跨国药企在华谋布局,GSK建立第二家研发中心
GSK
3月18日,葛兰素史克(GSK)宣布将在北京成立公共卫生研究所,助力中国应对抗生素耐药和传染病这两大健康威胁。
新建的传染病和公共卫生研究所是GSK继上海研发中心后在华设立的第二家研发中心,旨在为中国的患者提供可持续、可负担的治疗手段。GSK将针对中国的公共卫生问题,发挥其传染病领域的研发实力,并为学术界、政府、医疗机构和监管部门搭建合作平台。
CEO新承诺
GSK全球CEO安伟杰爵士表示:“‘立足中国,携手中国,服务中国’是我们对中国及中国人民的承诺。我们致力于树立新标准,作为一家负责任的跨国公司在华开展业务。对GSK而言,这意味着我们要确保我们的战略能最大程度支持中国和中国人民的社会、经济和发展需求。新研究所的成立是我们践行这一承诺的新机遇。GSK有能力打造影响深远的科研合作伙伴关系,推动联合科研,加强全球协作,共同应对主要健康问题。”
研发新药将首先在中国申报
据了解,研究所还将主导目前处于临床前开发的耐多药结核药物的研发项目。2014年,中国约有93万人确诊罹患结核,据估计其中约6%的新发结核病例和20%的经治病例为耐多药结核。如果开发成功,GSK将首先在中国递交新药审批申请,从而使中国结核患者能及早获得创新药物的治疗。这也将是GSK首次先于全球其他国家在中国递交全球新药审评申请。
研究所还将在抗生素耐药警戒、抗生素使用监测等特定公共卫生领域,寻求与学术、医学界合作的机会。
葛兰素史克在中国经历腐败丑闻后,正努力重建其在华形象。
和公共卫生系统展开合作
将和中国国家卫生计生委开展战略合作,助力建设基层慢性阻塞性肺疾病防治队伍。未来5年内,该项目将帮助中国培训6000名基层医生。“这一培训项目是我们帮助中国提升基层医疗卫生服务人员的诊疗水平的一项承诺,也是支持中国医疗卫生改革的一项重要举措。”GSK总裁安伟杰Andrew Witty说。
GSK还在今年夏天签约在中国生产削价抗艾滋病药物,如今到了秋天,兑现支持中国基层医疗服务体系建设的承诺。
采用新运营模式支持中国药改
葛兰素史克全球处方药总裁,Abbas Hussain表示,在过去几个月葛兰素史克参与了国家卫计委等多部委领导的价格谈判,共同探索新的药物定价模式。同样,葛兰素史克也采用了新的运营模式。“比如说我们医药代表,其薪酬已经和销售业绩脱钩,主要是考核的是医药代表和医生互动的科学信息传递的质量,来确保患者在合适的时间,针对合适的疾病,获得合适的产品。
葛兰素史克高级副总裁洪志在病毒肝炎防治专业会议上宣布:公司将主动降低部分原研药的价格。降价药品中包括三种针对乙肝的抗病毒产品:贺普丁(拉米夫定)、贺维力(阿德福韦酯)和韦瑞德(富马酸替诺福韦二吡呋酯)。前两者为医保目录产品;而韦瑞德最先用于HIV抗病毒治疗,于一年前在华获批用于治疗成人及12岁以上青少年慢性乙型肝炎,目前尚未进入医保目录。
据报道,三大乙肝明星产品已在部分省份通过参药品集中招标采购实施了降价,平均降价在20%-30%之间。葛兰素史克因此成首家大幅降价的外资药企。
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辉瑞
前一段时间辉瑞收购千林健康100%股权,尽管辉瑞本身没有对此事件发表评论,但外界都认为此举是在进一步开拓国内的OTC 市场。2015年6月,辉瑞曾在苏州投资9500万美元建新厂,旨在提升产能、满足中国及亚太地区对辉瑞健康药物品牌不断增长的市场需求,其主要生产产品包括钙尔奇、善存系列健康药物产品。
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赛诺菲、诺和诺德、礼来(礼来下乡 糖尿病飞奔追赛诺)
诺和诺德与卫生部签订一项为期三年的合作,培训县医院医生,后来又将此培训搬到了网上。通过单一专注于胰岛素并与国内竞争对手在省级招标中积极竞争,这家丹麦公司已经成为了排在前20的唯一的跨国药企,波士顿咨询集团数据表示。
赛诺菲也在2012年成立了基层医疗单位,当时覆盖九个省。这家法国公司后来又招兵买马,将其扩大到17个省,达到500个县。
礼来公司刚刚推出了“礼来为人们拓展市场准入(LEAP,飞跃)计划”,在中国13个省份扩大糖尿病治疗可及性。“我们的目标是在这些地区与医疗保健系统合作,使患者能够在其中获得治疗,包括高品质的胰岛素治疗,”公司表示,礼来还说,医生培训,义诊也是计划的一部分。
健点子微评论
不论是从我国的人口基数,还是市场增长率,以及进行中的医疗以及药品体制改革来看,中国未来会对各个跨国药企的战略布局起到举足轻重的作用,各个跨国药企也都在从多方面进行布局谋划,试图是自己在今后的激烈竞争中占据有利位置。目前各大药企除了在大中城市,三甲医疗机构激烈竞争外,硝烟的气息已经从城市到农村,从三甲到基层医疗单位。可以预见未来的竞争将会是一个全方位,多维度的竞争,其中既要从一定程度上试图影响政府的政策制定,定价策略,又要在市场上紧密布局,前后呼应。
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