如何在经济寒冬活下去？

文：蔡垒磊

大家都知道，这个寒冬很寒。

公务员不管如何降薪，也不管国务院如何发布精简声明，报考人数依然是新高又见新高。

这是一个非常不正常的信号，一个国家的民众不管是不是精英，都赶着去做一些更稳定的工作，甚至可以忽视即将到来的下滑预期。

有些信号远比统计局的数据更为可信，因为人为统计的数据可能是错误的，也可能经过了粉饰，但市场永远不会说谎。

前几天有HR感叹，之前没多少人的岗位，一经发布就在2天内收到了上百份简历。为什么？公司少了，创业者少了，雇主少了。这和大家都想进公务单位的预期是吻合的。

但我们也清楚，如果一个国家再继续增加出血源，而不是造血源，没有一个地方的国民财富能经得住这样的消耗，更何况中国人的人均创富能力在世界上是排名相对靠后的。

中国经济经历过两次大的危机，一次是邓小平解决的——改革开放和市场经济；另一次是朱镕基解决的——顶着骂声把蚂蝗一次性掸下来，国企员工凭本事去市场上自谋出路。

它们的共性是什么？就是增加中国人的人均造血值。这样做可能在一时之间会招致一些南郭先生的骂声，但这是唯一的救赎之路，可惜的是，我并没有在如今的中国看到第三次这样做的倾向，或者说可能有一点，但不会彻底。

在这样的前提下，各种身处市场的人，从老板到员工，人人自危，这也是我说房价撑不住的根本原因——中国人不可能有这个新钱去支撑当前的房价，钱靠印，是不能增加财富本身的。而支撑房价的，是供需，供需的背后是不断向上的真实财富增量，我不知道大家能不能从所谓的“政策市”、“丈母娘经济”中转过弯来。

所以当前最重要的是什么？趁机提升你在中国社会里的排名。危机的另一面就是转机，大家都好的时候，年轻人要比别人更好是难的，它受到初始积累值的影响。但大家都烂的时候，初始积累值的影响会不断降低，年轻人只要保持不烂，就可以快速提升自己的社会排名，到了经济稍微复苏的时候，社会排名在多数人之上的优势就会体现出来。

怎么做？保住工作，保持对机会的敏锐性，为公司、为社会持续地创造价值是第一位的。而这个创造价值，在这个节骨眼上就不能再间接了，而是必须直截了当。

有些人被公司开的时候或者收入提不上去的时候还感到很委屈，他们觉得项目的成功也有自己一份功劳，为什么公司不能给自己应有的待遇？他们可能是文员，可能是行政，也可能是客服等等。

他们有没有贡献？当然有，他们一请假，所有人都会感觉事情多了不少。但没有他们公司会不会死，项目会不会死？不会。周星驰的《国产凌凌漆》里有一句台词，叫“就算一条内裤、一张卫生纸都有它的用处”，公司少了扫地阿姨，大家都会觉得办公环境变差了，但影不影响大家继续赚钱？不影响，大家就忍耐一下而已。

所以你要做的是什么？去一线，去直接为公司、为社会创造收益的地方。你跟收益之间的路径越短，你的价值越直接，你就站得越稳。

前几天我们开了“加密搞钱”俱乐部，第一个任务就是刷zk的空投。这中间的主要价值是四块：1.潜在的空投收益；2.我个人对交互流程的必要性筛选和梳理，减少大家的损耗，提升交互性价比；3.监督大家执行完毕；4.自动加入到俱乐部里获得俱乐部的其他权益。你说它重要还是身材管理重要还是读书重要？都重要，但在当下的环境里，人们对此的迫切程度是不同的，从报名的火热程度就可以看出来。

在这样的环境下，大家更想做一些变现时间更短、努力和结果的关联性更强的事情，而不是慢慢提升自己的认知、提升自己把握机会的能力的事情。

我不推荐大家只做前者放弃后者，但能理解。所以像上行部落，我们除了常规提升认知以外，也会加入更多能推动大家直接变现的践行。

以上仅为举例，举一反三，你在公司的情况也是一样的，最先被优化掉的，一定是脱离业务的中层管理，是可有可无的螺丝钉，是不能独立就把钱从客户手里拿进公司的辅助型工种。

我们经常在说“个体经济”，为什么个体经济还没有爆发？缺的就是这样的一场危机。因为在这样的危机下，人人转型成工兵，才有希望在下一个复苏期，个体经济能有足够的土壤和人数基石——如果多数人都不是工兵，又怎么可能参与到个体经济之中？

ChatGPT/Web3……世界依然在不停进步，有那么多的新事物，那么多的新岗位，那么多的高效工具。社会排名也如逆水行舟，不进则退，所以趁机转型吧，去成为这个时代更需要的人，才能在下一个时代对别人进行降维打击。

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