北大什么时候能把书店当回事？
本文来自：燕书客，原标题为《“我本来想在北大办五十年书店的”——北大书店访谈实录》，本文标题为编者所拟。
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2017年5月17日，北京大学校内野草与博雅堂两家书店分别接到北大燕园社区服务中心的通知，学校对45甲楼地下进行整体规划和装修，要求两家书店于2017年6月25日前清空店面、搬离北大。5月18日，我们来到两家书店，并就相关情况采访了两家书店负责人，以下为访谈实录。
1、书店目前收到的通知内容是怎样的？
博雅堂：我们昨天接到北大燕园社区服务中心的电话，说是接到市场部的通知，要求我们在6月25前搬离腾空，请关注学校招标公告，参与投标。目前还没跟我们说招标方案、招标日期等，但要我们一个月搬空的话，时间太紧了。我们书店从01年就来到北大，都十六年了。
野草：我们没有收到书面通知，只是来电话说市场部要求25号之前清空，然后进行招标。
2、学校与书店之间现在是否存有合同？
博雅堂：最早几年是3年签一次，后来是两年签一次，至去年（2016年）1月开始，就没有签合同了。学校通知交房租，我们就去交，三月一交，比如四月份交一至三月的。
野草：我们有签合同。但我们是原先接手别人的书店，营业执照注册地不在北大，办不下来正式合同。现在只有每三个月交一次的合同。原来是两年签一次。
3、如果学校要进行公开招标，你们会参加竞标吗？
博雅堂：会参加竞标。
野草：我们要等学校出招标计划，说明具体需要准备的文件。现在我们什么也不清楚。如果知道具体文件要求、期限后，肯定会参加。要是今天通知，明天就要竞标，那肯定参加不了。原来从来没有参与过竞标，不知道程序是什么。现在最大的问题就是不知道学校到底怎么想，学校与书店之间信息不通畅，希望学校能够把详尽的招标要求跟我们说。
4、书店现在面临最大的困难是什么？
博雅堂：这么短时间内找地方存书，比较困难。
野草：不知道去哪，找不到地方安置书。还有竞标的证件、资质这些都是问题。
5、书店现在有采取什么应急措施吗？
博雅堂：我们只能按照学校的规定来做。为减轻搬迁压力，明天开始会全场图书打折低价卖。
野草：现在在到处找地方存放这些书，但还没找到。
6、你们觉得自己书店比起其他国营、大型连锁书店来说，优势是什么？
博雅堂：
以经营学术精品图书为主。主营人文社科、文学艺术、古籍辞书等学术思想类书籍。都是经过精选的，大部分由北大院系各个教授、同学提供的书目。在博雅堂书店经营的学术精品中，研究中国古代文化的图书占了六成，很好地满足了在北大的海内外研究中国古代文化的读者的需要，有力地传播了中国传统文化。研究西方优秀文化的图书占了相当大的比例。为服务于读者对西学的研究与学习。我们会选购比较精、稀缺、以及大型成套图书，比如中华书局出版的《清实录》等、国家清史编纂委员会编纂的近数百卷文献丛刊等。购置这些图书，尤其能较好地满足文史哲考古等系师生和在北京大学讲学、留学的海外读者的需要。出版比较早的书，我们也会到处去淘。前几天一位老师在我们书店购买了一套95年版的北京史料图书，非常激动。他说在北京多家书店都没找到，居然在你们书店能找到，不愧是北大。并推荐朋友来买。还有费孝通全集，网上和出版社都没货，但我们这还有低折扣。很多书的利润可能就几块钱，我们也会费劲去寻找。学生需要什么书，我们都会有个专门的册子“缺书登记薄”登记在上面。不光局限在文史哲社科学术，我们是以老师、学生的寻求为导向的。比如有个老先生需要冠心病的书，我们也会为他单独订货，并且保证质量。还有我们进的比较少的政治军事等，我们也会有特别需要的学生预定，哪怕只要一两本。我们订货的时候进价可能是七五折、七三折，但我们不会因为只定了一本就涨价，也会七五折卖给学生。十多年了，我们每个月都有一本登记册，记录同学们的需要。同时，跟校内古史中心、古文献中心、哲学系资料室等，我们都已经合作了十多年了。他们有需要的书目，我们提供配送，并且在质量和价格上，他们都很放心。许多教授也和我们很熟悉，经常来光顾我们书店。前段时间还有位哥伦比亚大学教授（注：指Eric Foner）来我们书店，看到他自己写的《给我自由》这本书，也非常高兴。
