国际学校的人力资源管理提升精品课火热报名中

国际学校人力资源管理精进提升训练营，以“提高核心技能、挖掘人力资源管理价值”为核心，为国际学校的人力资源从业者倾力打造，拥有专业模块的深入系统学习，全面把握工作实践中的痛点难点，为学员提供与行业资深人力资源管理专家交流学习的平台。

任正非曾提及“拆掉人力资源部”，给我们带来了无限思考。

如何让人力资源管理与学校战略和愿景相结合；如何跳出HR专业井深，从组织、业务发展的角度去思考和看待、解决问题；如何达成一种兼顾长短期激励且注重平衡的人才解决方案等系列思考，都成为了国际学校人力资源管理工作的重心，也是当下亟需突破的瓶颈。

学校的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源管理更是决定学校竞争优势的关键因素。学校对于人力资源管理的期待和要求已远不只是解决规范化、模式化的事务性问题。

问及一位国际化双语学校的HR老师，如果用一些词来形容从事人事工作的一些感想，她说她想到的就是“奉献”，这不是那种高调的情怀，是平实无华的内心笃定。

在顶思举办的ISHR国际学校人力资源峰会上，一位分享嘉宾（教育集团HRD)半开玩笑地说，人事工作让我们特别需要从日常“一地鸡毛”的工作中进行抽离，时而可以“仰望星空”。人力资源管理工作是一项复杂的系统工程，是一种与珍贵人才资源的管理共进之道。

作为国际学校的优质资源聚合平台，顶思一直以专业的精神和服务者的姿态持续关注国际教育的人才发展和人力资源管理，深知在国际学校这样人力成本占比能达到50%以上的企业形态中，人才的体系化管理与激励、组织高潜效能的发挥尤为重要。我们深入行业发现机遇与挑战，积极构建HR学习社群，推进行业发展与研究。

从阿里、华为、小米巨擘组织变革对HR进行认知重启，打造共生共存的组织形态和组织环境，建立互信牢固的美好关系，创建“价值共享圈”，实现利益共同体再造。同时，伴随国际教育行业的深化发展，国际学校人力资源管理面临空前的挑战。

面对行业和时代的挑战，为促进国际学校人力资源管理发展，顶思学苑特邀请行业头部学校重磅嘉宾作为讲师，通过深入细致打磨专业业务能力，立足于人力资源“活”的本质，构建良好的人才引擎，充分释放和驱动人才生产力，分享她/他们在人力资源管理方面的理论和实践。

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作者 | 顶思学苑

运营 | 天悦

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