跨国药企中谁过了中国的"秋裤关"?(不是AZ,不是辉瑞,竟是…）

第三季度一夜秋风劲扫落叶，气温骤降，以至于人们见面第一句话就是，“你穿秋裤了吗？”可不是，秋裤是国人第一道御寒神器，真可谓“一裤知秋“吧。

由于中外文化差异，秋裤也成了外企接地气的一个象征。

被夏天的行业冷雨浇透了的跨国药企，第三季度终于感到了一丝十月小阳春的温暖。总体来说，跨国药企在华三季平均增长4％，把二季度的1%的阴影远远抛在身后。

可是有一个领先的公司却比平均增长了四倍。这个公司的成功不仅在于一个理想的产品组合，更由于在二三线市场的拓展，就是在所谓在临门一脚过“秋裤关”上做足了功夫，自然春花秋实，水到渠成。

赛诺菲荣登榜首

赛诺菲一跃成为本季度跨国药企增长的领头羊，大涨16％。此前，这家法国公司一直是稳定的表演者，今年上半年迄今也才增长8％。

什么促使了这个飞跃呢？

“我认为我们在中国的产品是一个理想的组合。我们集中治疗慢性疾病，这样我们少受其他冲击如抗生素市场，其下降速度快于糖尿病市场，”赛诺菲全球商业运营执行副总裁彼得·冈特在季报电话会上强调。

另一个关键因素是，赛诺菲的地理范围扩张，进入中国的二，三线市场，即县级医院市场。该板块有望推动在低迷的城市市场中苦苦挣扎的跨国制药商的增长。

“在地域扩张战略，当然，这是另一个原因我们做的这么好。”这个赛诺菲高管不无自豪地说。

简而言之，就是产品组合结构的纵向 + “广阔市场” 积极扩张的横向。

第三季度可谓中国的制药行业的过渡期的标杆。一方面，政府力图控制在医疗保健支出，在削减药物的使用，通过省级招标过程中大幅降价，并执行良好生产规范GMP，以提高质量。

而第二季度则是药企的滑铁卢，当时企业受到政策制定不利因素和国内竞争的沉重打击。

“不经风雨，怎么见彩虹”，经过夏季的洗雨，第三季度开始为那些能够在国内的二三线市场极拓展的跨国制药公司结出果实。

三公司并列亚军

上季的领跑者阿斯利康公司则明显放缓。

虽然连续几个季度保持了强劲两位数增长，这家英国药企看到了速度放缓至11％。虽然它排在第二位，与拜耳和默克并列亚军，但这个数字只是前几个季度的22％的一半。

拜耳集团出人意料地跃居第二，尽管中国是“拜耳的新业务整合一直是最困难和最复杂的国家之一”。

“这不仅是要合并默克公司OTC业务，我们必须与滇虹业务结合起来，而且因为两者的收购发生在同一时间。而且我们结合这些企业也有，比方说，对潜在的影响的通常造成的破坏，“沃纳·鲍曼，拜耳医药保健的主席说。

默克公司有一个良好的季度，主要也由其医院急症护理业务驱动，这样能减少受到当地招标过程和价格竞争的影响，公司高管说。

“我们继续核心业务范围内推动增长，而我们推出新的产品。其结果是，全球范围内人健康的销售额增长了6％，按销售额的增长在美国和新兴市场的推动。我们的全球增长的主要驱动力是糖尿病，医院急诊和肿瘤学业务，"这家美国公司的全球人类健康总裁亚当·谢克特说。

肿瘤和呼吸系统

随着中国面临飙升的慢性疾病的发病率和日益恶化的污染，对呼吸道和肿瘤治疗的需求一直在上升。

阿斯利康为例，AZ已经受益于呼吸行业关键的新兴市场的增长。该业务部门的9个月新兴市场的销售，并结合自身免疫和炎症增加了32％，至838万美元。为首的哮喘药普米克（布地奈德），占了总业务的一半，并在此期间增长了40％。

“普米克仍然是我们在中国的主打产品，”执行副总裁卢克Miels说，增长是由正在努力进军二级市场和教育医生和病人驱动。

阿斯利康的第二个明星呼吸系统产品是信必可（布地奈德和福莫特罗），销量激增50％，至9500万，主要是销量增长，Miels说。 “中国既代表在哮喘也在慢性阻塞性肺病有着大量尚未满足的需求。”