我们也会保持精品学术书的供应，比如陈鼓应老师《庄子今注今译》；郑开老师《庄子哲学讲》；吴飞老师的《人伦的“解体”：形质论传统中的家国焦虑》；还有一些经典的“韦伯著作集”、“康德著作集”、《理想国》等，我们都是长期有货的，并且有许多版本。说到版本，我们不会凭借价格、利润去决定进哪些书，比如说西学，我们是会去看译者，出版社去咨询老师的，不会乱进书。
学术图书不同于其他书，进货价格比畅销书要高。我们主要是靠学术质量来获得认可。从读者群体上来说，这些书离开北大就不太可能卖出去了。以我的经验看来，北大的读者与其他群体都不一样。从前有一本敦煌文字研究的冷僻学术专著，全国只印800册，我们包了500册，结果居然都卖掉了。这是北大这块读书圣地的骄傲，也是我们在北大做书店的骄傲。
我们跟上百家出版社都有合作，我们会定期知道新书；我们也会跟各个院系老师同学联系，筛选书目，他们也会给我们提供书目。我们跟许多老师私交都很好。从这点来说，我们是保证真正的学术质量。我们对于书的摆放也有要求标准，对于各个学科、新书、旧书等，都是按类分放的。
野草：
比起竞标来说，我们肯定没有实力的，除非学校特批。但我们懂学生需要什么书，便宜。其他书店可能高大上。但我们04年就进入北大了，十多年了，了解学生需要什么，保证价格低，其他书店不会知道。从进货来说，知道学生需求后，我们能够去各大出版社淘货，获得特价。我们甚至能够为一本书去专门找货，找一些稀缺书、冷门书等等，只要有需求，都会及时去补货。只要是学生需要，我们都会想进办法去进。比如我去找“马恩全”，两个多月才凑全；特价《鲁迅全集》，找了一个多月，55折，550多元，正价是75折。起码正常渠道来说，我们是最便宜的。一个同学过来说吴飞老师出了新书，我们就开始天天问出版社，出版社从印刷、装订、晒书，我们都一步步跟进，出来后我们直接开车从印刷厂运过来；《自然社会》从还没出来，就订了两个月，也是天天打电话、发短信，印出来之后，也是直接去出版社库房拿的。阎步克老师的《波峰与波谷》再版，也是订了半年；法学院白建军老师的《关系犯罪学》，停印了好几年，但学生有需要，我们跟出版社询问了很多次，又跟那边协商，出版社才同意加印，一进货就卖出去两三百本。
我们会很留意同学们在微信、电话上给我们提出的需要，在整理汇总之后，我们会很快去找出版社联系。我们经常开车四五个小时去周边印刷厂拿书。我们渠道很多，保证能拿到。现在我们每年销售额都在上涨，也反应出同学们对书的需求越来越大。而且多年的经营经验，我也能够很快发现一些书的价值，有一定选书的眼光。其他书店不可能做到书有我们这么全。我们两家书店品种加起来两三万种。低价优势上来说，其他书店可能也能做到，别人资金雄厚可能不在乎，甚至还会举办一轮一轮特价活动。但我们只是能够坚持下来，并且清楚学生需要什么。
7、如果能够继续在北大经营下去，你们会有什么改变吗?
博雅堂：
当然我们书店也会提出一些创新，在规划上，我们也会发展网络上的销售，同时在实体书店上给同学们提供可以安坐的地方。在工作人员管理上，我们也会提高文化水平，去听老师们的课，听学生们的意见等。我们还会在今后进一些用于收藏的书。也会尝试去回收一些老教授他们不用的二手书等。如果要按要求提供24小时书店，我们也都没问题。我们知道，时代不同了，购书的渠道电商化了，甚至阅读的形式也电子化了，但我们在北大做书店，我们明白师生们在几大电商之外，在全国连锁式的书店之外，还是需要能有一块身边的实体书店，聚拢真正的好书，留住有长远价值的好书，也许我们的趣味是“小众”的，但这才是这个园子真正的“大众”。
野草：现在我们都是一次交半年的租金，所以学校不用考虑我们资金问题，要涨租金也行，只是希望能够留下来，哪怕在学校随便找个角落给我们都行，我们只想留在北大。学校招标计划里有24小时书屋，只要能留下，我们也能办到，不就多招几个员工轮换下岗位嘛。
8、有什么想对北大老师、同学们说的吗？
博雅堂：真诚感谢北大老师、同学们十多年来对我们书店的关心和帮助。还希望继续能为老师、同学们提供更好的服务。
野草：我本来打算在北大办五十年书店的，你说要是走了，我去哪啊。
采访中，博雅堂店主为顾客包装书籍
野草老板的微信日常
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