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ChatGPT彻底打脸马云了。。。

Johann&阿猫 阿猫读书 2023-04-20
好久都没听到马云这两个字了,没想到最近两天竟然刷屏,我想着,难道是ChatGPT这么厉害,连马云都召唤出来了。


你别说,原来还真的是!

马云最近参加了3月27日云谷座谈说:

“ChatGPT这一类技术已经对教育带来挑战,但是ChatGPT这一类技术只是AI时代的开始。

我们要用人工智能去解决问题,而不是被人工智能所控制,虽然人的体力、脑力比不过机器,但机器只有“芯“,而人有“心”。

他说,工业时代是知识驱动,知识的竞争;数字时代,是智慧驱动,是创造力和想象力的竞争,是领导力、担当力、责任的竞争,是独立思考的竞争。”


我觉得他后半段说得挺好,但不禁让我联想到有一次马云和马斯克出现在同一个场合的尴尬场面,马爸爸的格局眼界竟然在马斯克面前显得渺小。。。


然后好像是讽刺马斯克谈什么人工智能的,觉得没什么了不起的。


部分对话如下:


马云说:我不觉得AI是一种威胁,我不认为人工智能是很恐怖的东西,因为人类很聪明。


马斯克说:一般大家都会低估人工智能的能力,实际上,机器很有可能比人聪明得多。


不知道马云看到现在ChatGPT这款产品会不会对当时的观点有一点改变。。。


那至于ChatGPT为什么这么厉害,能远超大家的想象?


我这两天已经写了很多,有兴趣看看这3篇:


看张截图,笑死我了。。。

ChatGPT又放大招!

ChatGPT能让我多活20年


明晚直播再接着和大家聊聊,原谅我,我最近真的很沉迷真玩意,太牛逼了。

我写的比较简单,今天再来分享一篇合伙人Johann硬核点的分享!这篇文章来自ChatGPT研究社,免费放送一篇。


他在这方面比我了解不少,不妨和大家说,我把在百度工作过,并且还成功创业了3家公司,也财务自由的人,能请来一起做社群分享,不论是我还是读者真的赚到了。


因为他的情况专业够强,和他聊天背后有很多“轻松专业”的赚钱门道,不太需要做自媒体,不过聊着聊着兴头上,趁着他不注意,马上吸引他合作一波


社群目前已经有1000人了!原本已经要涨价了。


今天也和Johann商量了下,最后再放出66张100元的优惠券,用完就马上涨到券后179元。


估计今晚之前一定会涨,还有兴趣的抓紧上车吧。


接下来是合伙人Johann的分享:

聊点儿AIGC(AI生产内容)吧,这是最近很火的概念。

在聊AIGC之前,必须说说UGC(用户生产内容)和PGC(专业生产内容)。

靠,听到英文名词已经够头大了,忽然来仨名词……闹麻了,那我争取用大白话和亲身故事,给大家说明白。 

UGC就是不花钱,让用户去生产内容,平台白嫖~

PGC就是花钱,请专人去生产内容,平台肉疼。

过去大多数平台都会在这里面选一种,或者两种都选。

1 / 百度文库背后的故事

比如我的第一份工作,是在百度文库担任产品经理,我们当年啊,就为了PGC和UGC很是头疼。

团队小伙伴里有人说,让用户生产内容吧,不用花钱!还有人说,找专家生产内容吧,质量高!还有人说,要不一起弄~ 当然,吵闹虽然吵闹,但没有一个人出手,为啥?人力太紧缺啦~

我们百度文库团队,是从百度知道这个团队里拆分出来的。

一开始只有1个产品经理和1个研发,能把最简单的产品做出来,让服务器不宕机已经很不错啦!

慢慢的,业务逐渐增大。团队涨到了十几个人,每年算算人力、服务器、带宽……居然要烧掉1000万!

领导一拍桌子,百度文库得商业化啊!起码把这1000万/年的窟窿给补上。

我们开始内部做核算,发现以文库目前的内容储备量,想要把这1000万的亏空补上,难度太大!

于是“增加内容”成了一个生死攸关的问题。

问题来了,UGC还是PGC?

有人觉得PGC好,咱们去找专家来生产内容,然后优质内容……嗯……按照10块钱一个文档来收费吧!但很快被驳回了。

首先,那个时候并不流行知识付费,网民没有为一个文档就支付10块钱的习惯(现在也很少有)。

而且就算有100个人支付,也就是1000元,一个专家产出的文档,有时候采购价格都不止1000元了。

其次,谁去找专家?我们百度文库大而全。需要覆盖几十个品类(比如职业教育、财经、各类考试题目、各类申请书…) 每一个品类又有几十个知名的专家机构,我们要一个一个去谈合作,走法务流程,至少需要几十个同事,搞几个月才能搞定。

问题是,我们团队就那么几个非工程师(产品经理、运营),大家就算三头六臂也跑不完这么多机构。

现招人?每年亏1000万呢还招!

