，中国很少有培养艺人的供给体系，所以偶像艺人的供需失衡决定了这个市场是可做的。
另外，从国际角度看，相比国内女团的尴尬现状，国外女团市场则一直是风生水起。例如美国的Fifth Harmony、英国的Little Mix、日本的Perfume、韩国的少女时代、Twice等等，都是在当地最受欢迎的组合。其中，韩国的少女时代出道十年长盛不衰，仅演唱会门票的收入就可以达到近十亿人民币，成为粉丝效应转化为经济收益的典范，这也给国内的女团打造者增加了信心。
虽然市场前景乐观，但同样不可否认的是，随着人们对精神追求的不断提高，对偶像团体的要求也越来越高，因此，个性欠缺、仅靠外表吸粉的团体注定无法获得长久的青睐。在这位女团打造者看来，早年间流行的女团风格和发展模式已经无法满足粉丝需求，如今最重要的还是要做出有个性的、真实的、高素质偶像。“风格都是锦上添花，高素质艺人才是一切制胜的根本。”
虽然国内的女团市场尚在发展之中，但是粉丝经济的日渐规模化正在给这一市场提供更多的机会。随着中国的粉丝市场变得更加成熟，预计在未来，粉丝经济的定义也将会变得更加广泛和大众化，很有可能像日韩欧美那样成为一个广泛性的大众化行为，从小众的粉丝进入“全民粉丝”时代。
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