明星学校AltSchool就这样关门了！家长哭晕在厕所……

连接改变教育

据彭博新闻报道，AltSchool 要关闭位于纽约曼哈顿的分校，这已是两天内关闭的第二所分校，而第一所宣布关门的分校位于硅谷心脏巴洛阿图。

AltSchool的创始人兼首席执行官Max Ventilla说，学校的发展策略不得不改变，从原来迅速增设分校的模式改为发展教育软件，并将软件出租给教育机构；分校则逐渐关闭，第一所关闭的分校，是巴洛阿图的分校。

AltSchool成立于2013年，是Googe+项目前负责人Max Ventilla从Google辞职后的创立的。

创办之初，AltSchool仅仅由来自5个家庭的20多名5至10岁的学生组成。这所学校迅速发展，短短四年之间，在旧金山纽约Palo Alto等寸土寸金之地开设了9间小型分校。

Max Ventilla将他的教学模式称之为“以学生为中心、以课程为主导”的微型学校（micro-school）。Altschool给孩子、父母以及投资人的愿景是：它能提供给每个孩子个性化的学习体验，而且这种方式可以规模化。

为什么说这是一所颠覆传统教育模式的学校？AltSchool学校的这三个特点可以简单的概括：

Micro-schools社区化学习：AltSchool颠覆传统分班模式，走小班精品的路线，将年龄相近但不同年级的孩子分在同一个班里，并坚持25人以下的小班教学，每个班至少配2名教师。为了做到因材施教，老师会根据学生对不同科目的掌握程度上课。而不是按照统一的课表上课；

Project-based个性化学习：AltSchool的课程以项目为中心来进行，在入学前老师会为学生定制全年的学习计划，并细化为每周的清单。清单囊括了一周20-25个需要完成的项目，由于每个学生的学习进度和感兴趣的方向不同，因此几乎没有两份完全相同的清单；

科技产品支持下的智能化学习：除了老师和学生，AltSchool 的雇员还包括工程师。他们研究老师和学生的体验，接收老师和学生的反馈会，开发各种产品，为完善个性化学习体验、提高师生沟通效率提供技术支持。

AltSchool一出，立即这受到了教育界的广泛关注，为什么这所被教育界仰慕、被科技界看好的明星学校会走向下坡路？

学校的财政状况可能是一个大问题，虽然AltSchool已经从硅谷巨头包括Facebook的CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），PayPal创始人彼得·希尔（Peter Thiel）的创始人基金和Airbnb的硅谷传奇投资公司安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）筹集了大约1.7亿美元，并且每年收取近30,000美元的学费，但在快速扩张期间学校每年运营成本要4000万美元，资金不足以维持。

AltSchool创始人Max Ventilla在给家长的一封信里，写道：

“

We know this is tough news that will have a big impact on your family, but the decision is necessary, because of AltSchool's strategy, path to growth and finances.

我知道这是一个很沉重的消息，会给您的家庭带来巨大的影响，但是考虑到Altschool的发展策略，成长的经济因素，这个决定是必须的。

”

AltSchool终将何去何从，我们都继续保持观望态度。与科技相结合，实施个性化教育的教育理念是好的，但是如何落地实施，实现规模化，这仍是教育者不断思考的问题。

本文综合汇编自：businessinsider、bloomberg