做老板最基本的素质：承受力
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老板必须要有承受力
老板必须要有承受力，这是老板和员工最大的不同。
员工做得不开心，可以说我不干了，但老板不行。
即使明天公司倒闭，今天也要笑眯眯的给员工发工资，并感谢大家。
老板要承受得了苦难
所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的，
大众往往只看到了前面的光鲜，
却忘记了：成功背后是苦难！
老板要承受得了苦难，
学会将苦难当成常态。
老板要承受得了骤变
过去是确定的，
未来是骤变的，
今天的摩天大厦，
明天就可能轰然倒塌，
老板要随时接受变化，
做一根定海神针，
在纷乱中坚定自己的方向。
老板要承受得了问题
员工做错了，有老板承担，
老板做错了，只有自己承担。
错误决策对于普通人来说是坏事，
但对于有智慧的人，却可以转化为好事。
老板要学会将成功建立在问题基础上，
像莲花一样将污浊的淤泥变成你生命的营养和能量，
大问题大机会，小问题小机会，没有问题就没有机会。
老板要承受得了不确定
现在是看得清的，
未来是看不清的，
老板要在看不清的状态下，
凭你的直觉和基本的判断做决策，
人生重大的事情都是没有经验的，
所以对未来要敢于决策！
老板既要承受得了失败，又要承受得了成功！
历史上两个失败的枭雄，
一个叫项羽、一个叫李存勖。
前者败在承受不了失败，
后者败在承受不了成功。
许多人在失败之后怨天尤人，这叫失意现形；
很多人恰恰是成功的时候倒霉的，这叫得意忘形。
真正的高手一定是得以而不忘形，失意而不现形。
你能承受多大委屈，就能干多大的事
真正的好老板，都有这十个特征
领导者就是知道方向、按照方向前进并且要为员工指明方向的人。领导者必须具备一定的素质，才能成为领导者，否则，不是失败的领导者，就是被领导者。
无论工作有多么好，如果没有强大的领导者，员工都会离开去寻求更好的环境；从而从整体上对公司造成损害。
简而言之，如果领导者想要吸引并留住人才，有一些特定的品质是他们必须拥有的，所以为了让企业发展壮大，识别出这些品质并努力创造出拥有这种领导感的企业很重要。
真正的领导者身上有10大品质是正面影响员工的：
1、诚实和正直
通过坦率诚实的品质你可以为信任建立强大的基础。让员工知道他们可以依靠，因为当员工在涉及到与你、与客户、与投资者、与媒体对话或者任何其他可能与公司有联系的人对话时，都不会有任何隐瞒事项。永远不要担心一个表现非常正直和诚实的领导者打算要去做的事情，所以这是一个领导者能做的最重要的事情之一。
2、沟通能力
这个想法基于上一点。诚实和坦率很重要，但是沟通会让事情向前迈出一步。领导者让员工知情很重要，准备并且愿意去谈论一个部门内的个人所面对的问题也很重要。诚实是一回事，但是在无需提醒或问及的情况下，做出额外的努力去沟通并确保事情进展顺利则是另外一回事。
3、委派任务的能力
员工们希望能看到领导者做事情有条理，能够正确有效地委派不同的任务。这有助于显示领导者可以控制局面，反过来也会创造出对领导者的另一层信任。
4、尊重和信任
能够委派任务只是显示出你对员工尊敬和信任的一个方面。每个员工都想知道他们正作为整体的一部分，为公司做着重要的贡献，知道领导分配任务是种信任，也是种尊重。这是员工喜欢在领导者身上看到的首要品质，这就意味着，领导者可以通过展示这个列表上的所有品质，来显示出尊敬并且创造出那种可信度!
正如“领导者的十大戒律”（10 Commandments of Leadership）中所说的那样“你不得在没有日程安排的情况下举行会议”。
5、积极的态度和适度的幽默感
说到底，工作会有很大压力，领导者的工作就是在办公室里让事情轻松，让大家保持愉快的心情。领导者可能具有这个列表中的所有品质，但是如果他们不对工作持有积极的态度，不给周围的人带来欢乐，那么办公室环境将会变得死气沉沉。
6、努力工作并且致力于工作
如果你想要成为优秀的领导者，这是你不能缺少的另一个品质。员工们希望看到领导者在努力工作，而不仅仅是整天分派任务然后很轻松地坐在那里。毕竟，如果领导者不能以身作则，员工们怎么会有动力去努力并致力于公司的工作呢？
7、信心
作为领导者，你必须是有信心的那一个。这有助于显示出你在控制某个人，这也有助于帮助你建立信任。这显示出领导者不怕挡在他前进道路上的任何人或任何事，而这是一种令人欣慰的感觉。
8、公平
领导者能做出的最糟糕的事情就是厚此薄彼，或者在办公室里创造出不公平的情况。在得出结论之前，领导者先去查看所有的事实和倾听所有的想法很重要。
9、灵活和理解
如果在办公室以外发生了什么事情或者办公室内的某项工作没有完成，领导者会是员工与之谈论这些事情的人。只要员工们给出需要灵活对待的合理解释，让他们感觉到领导者将会公平对待并会理解他们，这很重要。否则，员工很容易会因为工作有快窒息的感觉。
10、有影响和鼓舞他人的能力
这一点之所以排在第10条是有原因的。如果一个领导者能够具备所有上述品质，他或她在鼓舞员工方面就会有更大的优势。激励和影响力可以成为让员工把工作做得更好的动力，所以这对整个公司来说都是双赢的。领导者越鼓舞人心，作为员工的你就越可能把工作做得更好，来显示你对某个领导者的尊敬。
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行业不断变化，唯有学习不可辜负！
1.坐轮椅的学员
这是2016年国庆深圳峰会上发生的一幕，为了不耽误学习，腿伤在身的企业家坐着轮椅来到会场。
唯有学习不可辜负！
参加峰会的学员直呼“收获非常大”！
为保护个人隐私，已将相关信息模糊处理！
关于峰会
1
【峰会流程】：通过（三天两晚）课程，学习、实践和运用
2
【邀请对象】：董事长，总经理，公司股东，创业合作伙伴 仅限决策人
3
【参会费用】：学习费用全免，仅收会务费用 880元/人（北京1280元）其中包含三天星级酒店正餐、学习、场地资料费用 (注：不含住宿)
▌资本大智慧与总裁峰会近期召开时间（其他城市可提前预订）
3月 1 日 - 3月 3 日 上海
3月 2 日- 3月 4 日 北京/
3月 8 日- 3月10日 成都深圳
3月 9 日- 3月11日 广州
3月 22 日 -3月 24 日 武汉
3月 23 日 -3月 25 日 杭州
▌适合人群：商会会长、董事长、总经理、法人、核心股东、个体经营老板。
▌学习费用：三天仅收会务费用880/位、其中北京1280/位（包括三天五星级酒店中餐、学习费，场地 材料费(注：不含住宿）
▌报名方式1、电话报名：13540643494（罗老师）2、编辑短信：姓名+公司+职位+参会城市 发送到：13540643494（罗老师）3、长按此二维码添加好友（备注：报名/参会）▼长按下方↓↓↓二维码，备注“报名参会”即可 （长按此二维码，备注“报名参会”即可）
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