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内化于心 外化于行——五公司全面推进工程项目标准化建设工作 |【2023年第(89)期】



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8月1日,中铁一局五公司组织召开8月份安全质量环保工作视频会暨工程项目标准化建设推进会。会议通报了7月份安全质量环保工作开展情况及8月份重点工作安排。同时,会议重点对工程项目标准化建设工作进行了部署。五公司党委书记、执行董事张鹏茂,党委副书记、总经理袁建飞出席会议,会议由副总经理张秦主持。




安全质量环保工作视频会暨工程项目标准化建设推进会

会议传达了中铁一局工程项目标准化建设推进会会议精神,组织所属58个项目、11个区域指挥部对中铁一局《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定(1.0版)》进行了宣贯培训,并从提升标准化认识、加大培训力度、明确推进目标、夯实工作责任、建立健全监管和考核机制等五个方面明确了具体工作要求。按照要求,公司将分四个阶段有力有序落实好标准化建设工作,暨宣贯培训阶段、项目实施阶段、验收整改阶段、公司考核阶段。

会上,公司领导向参会的部门负责人代表进行了授书,并就全面推进工程项目标准化建设提出了具体要求。



工程项目安全文明施工标准化建设授书



党委书记、执行董事张鹏茂要求

01

各级领导干部要提高认识,将标准化建设作为最基本的要求,常态化开展标准化建设工作;

02

所有新开工或产值完成在30%以下的项目必须严格按照集团公司标准刚性执行;

03

公司管控组要将标准化推进情况纳入项目稽查重点,确保全覆盖检查;

04

将四小四新、隧道施工打造为亮点标杆;

05

把安全文明施工标准化建设贯穿工程项目安全生产全过程,全面统一项目工地安全文明建设标准,持续规范项目安全管理行为,为中铁一局建设“王牌工程局”贡献力量。



党委副书记、总经理袁建飞要求

01

各单位要深刻理解此次会议的重要意义,提升五公司安全文明施工标准化水平;

02

公司各部门要以项目管理策划为抓手,达到量价双控、形象展示统一,确保刚性执行;

03

各部门、项目要根据公司标准化建设推进计划,做好学习宣贯、落地实施、验收整改、考核评价各阶段工作;

04

避免一刀切,新开工或产值完成在30%以下的项目必须100%落实规定,其他项目需要更换时执行新标准;

05

将基本规定图纸化、格式化、模块化、表单化,达到可复制可推广的效果。

五公司领导班子成员、本部部门及专业分公司负责人在主会场参会,各区域指挥部、项目领导班子及部门负责人共计457人在分会场参会。


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本期编辑:罗    京  张  鹏   闫  娜

审       核:吉祥庆


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