而且内容来了还要审核一下呢,让我看个产品经理的工作文档,我能看出好坏来,但让我看一份“英语八级考试卷”,那就要傻眼了。

何况一买,就是几千份文档、几万份文档的采买…… 最后,我们选择了UGC的路线,我们设定了一个巧妙的产品规则,叫做“文库积分”。

这套积分体系在当年也是业内一绝,我们让用户自己上传文档,用户自己定价,比如定价10积分。


别人如果下载这份文档,扣除10积分,这10积分就进了发布者的账户了。

如果没有积分怎么办?充值会员,一个月十几块钱,全文库千万文档随便你用,这个够划算吧~

2 / 百度文库积分体系牛逼在哪里?

首先,此前文库的上传文档,全靠热心网友。

现在好了,不管你热心不热心,你为了自己获取积分,下载其他你需要的文档,你必须要上传了

其次,你上传的一定是优质、稀缺的文档,你上传不优质、不稀缺的文档上来,没人下载,你又获取不到积分,有啥用。

最后,我们打造了一个“市场”:你的文档好不好,全由其他的网民来评估,他们用手中来之不易的“积分”为你投票。

就不用我们平台费劲去评估几千万份文档的价值啦!

OK,以上是百度文库,搞定一套UGC体系的核心逻辑。


你会发现,UGC的力量超级强大,但是呢,平台需要设计好一套非常牛掰的策略。

还要用上各种组合拳,防止作弊的逻辑啊、新旧内容更替的逻辑啊……之类的。

后来文库因为“积分”超发等问题,过了些年还是只能大改版。

没办法,积分也是一种货币,货币的超发和贬值,别说我们几个产品经理了,很多经济学家也解决不了。(因此,梦幻西游的金融系统如此稳定,才让人感到意外)

UGC,看似平台没花钱,是白嫖了用户的内容,但平台需要做好生态的建设和维护,也不容易


3 / UGC一定会强过PGC么?

答案是未必。

你看,更重视PGC的优酷后来就吞了更重视UGC的土豆。

起码在视频领域里,PGC的内容远远比UGC更加精良。

一部好的影视剧(比如狂飙),虽然采购价格高,但影响力比UGC用户上传的自己家萌娃视频,吸引力强太多太多!

咦,这个时候你也许会想到抖音。

抖音好像是UGC更多吧,起码抖音不怎么花钱采买内容。

公众号也是UGC更多吧,比如阿猫就靠公众号做起来、赚到钱了,也没听说公众号团队给阿猫掏钱。


因为这几个平台,做成了完整的商业生态,用商业生态反哺内容生态


在抖音上,抖音平台虽然没有给你掏钱,但是抖音通过橱窗、星图等一系列功能,让广告商和达人们能超级简单的连接起来。

公众号在这方面其实差一些,视频号今年要发力,也是要把“选品联盟”做起来、做好才行。

不然腰部和长尾的达人赚不到钱,商业生态如果起不来,对内容生态是极不友好的。

当然,对新平台来说,PGC仍然是最快速的扩大影响力、造就生态的方式。

还记得早几年的西瓜视频么?西瓜视频对标B站,从B站高价挖了不少大V,这是PGC,平台掏钱来采买专家的内容。

最近蚂蚁要上市,所以支付宝的生活频道(支付宝APP的中间按钮),也在启动一波新的挖人攻势,这也是在做PGC。

好了,但凡在内容平台工作过的人,其实对UGC、PGC这两个词都再熟悉不过啦,在这个圈子里,这是每天都在讨论的东西。

现在,忽然蹦出来一个AIGC,可以想象由它引发的圈内地震。

4/AIGC很可怕吗?

AIGC的特点是啥?不花钱,而且产出量超大。理论上,它可以结合起UGC和PGC的双重优点

预计,它会成为一些内容平台弯道超车的杀手锏。

像当年,百度知道团队是觉得知乎不足为惧。毕竟我们沉淀了那么多年的问答内容,哪是知乎想超越就超越的?

