公司召开2022年“三大战役”6月份部署会暨市场营销、催收清欠专题会
6月12日，公司召开2022年“三大战役”6月份部署会暨市场营销、催收清欠专题会。公司党委书记、董事长刘建钊，公司党委副书记、总经理闫会霞，公司其他领导班子，总经理助理、副三总师，总部部门负责人，深圳分公司领导班子，基础设施、新基建事业部经理、执行经理在主会场参会。公司属各单位其他领导班子，各营销事业部负责人，相关部门负责人在分会场参会。
5 月份完成情况及 6 月份专题部署
公司总会计师于刚通报
催收清欠战役 5 月份完成情况和 6 月份专题部署
公司副总经理刁鸿鹏通报
复工复产战役 5 月份完成情况和 6 月份专题部署
公司副总经理王雁飞通报
高端营销战役 5 月份完成情况和 6 月份专题部署
公司党委副书记、工会主席谢东东通报
5 月份“三大战役”战绩榜及评先评优情况
会议表彰
5 月份“三大战役”攻坚先锋代表
公司纪委书记刘久明通报
5 月份“三大战役”监督检查情况
发放基础设施事业部和新基建事业部
年度经营业绩责任书
专题会议
在市场营销专题会上，公司属各单位就营销体系建设情况、月度投标项目、确保中标项目情况进行汇报。会上，宣贯了基础设施事业部、新基建事业部和区域营销事业部的管理办法，通报了营销事业部的指标分解情况，各营销事业部负责人表态对指标表示认同和坚决服从。
在催收清欠专题会上，公司各业务部门进行了催收清欠汇报，公司属各单位进行了催收清欠及风险化解情况汇报，岭兰花园和羊台书苑项目就确权回款、产值输出回款进行了经验交流。
发放各系统催收清欠责任书
会议总结
会议指出：
要强化全局意识，坚定信心全面统筹；要强化责任意识，勇于担当抓实抓细；要强化党建引领，树立敢打必胜的决心。同时，会议提出，下一步“三大战役”具体工作要坚持“稳增长、提效益、强党建”，积极推进公司高质量发展。
会议强调：
全力突破高端营销，要强化营销体系建设、产品结构转型及高端项目识别；全力攻坚催收清欠，要及时总结反思，坚持问题导向，从源头解决问题；全力加快复工复产，以收款促生产，形成良性循环，进一步推动产值输出。公司上下要坚定攻坚信心，齐心协力、全力打赢公司“三大战役”。
踔厉奋发 笃行不怠
赓续前行 奋楫争先
二公司人将继续全力投身到战斗中
用攻坚克难的勇气
敢打必胜的决心
全力助推公司高质量发展
以优异成绩为公司成立70周年献礼！
素材来源：公司办公室