肿瘤是跨国公司保持其竞争优势的另一个领域。赛诺菲的化疗药物乐沙定（oxalipatin）销售强劲，季度销售额增长28％，受助于2013年批准的肝细胞癌的新适应症。

辉瑞遭合资企业拖累

作为全球最大的跨国制药公司在中国，辉瑞公司一直在努力渡过难关，即使面临着与浙江海正药业股份有限公司的合资企业的挑战。

成立于2012年，合资公司曾被广泛誉为外企本土化一个典范。但却遇到了制造问题和关键人员离职的挑战。

九月，海正药业接到美国FDA的进口警报，禁止其在发现的问题的泰州工厂15活性药物成分出口美国。

“第三季度和前九个月2015年，主要包括4.7亿的辉瑞公司占49％股权与浙江海正药业在中国投资的减值损失，”该公司在一份声明中。此外，还有“减损费用为1.63亿主要与注意缺陷多动障碍发展治疗权利的无形资产，”该公司补充说。

此外，在此期间，损失准备主要涉及研发用于皮肤纤维化及相关技术的权利。

该合资公司的总经理已经在很短的时间内改变两次，肖卫红在今年辞职，他的继任者蒋世东上任仅几个月后在最近辞职。

这个美国制药巨头报告称，其既定的产品第三季度在中国的销量同比增长5％，整个新兴市场1％，主要受肺炎球菌疫苗沛儿10％的增长的驱动。

罗氏诺华稳定

相比前几个季度，诺华公司看到了增长进一步放缓，从两位数到高个位数到低个位数，受其爱尔康公司业务的拖累，该公司指出。

“在特别股东大会[新兴增长市场]，从一组的角度来看，我们的增长速度慢到4％，但如果你仔细分析，我认为，你看制药，山德士增长7％，8％，然后有一个爱尔康负增长7％，这是真正在为公司新兴市场的拖累该季度 ，”杰夫·乔治，爱尔康的部门主管解释说。

罗氏在中国增长了3％，在韩国更高，8％。不利因素包括国内价格的压力和竞争影响。

“因此，我们继续看到强劲的增长[新兴市场]，也许稍微从一年前有所变化，但我们面对不断增长的新兴市场的工作重点，特别是在中期到长期的没有什么不同，并强调针对缺医少药的病人群体，“医药首席运营官丹尼尔O'Day说。

乳腺癌药物赫赛汀（曲妥珠单抗）是迄今为止在国际市场上的产品，而安维丁（贝伐单抗）也增长了16％，由第一线非小细胞肺癌的新适应症推动。

诺和葛兰素遭强劲阻力

在中国，漫长的监管审批程序浇灭了世界上最大的胰岛素生产商诺和诺德尽快上市Tresiba的希望。

虽然以人民货计算，诺和的现代胰岛素，如NovoRapid（门冬胰岛素），诺和锐（速效和中效门冬）和Levemir（地特胰岛素）同比增长12％，诺和其实面临挑战非常大。

“[在中国受]激烈的地方竞争，以及在整个糖尿病治疗市场的增长速度下降的影响，”首席执行官拉斯·索文森说。

从预混料道基础胰岛素的转移和国内企业加入竞争也构成挑战，他补充说。 “中国曾经是一个预混胰岛素市场......但竞争的金标准在地方被竞争对手拷贝，这意味着我们得到更少的患者。”

“因此，我们正在被击中，而且唯一真正解决这个问题是我们得到长效Tresiba进入中国市场，但毕竟[审批]已经好几年了。所以我认为将在几年内面临较为激烈的市场条件”。

同样，英国的葛兰素史克说，其成熟的产品在新兴市场受到一些周边产品的不利影响。在中国，产品销售下跌27％，乙型肝炎用药，抗病毒Zeffix（拉米夫定）受到特别沉重的打击。

“至于EM [新兴市场]增长而言，是的，这是令人失望的季度，”CEO安德鲁·Witty承认。

这位CEO仍然希望寄托于一个更好的2016年“我希望我们可能会在第四季度增长，我肯定会期望我们在2016年的市场层面非常强劲的增长。”

“所以我认为这是一个合理的暂时现象，我认为我们将开始看到一些[积极]迹象。”