当然,知乎还是凭借更好的产品形态、运营精细度,逐渐成为了问答领域更好的产品。

说起来,百度知道是纯粹UGC,玩的套路跟百度文库类似。就靠几个产品经理和十几个研发,就把这个业务做到了几千万日活的体量。

知乎则是有一定PGC的,用了更多的运营人力。它超越百度知道也不是一蹴而就的,而是花了好多年的沉淀、积累。

以及赶上了PC时代到移动时代的渠道大变革。

而知乎团队也会觉得,现在知乎在问答领域,已经“天下无敌”了。累计起了海量的优质问答。

但,有了AIGC,也许知乎被颠覆的速度,比它颠覆百度知道要快得多。

这种对内容平台即将掀起的大洗牌,对整个内容行业以及上下游产业链的人,冲击会有多剧烈?无法想象。

5 / ChatGPT和AIGC有什么关系?

说到这里,也许有人还想问:ChatGPT和AIGC的关系是啥?

AIGC,指的是用AI生产文本、图片、视频等等一切内容,其实早就有AIGC这个说法了,只是过去生产的内容,被戏称为“人工智障”。

和真实人类生产出来的内容相比,差的太远。

人们并不觉得这玩意能对内容领域有啥真正的变革。所以不屑让它和PGC、UGC并列。

但AI绘图、还有ChatGPT的出现,真正改变了现状。

尤其ChatGPT,在AI生产文本内容这一块儿,颠覆了人们的想象。它已经不是“人工智障”了,真正展现出了“人工智能”的那一面。

此前的AI绘图算是掀起了AIGC的帷幕,但它毕竟应用场景有限,冲击的职业并不多(几百万人),普通人更多是当个乐子。

而ChatGPT的重磅登场,将会影响到大多数人的工作方式、工作习惯(十亿人级别)。

也代表着AIGC不再是趣谈、不再是遥远未来,它就是现在。

总的来看,AIGC在文本领域已经很有成绩了(ChatGPT),在图片领域还不错。


在视频领域好像还没看到好的产品,但也许快了。


想象一下,遥远的某一天,你对一台设备输入:


“我想看易烊千玺当主角的“战狼18”,要200分钟长,最后大反派是吴京”
“并且要有外星人入侵”
“拍摄风格要是王家卫的风格” “每两分钟要有搞笑段子,每五分钟要有金句一条” …… …… 几分钟后,你就可以躺在沙发上看完一部世界上独一无二的全新电影。

你觉得不错,就上传到爱奇艺上,你的工作正好是爱奇艺的一名“AI训练师”,你一个人一天就能生产出1000部高品质的电影。

爱奇艺终于不用为了采购优质剧集而连年亏损了,龚宇泪目。

那时候的人们,说起2020年,就会笑着说,以前为了拍个电影,居然要几千万的投资,要几十号人干半年,好好笑哦。

就如同我们现在说,以前的人们写1万字,居然要用竹简,刻个好几百天,好好笑哦。

AIGC已来,我们正在路上。

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最后再放出66张100元的优惠券,用完就马上涨到券后179元。
目前虽然只开了5天,但已经有1000+人了,而且已经沉淀了很多内容。
我自己也参加过很多付费的ChatGPT社群,自认为目前这个价位来看,我这个是内容层面最丰富最稀缺的了…
最后,尽快学会ChatGPT然后把他用在工作当中,就可以高效地摸鱼了
等所有老板都会的时候就晚了,现在还有窗口期也许一年半载,那证明你可以节省出一年半载的时间。。

我和朋友聊的时候,有朋友就有极其天真的想法,他说,那我不就可以每天只工作2小时了,那可太好了。

朋友,别忘了你是打工的啊,老板看了你只需要工作两个小时,一定最后只给你2小时的工钱。。。

最后你想要保住工作和薪资,要么就是降薪,要么还是干更多的活,技术的提升没办法给打工人偷懒的。

因为可以的话,理论上人类几十年前是每天工作8小时,那按理来说现在科技的进步也是工作3小时就够了,但996的工作还是一大堆啊。。。

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一、ChatGPT最新资讯,可以及时同步到社群

二、ChatGPT的底层逻辑,比较偏专业硬核的讲解

三、ChatGPT的实际应用你是如何运用到你的生活当中的。

四、和ChatGPT 的有趣对话,激发大家尝试使用。

五、ChatGPT的娱乐层面,如何帮助你的兴趣爱好、文化体验、旅行经历等。

ChatGPT 的出现真的是我们每个普通人加速改变的机会。

一个是工具的改变,提高效率和生产力,另一个就是进来帮阿猫带带货也能赚到不少钱。

这种“组合拳”出现的机会不多,也许 5 年 10 年才一次,真的一定要好好把握。

巴菲特和芒格说,人生抓住几次机会就够了,这次我觉得绝对能算上其中一次。

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