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筑牢疫情防控屏障,重庆市地产集团全力以赴!

重庆市地产集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要论述,按照“疫情要防住,经济要稳住、发展要安全”的要求,坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想,坚定不移贯彻外防输入、内防反弹总策略和“动态清零”总方针,守土有责、守土尽责,抓紧抓实抓细各项常态化疫情防控措施,严格落实测温扫码、流动审批、聚集管控等要求,坚决巩固住来之不易的疫情防控成果。





集团本部


重庆发现确诊病例后,集团本部迅速行动,第一时间督导本部大楼各部门及在楼所属公司认真配合区域协查排查,配合属地要求进行密接人员管控,确保精准防控、不漏一人。实时通报疫情动态,强化疫情防控监督检查,引导员工加强个人防护,严控会议规模,减少人员聚集,落实办公大楼出入测体温、验双码等常态化疫情防控措施。


对进入办公大楼人员进行登记、测体温、验双码



渝地实业公司


渝地实业公司严格落实三步骤,坚决防止疫情发生。严把办公楼关口,严格执行人员、车辆进出管理,检查出入人员健康码、场所码和行程卡,每日摸排人员健康情况和接触史,指导物业公司对会议室、电梯等重点区域定期消杀。加强防疫宣传,利用楼层电视、宣传海报、微信群等宣传疫情防控要求和信息,进一步提高干部职工的防疫抗疫意识,织牢公司疫情防控网。根据两江新区在重点公共场所增设50个便民核酸采样点,免费为市民提供核酸检测。公司组织全体职工到就近点开展核酸检测,并要求员工每半个月做一次核酸检测,直至检测点撤离,切实做到应检尽检。


对食堂进行全面消杀

组织员工就近开展核酸检测



渝地南部公司


渝地南部公司坚持关口前移、积极应战,按照“一套方案 两道防线 三支队伍 四项机制”工作法,以最坚决的态度和最扎实的作风全力打好“动态清零”战。


明确一套方案,确保疫情防控有方向。进一步梳理深化公司疫情防控工作方案,严格按照“动态清零”总方针定期更新方案实施细则,做到防疫工作“松紧有度”,防疫措施“攻守兼备”。


发放防疫物资


把好两道关口,确保疫情防控有秩序。压实内防责任。全体员工每日进行健康登记和“两码”查验,做好流动管理,以“线上+线下”形式加强健康宣教。抓实外防输入。对公司范围和项目区域来访及流动人员实施“三码”联查机制,并指定接待区域,做好相关场所消杀,做到人数清、位置清、管控情况清。


健全三支队伍,确保疫情防控有力量。成立党员先锋队。公司支部党员成立防疫先锋队,当好“桥头堡”和“主心骨”,主动负责公司防疫消杀、物资分发、健康值日等工作。组建志愿服务队。充分发挥企业内部志愿服务力量,积极为周边机构提供抗疫志愿服务,主动参与属地防疫宣传、动员及疫苗接种服务工作。创立政企联动队。联合属地街道社区、医疗卫生机构创立防疫工作联动队,在市内疫情散发期间,发挥好政企联动作用,通过属地帮助、机构支持、企业行动,共同筑牢防疫“免疫墙”。


检查项目防疫工作


执行四项机制,确保疫情防控有效果。用好定检机制。主动落实黄码人员核酸检测,定期对食堂工作人员进行核酸检测,适时配合开展全员核酸检测,对配送食材例行抽样核酸检测。用好“AB岗”机制。在原有的工作运行机制上进一步深化AB岗交接机制,在疫情带来的隔离或人员缺岗情况下,确保第一时间有人员替补,将疫情对生产经营造成的影响降到最低。用好“保障池”机制。对口罩、酒精、消杀药品等相关消耗性防疫物资,形成保障池,做好入库出库管理,做到既有流动,又有储备,确保紧急状态下防疫物资充裕。用好督查检查机制。不定时不定期到公司在建项目、治理项目、管护项目及管理资产区域等开展防疫工作检查,并对发现的问题短板进行挂单督办,确保防疫措施在工作一线得到落实。



巴渝民宿集团公司


5月16日,巴渝民宿集团公司召开疫情防控领导小组会议,传达学习习近平总书记关于疫情防控的重要讲话精神,学习贯彻重庆市疫情防控电视电话会议精神等,通报凯比特项目疫情防控工作及有关处置情况,安排部署疫情防控工作。


召开疫情防控领导小组会议


会议要求,要高度重视,增强疫情防控的思想和行动自觉。坚决克服麻痹思想、侥幸心理,及认识不足、准备不足、工作不足等问题,自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来。要落实责任,抓紧抓细抓实疫情防控措施。落实主要领导第一责任,逐级压实防控责任、狠抓落实,严格按照属地管控要求,加强员工个人防护及物业、民宿、在建项目的疫情防控管理措施,严格落实“非必要不离渝”及应急报告工作要求。要坚定目标,做到疫情防控、生产经营两手抓两不误。各部门、直属企业要结合一季度经济工作会精神,倒排工作计划,明确责任和时间节点,统筹抓好发展和安全,确保半年各项目标任务“双过半”。


来源:办公室、渝地实业公司、渝地南部公司、巴渝民宿集团公司
编辑:刘晔 李文静 徐粘琴
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