勇担当抢进度 善应变促发展 集团党委书记、董事长李仕川调研西站投资发展有限公司
4月1日下午，市地产集团党委书记、董事长李仕川，副总经理蒲白丁调研集团所属重庆市西站投资发展有限公司，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展系列重要讲话精神，严格按照市委市政府、市国资委和集团各项安排部署，充分用好抓住各项政策机遇、战略机遇、市场机遇，坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，努力把耽误的时间抢回来，把贻误的工期赶回来，把造成的损失补回来，奋力推进西站综合交通枢纽二期工程建设，为推动公司转型改革、高质量发展，夺取疫情防控和经济社会发展双胜利作出贡献。
西站投资公司总经理吴良亚就公司基本情况、西站综合交通枢纽建设及运营情况、土地整治出让进度、公司市场化转型作了详细汇报。
李仕川对西站投资公司在疫情防控和复工复产中作出的努力与成效给予充分肯定。他指出，西站投资公司上下一心，敢于担当，班子凝聚力、战斗力强，顺利完成了西站综合交通枢纽一期工程建设、保障重庆北站转场重庆西站、与环线轨道衔接等重点任务，经受了疫情防控和复工复产等诸多挑战，展现出良好的工作状态和顽强的工作作风。要持续保持关键时刻“顶得起、冲得上、干得好”的干劲、闯劲，准确识变、主动求变，科学谋划，抓紧明确公司市场化转型思路，加速加力推动各项发展任务，努力实现公司高质量发展。
李仕川强调，要在做好疫情防控工作的前提下，全力以赴推进西站交通枢纽二期工程建设，赶工期、抢进度，保安全、提品质，确保如期完成建设任务；要抓紧优化重庆西站片区土地规划，合理配置拟出让地块商住配比，加快一号地块出让和上盖物业开发，打造“站城一体、产城融合”的“高铁新城”；要精细化推进西站片区土地整治工作，做实做精做细各项前期工作，加快土地出让进度；要高效协调枢纽配套管理用房建设前期工作，主动报告，争取支持；要努力推动公司可持续发展，理清西站交通枢纽资产权属与物业管理收支平衡等问题；要持续抓实党建和党风廉政建设，建强人才队伍，充分发挥好党建引领作用，以高质量党建推动公司高质量发展。
集团副总经理蒲白丁对西站综合交通枢纽二期工程建设和公司转型发展作具体要求。一要做好“五个控制”，即做好防疫、安全、质量、投资、进度控制；二要抓好“两个确保”，即确保工程如期完工、确保轨道顺利衔接；三要实现“两个突破”，即实现土地出让突破和自主投资突破。
来源：重庆市地产集团有限公司
编辑：刘晔 徐粘琴
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