如何落实集团巡检反馈意见整改，北部公司这样做！

11月20日，巡检北部公司意见反馈会议在北部公司召开，集团巡检组对公司党建工作、作风建设、工程招投标、财务工作等共计八方面的内容进行检查。

巡检组由集团纪检监察部牵头，党群部、人力资源部、资产部、财务部、建管部、审计部派员组成，对公司进行持续2个月的巡检。

巡检组认为，北部公司基层党组织建设扎实有效，公司政治生态较好，并就检查发现的4个方面5项问题提出了整改要求。

集团党委委员、纪委书记程勇要求：

一是要正视问题，不能掉以轻心

二是要举一反三，不能就事论事

三是要传导压力，不能层层递减

北部公司党支部书记肖祖燕代表领导班子，对巡视发现的问题进行认领，并表示将立即整改。

11月23日，肖祖燕同志组织全体领导班子、中层管理人员召开支委扩大会议，对巡检发现的问题进行传达，研究制定出整改方案。

一、成立整改工作领导小组，确保整改工作高质高效、有序推进。

二、简单问题，立即整改；复杂问题，制定计划，跟踪整改。

三、采用分解任务、纳入“三级督办”等方式，对整改完成时间、质量严格把关。

四、建立长效机制，将问题整改与夯实党建基础、完善制度建设、建立廉洁风险防控体系等工作结合融合。

北部公司将切实履行好“两个责任”

以高效务实的工作作风

推动公司全面、持续、健康发展

来   源：重庆市地产集团有限公司

通讯员：北部公司沈傲雪

编   辑：刘燚 陈豪

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