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光大银行董事长:加大科技投入!2020年将科技经费提升至营业收入3%

宋亦桐 BBT Fintech圈子 2023-03-29

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“新的一年,疫情过后,商业银行最大的转变就是加大科技转型和科技赋能,这是我们用疫情防治的经验换取的一个重要工作成就。”3月30日,光大银行召开2019年度业绩发布会,光大银行董事长李晓鹏在会上表示,下一步光大银行要加大科技投入,科技经费占营业收入要达到到3%,科技人员占员工总数达到4%,进一步将科技平台作用和产品很好地结合起来,激发和培养出一批像云缴费、云支付等云供应链的新金融产品。


3月27日晚,光大银行发布2019年年度报告,报告期内,该行实现营业收入1328.12亿元,同比增长20.47%,创下近六年最大增幅;净利润374.41亿元,同比增长11.03%,创下近五年最大增幅;截至2019年末,光大银行资产总额达47334.31亿元,比上年末增长8.63%;不良贷款率1.56%,比上年末下降 0.03个百分点。


2019年,光大银行不断强化科技核心能力,全力构建“数字光大”,将原电子银行部更名升级为数字金融部,实施“科技投入倍增计划”,全年科技投入34.04亿元,比上年增加10.52亿元,增长44.73%。


李晓鹏指出,“将来还要进一步加强光大银行的系统建设,使该行各种平台和对外的流量接入发挥到极致,使光大银行在财富客户的获取、管理的提升、效益的提高、风险防范方面能够更好地发挥作用。”


2020年新冠疫情的爆发,给社会各行各业带来了冲击。据光大银行副行长曲亮介绍,一个月以来,疫情对该行信用卡业务客户的引入、线下的交易等都产生了比较大的影响,加大了全年经营的严峻性、复杂性,但与此同时,又促进了信用卡线上业务的增长,拓宽了该行业务未来的发展渠道。曲亮将疫情的影响概括起来总结为“三降三升”。


曲亮表示,线下的销售人员展业由于受到疫情的影响,客户面签办卡的意愿也受到疫情的影响,使得近期新增发卡量增速是下降的,但也看到,线上数据+线下预约面签,数字营销模式的获客的量在快速提升,增长达到了10倍,此类发卡的增速在明显地上升。


“这次疫情确实是抑制了客户购物的机会,客户消费心理也受了一些影响,使得我们的交易有所下降,客户更多的是依托于线上的渠道来办理业务。”曲亮称,虽然交易增速总量下降,但线上交易增速显著上升,疫情期间,光大银行线上的交易量增长达到了27%,阳光惠生活App业务量增长了6%。


第三降就是回款总量增速在下降,第三升为风险管控的压力明显上升。曲亮提到,光大银行催收运营的难度的确受到了疫情的影响,很多工作无法正常开展,疫情冲击面较大。聚焦到信用卡领域,下一步信用卡信贷业务风险的确面临上升压力。


针对以上三升三降的冲击,曲亮提到,下一步光大信用卡将从六个方面推出新举措应对这次疫情的冲击。第一,积极响应国家号召,推出延后还款的措施。第二,推出阳光惠生活App5.0版本,强调敏捷化生态的特征,研发在家生活系列的服务。第三,推出阳光集结号,与合作方在大旅游、大健康、基础性消费等领域,为后疫情时期业务的恢复性增长提前做好前瞻布局。第四,推出数字营销新模式,通过挖掘零售客户,社交网络邀约等新形式持续获客。第五,推进暖心工程,保障该行的BPO(即商务流程外包)合作方能够在疫情时期合作得更加稳定。第六,推出天使计划,围绕广大医护工作者,在网上专区里推出了天使专区,发行了天使信用卡,使得疫情时期专属的客群能够得到光大信用卡更好、更暖心的服务。


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