【大干正当时】党旗红,势头劲,“红色引擎”激活工程建设动能 | 【2023年第(66)期】
在五公司滇中引水昆明2标施工一线,党建引领已经成为加快工程建设的“助推器”和“加油站”。项目党支部充分发挥战斗堡垒作用,紧紧围绕施工生产这个“中心”,“红旗责任区”融入中心、联动发力,“党员先锋岗”服务生产、服务群众,外围协调员攻克痛点、守护生产,党支部靶向施策,将人才培养抓实抓牢,真正做到了将党旗插在工地上、党建引领在一线、党员冲锋在一线、强劲保障在一线、职工成长成才在一线,助力“兴水润滇”的事业行稳致远。
红旗责任区=创优创效示范区
为了确保工程建设最后的冲刺阶段稳步加压提速,圆满完成建设任务,项目充分发挥红旗责任区的作用,真正让“红旗责任区”成为创优创效的“示范区”。
“创岗建区”并不是在生产经营外另搞一套占用时间和精力的其他活动,而是在目标、管理、考核上与党支部各项工作融为一体,让生产经营真正成为检验党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的重要尺度。项目部以两大工区为基础划分了2个红旗责任区,明标定则、量化考评,结合每月施工生产计划制定责任区安全质量、生产进度、降本增效目标,以个人岗位为基础细分党员责任清单,以“红旗责任区”助推创优创效目标实现,努力打造以“无违章操作,现场管理优;无事故隐患,安全质量优;无延缓滞后,工程进度优”为主要内容的“三无三优”党员责任区,表彰奖励成效明显的责任区,由项目党员班子对未见明显成效的责任区进行帮扶指导,定期通过大会总结经验、改进不足,不断提升责任区服务大局的能力。
党员示范岗=攻坚克难先锋岗
外围协调员=施工保障“特种兵”
项目聚焦服务大局、全面保障施工生产,成立了以项目党支部负责人为“队长”,以2名现场副经理、项目综合办副主任为主要成员的外围协调“特种队伍”。项目建设涉及的征地拆迁、阻工闹事、炮损协调、饮水协调一直是阻碍施工生产的“老大难”问题,哪里有“阻路”哪里就有“协调”,哪里有矛盾哪里就有“特种队”的身影,他们总是无处不在。特别是去年9月以来,施工炮损导致村民阻路,物资无法运送、工人无法通行,整个协调队披星戴月,赶往村民家中挨家挨户“走访”协调,“稳住”人心,同时委托检测公司核定炮损程度,协商方案、制定解决措施,获得了村民的理解和信任,也顺利解决了“阻路”难题,保障了施工生产。这样的例子数不胜数。
群团“大当家”=成长成才好帮手
项目党支部将广大青年团员、职工群众紧密地团结在党旗下,是团员青年、群众工作和生活的“指导员”、成长成才的“好帮手”。项目党支部每个月与员工进行“谈心谈话”,员工们畅所欲言,有什么需要和党支部说一说,有好的建议也和党支部讲一讲,党支部在了解一线员工思想动态的同时为员工答疑解惑、排忧解难,在职工群众业务上遇到难题时,各工区示范岗上的党员能够“一对一”指导、“手把手”地教,帮助青年团员、职工群众不断成长。在项目部龙庆隧洞进口,有这样一名热心的党员——涂国凡,无论是技术员、见习生们向他请教现场检查细节、教育培训组织、资料归整等问题,还是劳务工人和他咨询现场施工注意事项、抽排水问题,他总能“倾囊相授”,把自己多年来的“看家本领”毫不吝啬地教给大家,和大家共同成长和进步。
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本期编辑:罗祥练 张根城
审 核:周正飞 吉祥庆