公司召开2022年“三大战役”7月份部署会
6 月份完成情况及 7 月份专题部署
公司总会计师于刚通报
催收清欠战役 6 月份完成情况和 7 月份专题部署
公司副总经理刁鸿鹏通报
复工复产战役 6 月份完成情况和 7 月份专题部署
公司副总经理王雁飞通报
高端营销战役 6 月份完成情况和 7 月份专题部署
公司总经济师张术军通报
商务管控工作 6 月份完成情况和 7 月份专题部署
公司党委副书记、工会主席谢东东通报
6 月份“三大战役”战绩榜及评先评优情况
攻坚先锋先进集体、个人获奖名单
催收清欠榜
深圳分公司 正荣季华兰庭项目
中原分公司天水秦州万达广场项目
华东分公司六安正荣凤凰城三四期
深圳分公司 李 斌
广州分公司 侯 亚
中原分公司 刘国涛
中原分公司 徐碧徽
复工复产榜
华东分公司南京G23项目
广州分公司 郑 朋
华东分公司 郑 义
安装分公司 莫建峰
高端营销榜
山东分公司 闫学建
月度“三大战役”战绩排行榜
6 月份“三大战役”
综合排名第一
中原分公司
（负责人：樊新胜）
3 - 6 月份“三大战役”
综合排名第一
中原分公司
（负责人：樊新胜）
1 - 6 月份“三大战役”
综合排名第一
深圳分公司
（负责人：申杨毅）
6 月份“三大战役”攻坚先锋代表
公司纪委书记刘久明通报
6 月份“三大战役”监督检查情况
公司属各单位及事业部分别汇报了“三大战役”6月份完成情况和7月份工作部署。
会议总结
会议指出：
要锚定全年目标不放松，全面开展各项管理工作；强化考核奖罚机制建设，坚持末位淘汰。对于安质环工作，两级总部要有底线意识，强化监督执行，增强服务基层的能力；一手抓防疫、一手抓安全生产，全力攻坚年度产值目标不动摇。
会议强调：
要保持住战斗状态，在催收清欠、复工复产和高端营销方面不断积小胜为大胜。以星星之火，迅速形成燎原之势；坚持“务实担当，业绩导向，优胜劣汰”的考核选拔机制，不断激发公司上下干事创业的热情。
踔厉奋发 笃行不怠
赓续前行 奋楫争先
二公司人将继续全力投身到战斗中
用攻坚克难的勇气
敢打必胜的决心
全力助推公司高质量发展
以优异成绩为公司成立70周年献礼！