“明学”梗，用统计的方式打开是怎么样的？
作为一个网络十级冲浪选手，
如果过去几天，
你没有接触过几句“明言明语”，
没有学习一下“明学”，
没有使用过明式表情包，
没有进阶“明学修炼手册”，
那么，你已经out了。
围绕着黄晓明个人的语言和行为，
社交网络上冉冉升起了一门新兴的学问：
“明学”迅速蹿火，霸占微博热搜
各路各界都纷纷玩起了“明学”梗
来看看“明学”学习成功的案例
比如来看看明学十级玩家是如何怼的
明语学得好
杠精哪里跑
大家都玩得不亦乐乎
关于“明学”的表情包更是层出不穷
就连统计也开始玩起“明学”梗
01
镇乡街道
我觉得统计工作就是催催报表就好了，成立统计工作站完全没必要啊~~~
不！我不要你觉得，我要我觉得。我觉得基础不牢，地动山摇，统计的基层基础是保障数据真实准确的关键环节，必须夯实！
统计局
于是，在“利奇马”台风肆虐的前一天，我们冒雨前行，在全区17个镇乡街道成立并挂牌统计工作站。
做好统计工作最不能或缺的是业务指导。
为此区统计局出台并完善了《海曙区统计局建立联系镇级统计工作制度》，将18个镇乡街道、园区划分为6组，每组由一位局领导和专业人员组成，联系3个镇乡街道、园区，定期沟通走访、组团服务，将统计工作的困难破解在一线；修订了《海曙区统计局片区工作方案》，根据工作量划分三大统计片区，强化片区人员对企业的走访指导力度，以及对镇乡街道、园区统计工作的业务指导，计划实现三年内企业住户走访指导全覆盖。两项制度的出台，畅通基层与区统计局的沟通交流渠道，及时贯彻落实上级工作要求、着力解决基层工作的问题和困难。
02
镇乡街道
我们没有办公经费和场地，上哪去招统计人员啊？
这是你的问题，你必须给我解决！兵马未动，粮草先行，经费、场地、人员都是最基本的物质保障，如果不能确保，如何能保障统计数据质量？
统计局
为更好的完善统计基层基础，区委编办分别向17个镇乡街道下发关于机构编制事项调整通知，在发展服务办公室增挂统计工作站牌子，主要职责是负责管理和协调区域内各项统计调查工作，并给17个镇乡街道发展服务办公室增配一个副科级领导职数专门用于统计业务负责人。
对于基础比较薄弱的8个街道，区政府还专门划拨一笔经费用于聘用专职统计人员，鼓励将统计聘用人员的工资奖金与能力水平、职称、统计工作情况相挂钩。并要求各镇乡街道根据统计对象的数量安排工作经费，列入当地年度预算，保障统计工作站的正常运转。03
镇乡街道
我们新招的人员不懂统计，一时三刻也不能立马上手啊~~~
不管新手老手，我要全部搞定，我再说一遍，全-部-搞-定！磨刀不负砍柴功。来，立即组织培训！保证全员参加，不要请假！提升基层统计人员业务能力，是保障数据质量的不二法宝！
统计局
8月14-15日和21-22日，我们分两批组织镇乡街道统计负责人参加全市专题培训，全面掌握履职所需的统计专业知识。
8月19、20、23日，我们开展全区镇乡街道统计人员业务培训，把基层应知应会的统计实务知识讲全、讲透、讲到位，培训后安排随堂考试，通报考试结果，要求基层统计人员必须钻研业务，切实提升履职素质能力。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。仅仅纸上谈兵式的业务培训怎么够呢？
别怕，对于基层新接手统计工作的人员，鼓励来区统计局的专业科室挂职学习；区统计局也将下派工作人员到镇乡街道蹲点辅导，确保基层统计人员都把统计工作本领学到家。看到这，大家是不是吓了一跳，统计局的人是不是都患上了“中年王子病”，个个都是霸道总裁附体啊？？？
啊~~~不不不，放轻松， 小编很温柔、很负责任滴告诉你，像小明哥这种盲目自信和霸道是我们极度欠缺的，我们统计局的美女帅哥们还是很好相处滴！
