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牛人的3种“布局思维”,真是太值钱了!

张涔汐 涔汐 2021-11-23

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01



最近一个正在创业的友人向我抱怨,说项目总是进展不下起来,还没到最后就面临着夭折,每个项目都需要投入人力、物力、财力,眼看钱打水漂了,天天睡不着觉,还要给投资人一个交代。


我非常理解他的状态,拿投资人的钱,就等于当投资人的牛马,他们要看到的是收益,而不是借口。


就像罗振宇在跨年演讲内容:


创业者是逃亡者,两年多我们稀里糊涂的融资,变成了必须以上市为目的的工作。融完资了我才明白,原来资本市场是这么一个东西,我们以为我们做点儿生意,挣点儿钱,后来发现不对,资本市场要的不是你的一点儿钱,你的生意,而是你持续增长,增长的速度超过他们的预期。”


所以,我非常理解一个创业公司的掌门人,到底面对着多大的压力。



思考很久,我问他:你能跟我说你们公司最近三年到五年的规划吗?

他回答:先走走看,一两年的有,五年的没有。

我又问:每次项目出现了问题,你都有总结原因吗?

他回答:每次好像都有不同的原因,就是执行不下去。

我接着问:你们公司的每个人的特质,你了解吗?

他回答:好像了解一些,但不是非常深入。


我就问了3个问题,然后告诉他一件事情:一个真正高手应该学会“布局”,“布局”能力是衡量一个人是将才还是帅才最本质的区别。


布局就是当你面临着一个项目,你能充分调配人财物,并且提前制定一套严谨周密的方案,随着时间的推移,让事态随着你的预期进展,用最少的成本达到最好结果。


怎么样布局?


02


第一、布人才的局,知人善任


最近我一直在研究汉史,之前我不明白大家都说的地痞无赖的刘邦,怎么就夺了天下,创建了大汉将近500年的王朝?


后来我才知道,刘邦表面上是一个草根创业者,实际上有着“驭将之才”。


刘邦赢得天下之后,有一次对手下臣子们说:


你们说我刘邦怎么能够赢了项羽?


这些臣子只能阿谀奉承,刘邦听后摇头说:


一我所以能打败项羽,主要靠三位人才。出谋划策,研究正确作战方针,保证大胜仗,我不如张良;制定法令,管理政务,筹集军费粮草,我不如萧何;身临一线带兵打仗,做到战必胜,攻必克,我不如韩信。



有这么一句话来形容凯撒大帝的:跟着他,会让你觉得无所不能。


而刘邦就是这样的主子,他表面痞里痞气,但他知道每个人特长性格,并且充分授权,把每个人放在适合他们的位置,让他们尽情发挥自己的才华。


就好比下象棋,有些人是車,有些人当炮,有些人只是卒,不同的人放在不同的位置,不同的走法,才能发挥他最好的才华。


咱们再看看项羽,论作单独做战能力10个刘邦比不过1个项羽,但是论知人善任,学会笼络人才,100个项羽都不是1个刘邦的对手。


当年楚王问一个谋士项羽能力怎么样?谋士诚惶诚恐的回答:可当将才,不可胜任帅才也。


作为一个领导者拼的不是个人才华,而是集体作战能力,所谓的集体作战能力,指的是你能在任何一个岗位上放上最合适的人才。


回答文前友人的问题,一个项目进行不下去,得考虑整个项目是不是找的最合适的人去完成,而不是随便挑了一个闲人去完成。同样的一个项目,不同的人执行绝对是不一样的结果。


学会布人才的局。



03


第二、学会布团队协作的局


最近世界杯如火如荼,全世界的人都在关注,首先我承认自己是“伪球迷”。虽然对踢球不敢兴趣,但是我对怎么赢球感兴趣。


早段时间,前女排队长惠若琪参加奇葩大会,她首先提出了很多踢球的规则,排球打法,让马东回答。马东被问呆了,太烧脑了,支支吾吾半天回答不上来。


这个时候惠若琪说:你们都以为体育的运动员是四肢发达,头脑简单,但却不知道体育竞技也需要拼智力。



惠若琪作为前女排的队长,带着团队获得很多骄人的成绩,国际赛上的关键分都是她拿下来的。


外界是这样评价惠若琪:


若琪在球场上是高智商,她是用脑子打球的人,强攻硬实力肯定没法和朱婷相比,但是她的拐直线,借手借力的本领一般人很难超越。


这就是一个领导者应该具备的素质,作为一个竞技赛场上的球队队长,如何号令整个球队,跟军事作战入中排兵布阵有异曲同工之妙。


一个项目的运营,跟一次球赛有异曲同工之妙,考验的是领导者如何让整个团队做每件事情有条不紊的衔接到一起,不乱章法。


这是调配整个团队配合协作布局能力。



04


第三、学会布事态发展战略的局


 项目还没有开始执行前,你的脑子里得有一套规划方案。


如果单纯先想到哪里,走一步看一步,那相当于蒙着眼睛举着火把走出弹药库,能出来的完全靠运气。


有些人说,我又不是领导,我只是一个个人,我只想有个好人生,怎么办?


这里我就要提到逆向思维,用逆向思维学会布局,言外之意是,如果你想实现一个目标,你得推理出你实现目标需要哪些条件,然后怎么实现这些条件?



我的一个同学,大学学的是法律,这个同学脑子灵光,他身上一个非常大的优点是自知之明,他知道自己能做什么,不能做什么?


别小看自知之明,有些人活一辈子也没有活明白自己身上到底有什么优点缺点。


这位同学大学虽然学的是法律,但他知道自己几斤几两,性格既当不了公务员,也不吃不了律师这口饭。然后他思考着以后既然是互联网的天下,跟着趋势走绝对没有错,将来创立个跟互联网有关的企业。


接着,他开始为自己的人生布局,在大学里业余时间,他报了课外的培训班,专门学软件开发,三年的业余时间,他都在专心研究互联网。



毕业后,直接到一家外企互联网公司工作,目的是再学三年硬本事,工作三年的时间,他边积累工作经验,边物色合伙人。


三年后,他辞职然后跟着合伙人一起开公司,如今企业发展的如火如荼,整个态势都是按照他预想的方向发展。


关键一点就是学会逆向思维,给自己人生布局,给事态布局。


怎么给人生布局?


要得到什么先思考需要什么样的条件?然后怎样具备这些条件,如何规划自己的时间达到这些条件?画一个思维导图,配上时间分布,这个局面就出来了。


为什么很多人看不懂厉害的人做出来的决策?


因为他们当下做的每一个决策不是为了当下,而是为了未来,环环相扣布一个局。一个看不懂未来的人,怎么能了解高手当下的决策?


人生如棋,落子无悔,你走的每一步路,就你像下的每颗棋子,输的一塌糊涂的人,往往是想一步走一步的人,而真正的高手,下一步看的是10步,他盯着的不是棋子,而是在布棋局!


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涔汐有话说:

前几天一个读者问涔汐:

作为一个战略管理者,

如何把握好大局?

今天涔汐给大家分享的一篇老文,

来解答关于战略思维这个主题。

作为一个管理者这3种思维必不可少。

这里没有毒鸡汤,只有醒世良药

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作者:张涔汐,用男性的视角看职场,以女性的视角看人生,既能剖析人性的复杂,也能把世间冷暖写笔下,新书热销《你的努力,是为了遇见更好的自己》,个人公号“涔汐”(id:zhangcenxi99),微博@张涔汐,个人微信:cenxi9966
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