抓实法治工作 助力“三大战役” | 公司召开2022年法治工作会
3月22日，公司召开2022年法治工作会暨合规管理强化年启动会，公司党委副书记、总经理闫会霞，公司法律事务部全体人员，各分公司法务主管领导及法律室全体成员参加会议。会议以现场结合视频的形式召开。
会上
公司法律事务部对2021年亮点工作
进行汇报
都有哪些内容呢？
一起来看
2021年法务工作在全局法务系统排名第二，获得“法务管理先进单位”荣誉称号，并连续四年全局排名中位列前三。
案件处理成效彰显法务价值创造。全年通过召开重特大案件工作计划部署会、月度重大案件分析会及季度案件推进会，推行案件内部代理制度等一系列措施推进案件处理，共确权*亿元，回款*亿元，确权和回款分别较去年同期增长176%和197%。
落实局“12356”案件管控工作目标，压存控增的工作要求，召开案件督导会、下发风险提示函，针对性的解决问题；出台《被诉案件压存控增考核专项方案》、采取黑名单机制，推动案件调解及账户解封工作；按月召开诉保冻结账户解封工作推进会，跟踪督促账户的解封。通过以上措施，全年累计消除挂网被执行案件36件，解封账户128次，释放冻结资金*亿元，避免损失*亿元。
积极打造“法律、风险、合规”三位一体的法治管理平台，出台《法治建设暨合规与风险管理委员会议事规则》《全面风险管理及合规管理办法》等相关制度文件，成立法治建设暨合规与风险管理委员会，并进行全面风险排查，加强风险防控。
法务融入经营管理，聚焦重点领域风险防范。出具《关于对分供合同涉及项目管理人员职权范围及结算效力条款修改的法律意见书》并编制《建设工程项目部公章管理法律风险防范指导意见》，执行优先受偿权监控预警机制，密切监控优先受偿权的行使期限，适时发布预警通知及启动行使优先受偿权的决策程序。两级法务部门全年共出具预警函16份。
结合法治价值创造理念深入贯彻“八五”普法精神，积极各种开展普法活动，累计参加近万余人次，实现法治宣传教育与依法治企的深度融合。
工作部署
会上，公司总法律顾问兼法律事务部经理徐文斌作法治工作报告，总结法治工作成效，分析法治管理工作中存在的突出问题，并从加强体系建设，筑牢管理根基；压控案件规模，提升法治价值；促进合规管理，化解风险项目；推进普法培训，增强法治意识四个方面对公司2022年法治工作提出了具体要求。
总结讲话
闫会霞对公司法务工作表示肯定，同时她希望公司全体法务工作人员能够在目前严峻的形势下齐心协力，在法务工作中抓准、抓快、抓好，再辛苦一点、再努力一点，早日结案，早日回收债权，为公司打赢“三大战役”积极贡献法治力量。针对2022年公司法治工作，她提出四点要求：
一是要求法律服务意识要前置。面对今年新的合同签订目标，不同的业主类型，要求法务在投标报价阶段就要做好法律风险防控，并在项目的建设过程中提供法律咨询服务、提前进行风险防控，发现问题、消化问题；
二是管理风险源头进行把控，强化管理人员风险防控意识。要求管理人员要把工作做扎实、严谨，避免出现工作漏洞；
三是严控被诉案件规模，提前做好沟通工作，避免诉讼案件多发。对于一些无争议的案件，应当及时进行部门联动，商务、财务、法务等部门及时与分供、分包或材料供应商做好前期沟通工作；同时，对于恶意诉讼的，及时列入黑名单，避免案件多发；
四是法务起诉案件回款工作的具体安排，明确回款指标，具体指标分解到公司属各单位，充分利用各类资源，实现回款目标；转变观念，采取各种措施，确保公司债权的实现。
素材来源：公司法律事务部