尽管行政区划调整以来，区统计局实现了由“做统计”到“管统计”的角色转变，但是我们对基层统计数据的质量丝毫没有放松，始终保持求真务实的工作作风。
镇乡街道
日常化普通门诊
由镇乡街道开展企业日常服务：走访、培训、数据催报、审核等。同时，充分利用钉钉等信息化工具协助完成各项统计工作。如设置业务通讯录、统计片区通讯录、联镇工作通讯录等，明确分组，定向工作交流以及各项资料的传递共享；创建企业外部联系人，根据其归属的镇乡街道以及专业，指定负责人，实现企业服务“一对一”；建立走访日志，动态更新企业服务信息，片区人员、镇乡街道园区统计人员在走访企业时使用“统计对象指导记录”通用模板记录走访情况，将遇到的问题及解决情况等进行反馈分享、长期跟踪。
统计局
片区化专家门诊
面向企业开展统计业务指导“六必访”，所谓“六必访”是“四上”单位两年内必访、数据异常企业必访、新项目新企业必访、统计人员变动企业必访、有指导需求企业必访、统计稽查有问题企业必访。有需求的统计对象可联系镇乡街道统计工作站，由工作站通过钉钉，填写“统计三服务指导申请”报区统计局，我们的统计片区人员会第一时间联合镇乡街道统计工作站人员开展一对一上门指导、数据质量检查、规范化验收等统计服务。通过深入联系企业，提供个性化统计咨询服务，形成“一企一档”走访记录，从而提高统计数据的源头质量，为进一步跟踪监测提供依据。
我们的目标是！！
呃，错了！
我们的目标是！！
（一）基层统计队伍专职化
各镇乡街道统计工作站建立后，要按照实质性运行的要求，理顺工作机制，落实人财物和办公条件等要素保障，在统计业务上受区统计局领导，日常管理以镇乡街道为主，实体化运作，决不将统计工作站变成“墙上机构”、临时性机构；区统计局逐步将统计分管领导、统计负责人和专职统计人员等相关信息进行汇总，统一建立镇乡街道统计机构人员名录库。
（二）统计业务负责人专业化
按照上级要求，各镇乡街道须选配思想政治素质过硬、组织协调能力强、精通统计业务的同志担任统计负责人，统计负责人必须主抓统计、真管统计，决不变成“挂名负责人”，逐步实现统计负责人专职化。
（三）统计基础规范化
各镇乡街道要建立由镇乡街道主要负责人为组长的统计工作领导机制，制定完善镇乡街道统计机构运行管理规范和人员职责、考核办法，将镇乡街道统计工作纳入规范化管理轨道。高度重视保持基层统计队伍的稳定性，建立完善统计人员调整报备、绩效考核、薪酬增长等机制，加强对基层统计工作的组织领导，推进基层统计工作整体提高。
（四）调查手段现代化
大力推进统计信息化进程，应用卫星遥感技术开展粮食监测，并通过测规结合卫星遥感与PAD（手持电脑）定位，精准测算粮食亩产。大力推广城乡一体化住户调查电子E记账，实现联网直报。探索性的采用“问卷星”平台开展网上调查，减轻入户调查的困扰，同时也在网上实现数据的分类汇总，大大减轻了调查的工作量。
统计“明学”的底气
来自于基层统计单位对数据真实性的坚守；
来自于镇乡街道统计站对数据真实性的守护；
来自于统计机构对数据真实性的担当！
更来自于所有统计人对统计初心的坚持！
统计数据是晴雨表，是风向标。只有守护统计数据的真实性，才能真实反映经济社会发展的全貌，这不仅是党和政府科学决策的必然要求，也是我们践行统计初心、担当统计使命的外化与行。全力推动基层统计网络进一步健全、力量进一步增强、基础进一步夯实，为实现依法统计，准确反映经济社会各领域发展成果提供更加坚实的保障！
统计局的这份“霸道的力量”你感受到了吗？？
最后送给大家一首打油诗
统计工作，根在基层
统计数据，实在基础
基础不牢，地动山摇
基础坚实，稳如磐石
作者：吴琼
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