1995年，尼葛洛庞蒂教授在他的未来学著作《数字化生存》中预言，“比特作为信息时代新世界的 DNA，正迅速取代原子成为人类社会的基本要素”。而今，这一预言已成为现实。
去年的疫情更是极大加速了企业的数字化进程。埃森哲最新研究发现，领军企业在新冠疫情期间加大技术投资力度，获得更为显著的增长。与此同时还有一类“跨越企业”。这些跨越企业迅速提升系统成熟度和创新水平，大幅压缩了数字化转型周期，将过去一年的种种挑战转化为商机和优势。可见投资数字化，就是投资企业的未来。企业该如何在转型过程中保持数字乐观，找准数字化方向，借助数字技术换挡提速，让未来可期？Envision 第三期在线论坛将为你解答。Envision 为您揭晓
跨越企业的秘密方法
全球 CXO 的联袂分享
由微软、埃森哲和埃维诺三方联合打造的本期论坛，将邀请微软全球商业业务执行副总裁贾德森·阿尔托夫（Judson Althoff）、埃森哲首席执行官沈居丽（Julie Sweet）分享他们对于数字化的乐观看法。埃维诺全球现代化办公平台业务主管弗洛林·罗塔（Florin Rotar）将探讨混合办公新趋势的深远影响。微软(中国) 首席技术官韦青、埃森哲大中华区企业技术创新事业部董事总经理高锐、埃维诺大中华区总经理林红，以及凯傲集团和香港中华煤气有限公司等中国企业高层将联袂带来“技术普众，全员创新”的观点和实例。
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德芙、士力架、益达口香糖、彩虹糖，你一定对这些零食品牌耳熟能详。而这些品牌只是国际快消品巨头企业玛氏众多产品线的一小部分。作为一家在全球布局供应链和生产工厂的国际化公司，玛氏面临的一大挑战是如何在疫情之下借助数字化手段降本增效，从而实现业务的可持续发展。以玛氏彩虹糖生产工厂为例，糖果包装过程中有个概念叫做“机器漂移误差”，即包装设备只要出现微小的参数偏移，就会导致零售包装内的糖果过多或过少，过多则出现非质量成本，过少则变成质量事件。从成本的角度来看，这种现象会造成大量应需返工的人工消耗与材料损失。为了解决这一问题，微软、埃森哲、埃维诺三方合作，为玛氏搭建了智能制造数字孪生平台。该平台将机器学习技术融入数字孪生中，利用大量真实生产数据来建立产线模型，再通过物联网、边缘计算和云计算的结合找到生产线的优化点，从而大幅提高生产效率、减少人工与材料浪费。玛氏目前正在全球范围内推广该数字化工厂解决方案。本期 Envision 的制造业专题，将详细讨论数字孪生如何推动智能制造。台积电和香港中华煤气有限公司如何发展内部学习平台，利用低代码技术推动业务创新？凯傲集团如何通过大数据分析平台、Power BI、AI 和混合显示技术，赋能员工创新，深化数字化转型？你都可以在本期的 Envision 直播中找到答案。
本期 Envision 除了直播，还有限时点播内容为您分享分享金融、零售、医疗健康行业如何借助创新的数字技术更好的应对不断变化的新局势，解密企业如何将负责任的 AI 应用于整个组织，保护隐私，建立客户信任，加速业务增长。
7月9日11:00，欢迎点击阅读原文，抢先锁定，获悉答案。
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