李嘉诚的两大忌

文丨Mr.知

1950年1月1日，李嘉诚创立了自己的工厂——“长江塑料厂”。

将公司取名长江，既是他的自我勉励：要像长江一样浩荡不息，一往直前；也是他的自我警惕，要虚怀若谷，像长江一样胸怀广阔，汇聚百川。

日本统治香港时，街上行人少，十二三岁的李嘉诚，只要看到行人就想超越，也养成后来走路比人快的习惯。他说：“这是我好胜习惯使然。”

但李嘉诚意识到，“好胜”有它负的一面，一直刻意修炼自己。

“我表现得很谦虚，但内里很高傲，这样不好。所以我命名企业为长江。”他说，他希望做到像长江这么大的水量，“怎么会成为长江呢？就是水在推着你向前走，一定要谦虚，接受其他水来。”

创业之前，李嘉诚就已有过“克己”的胜利。

当年，在工厂做推销员，老板为鼓励推销员做好业绩，出台了很诱人的奖励制度。最终，李嘉诚超额完成了任务：在全厂7位推销员中，他的业绩超过其他6个人的总和，比第二名高出7倍。

这让老板欢喜，也让老板心忧，若按当初的制度兑现，李嘉诚领到的奖金比总经理还要多，这不但让老板心疼，也会让大家不舒服。

年轻的李嘉诚很快在察言观色中明晓了其中的关系。他主动来到老板办公室，请老板不用执行原来那个制度，只要按照第二名的给他分红就行。

1年后，深得上下欢迎的李嘉诚，被提升为公司总经理。

若干年后，李嘉诚接受媒体专访，一再强调的依然是两件事：不要得罪人，不要遭人忌——怎么写都行，但是第一点，不要得罪人；第二点，不要让人家妒忌我。人哪，最重要的是不要自己称赞自己，也不要自己说自己有什么成就。

“最要紧的是，不要得罪人。”