【聚焦】“三基”专项检查 推动工作开展——省“三基”建设检查组到公交集团公司检查

近日，省“三基”建设交叉检查组，省委组织部组织处王国栋副处长带领海东市委组织部领导，在市委组织部安建忠副部长、市委组织部相关处室、市经信委（国资委）领导及“三基”办陪同下对公交集团公司加强“三基”建设工作和企业内部控制工作进行检查指导。

检查组一行先后到GPRS智能调度中心了解公交智能系统的运用，在纯电动公交车上工作人员向检查组讲解了纯电动公交车的车辆性能、环保优势，并现场演示了车载GPS终端系统与智能调度中心指令之间的联系。检查组通过查阅资料、听取汇报和座谈交流的方式对公交集团加强“三基”建设“内控”工作内容进行了重点了解和检查。公交集团公司党委书记、董事长王海洪就自2014下半年企业内部改革以来，公交集团内控体系建设进行了汇报。特别是对三项制度改革、内部财务管理、内部审计、不相容职务分离控制等，就强化“三基”工作以来公交集团降低营运成本，控风险、增收入取得的阶段性成果做了汇报。检查组一行对公交集团公司“内控”工作给予了充分肯定。

会前，公交集团公司认真准备。客观汇报了自加强“三基”建设工作开展以来，公交集团公司始终按照市委、市政府相关工作部署，以强化基层组织为关键、以做实基础工作为路径、以提升基本能力为目标，通过理顺机构，对全资子公司同类整合、业务归并，实施两项“分离”运营管理模式，加快三项制度改革，强化内部财务管理，建立信息对内对外沟通平台，整理《内部控制管理手册》和坚持加强组织领导，把握正确方向、强化责任引领、抓好制度建设等方面。协调有序推进，使公交集团公司“三基”建设企业内部控制工作取得了一定成效，为公交集团公司各项事业持续健康发展提供了有力的保障。

在“十三五”开局之年全市上下围绕“12315”总目标和建设幸福西宁的新形势下，2016年集团公司党委将按照市委“两学一做”要求，结合党建工作，通过强化管理、狠抓落实，建立制度化、标准化、流程化完善内控工作的长效机制，扎实推进内部控制管理工作，更好实现企业对风险管理和企业效益最大化，杜绝管理漏洞，确保企业持续稳定发展。

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