娱匠|《无间道》制片人庄澄：内地电影市场现在正常了
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精益求精凭的是耐力和天才
十年磨剑靠的是执着和手艺
机灵、投机、豪赌不该是工匠的应有之义娱匠 003 期
文/陈昌业
阅读小贴士：文末有庄澄、黄炜哲访谈视频，有WiFi多看几遍，没WiFi记得分享出来回家看，壕们请随意~
一家电影制片公司举办新闻发布会，却不宣布任何片单，这在近两年的中国电影公司里，不止是显得奇怪，而是奇葩。
这家已经成立三年的公司，竟没有可以对外给资本讲故事的片单吗？即便没有导演、编剧、主演也根本不是问题嘛，买IP、码监制分分钟就能码出十多部的片单——这在近两年的中国电影市场早已司空见惯，对很多影业公司来说简直易如反掌。把这些片单包装一下再发布一下，轻轻松松估值数亿，三年内必上市。
这家有点奇怪的公司在过去一千多天的时间里只磨出了6个原创剧本，还只打算每年两部的节奏逐年展开，分别为黄英（《杀破狼2》编剧）计划、张志光（《新少林寺》《荒村公寓》编剧）计划、陈淑贤（《桃姐》《童梦奇缘》编剧）计划、刘浩良（《冲锋车》导演、编剧）计划、宋林国（青年新锐导演）计划、王湛（青年新锐导演）计划。另外就是组建了一个由香港寰亚集团创始人、金牌监制、制片人、编剧庄澄（《无间道》三部曲、《天下无贼》《头文字D》）领衔的以香港电影人为班底的制作团队。
没有片单，只做原创，还这么慢——这很不“中国电影”。
这家公司的名字叫光景映画，该公司董事长黄炜哲以及他的总顾问和制片人——也是他口中的老师庄澄（将担任“黄英计划“制片人）近期接受了壹娱观察（微信ID：yiyuguancha）的专访。
“所有的项目，在还没有正式开机之前变数很大，我不想把没有把握的事情或者有可能会改变的事情拿出来讲，所以还是到开机前再发布片单。” 黄炜哲是个台湾生意人，做过很多不同的行业，但看起来他并不是那种好大喜功地会用还没影的电影故事给资本讲故事的老手，“我觉得电影是人的事情，电影是人的工业，从写故事到开发，再到拍摄到最后，基本上都是人的事情，人的事情一多其实变数就大。我要对很多人负责，包括观众。”
光景映画过去三年的投资全部为公司独资投入，“烧自己的钱的好处就是我可以保护我的原创作者，编剧老师他们写东西的时候不会被资本干扰，他们可以很专注地去做故事。电影最恐怖的地方就是前期，这一段我们全部自己扛。”宁可苦熬三年只孵化出6个仍然存在风险和变数的原创剧本，却不选择一本万利地购买IP，黄炜哲对原创电影有一些不像生意人的执念，“做电影其实就像生小孩一样，怀胎十月很辛苦，既然这么辛苦，我更想生自己的小孩，而不是做一个代孕母亲。“当然，作为行业新人又是新公司，他也马上补了一句，”不是说IP不好，IP很好，你买对就很好。”
在过去的三年，中国电影的票房从2014年的近300亿飞涨到了440亿——然而，今年突然降速了，就在光景映画亮相之前的国庆档，再次出现了令人焦虑的负增长，全年500亿已几近失守。光景映画，是不是有点起了个大早，赶了个晚集呢？
“我不会觉得我来晚了，我觉得还有大把的机会，因为中国的电影市场，哪怕它停在550亿，也是一个非常大的空间。我认为现在进入这个市场我们还有很多的故事可以拍，还有很多想做的事情可以去做。庄澄老师的工作就是帮我们，我更像一个风筝，他像拿着线的那个人。”
左起：黄炜哲、庄澄
庄澄三十年的职业生涯，见证了香港电影的荣耀和衰落，也亲历了香港与内地合拍片从磨合冲突到如今的日渐成熟，对于内地市场今日的降速、震荡，庄澄跟黄炜哲一样，反倒是欣喜多于担忧，他认为过去三年的高速增长更多来源于影院建设带来的红利，因此在上一轮周期里影片质量的问题被这一巨大的红利所“掩藏”了，当大家都开始明白高票房需要高口碑支撑的时候，“就比较正常了，所以我觉得现在是比较好的时候。”
所谓放风筝的人，黄炜哲定义的庄澄角色其实是光景映画这家公司的监制，而一家制片公司的产品质量当然是从剧本开始。庄澄曾经说过，“观众可以不喜欢，但绝对不会拍烂片。”对于已经深受烂片困扰的内地电影，庄澄+黄炜哲的这个组合有什么好办法做到不拍烂片呢？
科学制片。 “我们现在华语片就比较缺乏这个，老是导演说了算或者制片人说了算，而不是以系统运作出来。”听起来当然正确的这一方法，落点究竟在哪里？
黄炜哲举了两个例子，都是关于剧本的制片管理方法。其一是以剧本大纲和人物小传为项目开发基石，“我们不是一个改剧本的公司，是一个改大纲的公司，大纲是灵魂、是主干，故事大纲和人物小传一开始做得非常好，剧本就不会偏差到哪里去。你可以改大纲，改两百遍都没有关系，但是一旦定好大纲之后，剧本就不改了。”
其二是用话剧表演的方式试演、彩排，“我们每一个剧本出来的时候，找话剧社的学生来演一遍，完全按照我们的剧本你来演一遍，看我们创作出来的东西合理不合理，观众会不会喜欢，市场接受度高不高，或者是哪里的对白剧情设计有问题，我们来做修正。在前期通过科学的手段来做一些风险的防范，一般电影是不会这么做的。”
对香港电影的制片管理经验熟稔的庄澄，对这个方法颇为认同，这在香港的经验里其实也是不多见，“这个方法在美国有，他们会找另外的演员排一下，这样后面很多困难就能提前知道，比如演员对白等很多的问题就能提前出现。”庄澄的三十年制作经验，当然深知电影是一个遗憾的艺术，而追求科学制片正是希望让这些遗憾尽可能减少，不要让每一个经过九死一生的电影项目最后成片却沦为烂片。
国家新闻出版广电总局电影局局长张宏森在过去的几个月里密集地对外讲话，其中对国产电影出现的质量堪忧的问题开出了”聚焦电影生产的质量和水平，体现电影的工匠精神”的方子。
在庄澄的理解里，工匠精神其一就是专业，其二就是精益求精，“我就想以日本电影导演黑泽明说的，他说拍一个电影很贵，但是剧本从一支笔几张纸就可以开始，但是这很慢，所有的事业开始都很慢，你要学很多的东西，你得熬到这个剧本写完，如果这个剧本不理想就再写。跟你要爬山一样，第一步很重要，然后你不断地爬，爬完这座山，后面还有更多，所以我觉得毅力很重要。“
黄炜哲理解的工匠精神则与科学制片息息相关，“所谓的工匠精神，首先第一个就是按部就班，你不应该走捷径，你应该一步步很踏实的，把每一步做踏实往下一步走；第二是尊重自己，你要尊重自己的事情、尊重自己的职业，这是我理解的工匠精神。“
【⬇️点击视频观看庄澄、黄炜哲访谈】
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