逐渐失宠的“最土”A站路在何方？
整个2018年，弥漫着二次元和土味的气息。前者伴随哔哩哔哩（以下简称B站）在纳斯达克上市后的一系列商业化举动，让二次元受众逐渐向泛二次元群体扩散；后者借王菊、快手等媒介，成为大众流行文化中的一员。
看似两不相干的文化语境，却被年中快手收购AC Fun（以下简称A站）事件结合到一起，一方面二次元粉丝们担心“AC娘会变土”，另一方面业内人士分析着快手的布局。
1个月前，壹娱观察（yiyuguancha）在文章《短视频宣发战争》中指出，抖音的用户集中在一、二线城市，而快手的用户主要来自二线及以下城市。很容易得出的结论是：快手收购A站，是为了获取一、二线城市用户。
事实并非如此。根据极光大数据显示，2018年1月，A站日活跃用户仅为60万，B站则为180.6万。显然，快手收购A站，也不会单纯指望A站60万的日活拉动自己在一二线城市的用户数。
那么快手收购A站意欲何为？A站在被快手收购后有哪些变化？今天壹娱观察就和朋友们一起看看很多人曾经深爱的A站现在是何样子。
鬼畜，金坷垃与A站崛起
“A站很大程度是靠鬼畜起家的”，漫评人山本五十零从2008年起接触A站，彼时鬼畜视频在国内还是新兴事务，主要由A站早期员工搬运而来。这批人员来自A站最初的用户群体——搬运⑨课。“当时A站就变成了国内鬼畜视频的一个集散地”。
随后从这些搬运工中，诞生了中国最初一批鬼畜视频制作者，早期知名的Hank就是其中之一。另一位ID为爱情上甘岭的制作者，是早期的A站偶像，同样以制作鬼畜视频知名。
2009年，在A站原创视频最高1万点击量的时候，一个名为《纪念上甘岭》的纪录片出现，该纪录片主要以爱情上甘岭的鬼畜作品为蓝本，进行剪辑、加工，整理形成合集，当年获得点击量近6万。其制作者正式山本五十零。
五十零称自己为“三次创作”，由于不具备鬼畜的制作技术，选择另辟蹊径的他，开创了A站的原创纪录片类型。
看到了《纪念上甘岭》的火爆，五十零决定继续从事原创纪录片工作，此时便观察到了金坷垃。以金坷垃广告为素材的鬼畜视频，从2008年下半年开始，持续了2年时间。这一时期，涌现了大量视频制作者，“以A站为基础的视频制作新锐都出来了”。
纪录片《牢不可破的金坷垃》中称：“使金坷垃乃至整个ACFUN的视频制作纲领，开始由以鬼畜剪辑为中心向以变调调教为中心转变。是对建设有ACFUN特色的弹幕吐槽主义的成功探索。”
《牢不可破的金坷垃》从A站出现原版金坷垃广告视频开始，梳理了一系列金坷垃鬼畜视频的制作与深化过程，从而展现了A站发展、运行的轨迹。
《牢不可破的金坷垃》制作跨度长达2年，共分为10集，每集60-90分钟。五十零因此获得A站“太史公”的称号，至今在二次元群体中仍然拥有较高识别度。
“A站这么多年，做了纪录片的基本就我一个，后来有想模仿我的，抓不住核心。”五十零对壹娱观察表示。
系列纪录片在A站最高点击量6万的情况下，再次取得突破，平均每集点击量在9-10万之间，且迅速窜红全网。“金坷”成功引导了互联网文化潮流的同时，也为A站带去了一次迅速崛起的机会。
“半死不活”的A站
由于《牢不可破的金坷垃》，五十零的名字在A站无人不知无人不晓，也包括第三任站长瓦力，即后来人们口中的赛门。众所周知的是，A站创始人Xilin在2010年擅自决定以400万元的价格，将A站转售给陈少杰。
此后一段时间，A站站长一直由一位资深视频制作者代为管理，直到第三任站长接手。赛门接过A站后，在维护A站传统二次元用户群体，与由此形成的文化语境；还是拓展用户群体，向综合化视频网站发展之间，赛门犹豫了。
在相关人员的牵线下，赛门和五十零有了一次交谈。“在未来目标市场用户体量面前，不是太大问题”，五十零认为比起视频受众而言，A站的用户体量很小，应当在拓展新用户的同时，把握住核心的内容生产者，至于用户亚群之间的争执则不用理会。
“管理层长期不作为、用户分裂严重，核心用户出走的同时引发了几次新人潮，这也导致了用户亚群之间产生矛盾”，分析过形式后，五十零提出了管理层规划问题，“网站建设是以管理层为主体，而不是老用户”。
然而本想有一番作为的赛门，却在陈少杰的压制下，退出了A站。有报道指出，赛门离开A站后，曾在知乎爆料称，其任职期间受到陈少杰的阻碍，无法与当时的大股东接触。同时陈少杰利用A站的资源，向斗鱼导流，最终成功孵化出斗鱼直播平台。
此时，Mikufans已经正式更名为Bilibili，现任CEO陈睿以个人形式投出了天使轮。B站正通过吸收资金壮大自己的时候，A站却因为内耗丧失了它原有的优势。
“A站前期的几次转手 ，账面结余都很富裕。”一位相关人员说到。A站从来不缺资金，2015年和2016年的A轮和A+轮投资，共收到1.1亿美元；2016年11月又获得中文在线的2.5亿元人民币的入股。
“用户眼中的A站依然半死不活，很难找到目标视频，搜索、算法都有问题。另外，A、B站都是二次元、泛二次元的网站，太过闭塞，内容受到限制，相比之下Youtube更广泛。”五十零已经除了追固定番剧外，已经很久没使用过A站了。
爆款新番难改现状
每年10月都是日本动画番剧普遍上新的时间，这次A站一改往日采购的颓势，选中了这部豆瓣评分8.8的《佐贺偶像是传奇》。据了解，这部新番现在A站播放量超过1100万，获得大量动画爱好者青睐。
超过55%的网友在豆瓣上给这部动画番剧打了5星的高分。有网友评价道：“这是一部神奇的番，一开始你以为她是偶像番，她却透露着猎奇；当你以为她是猎奇番，看着却很悬疑；当你以为她是推理番，却处处透露着恐怖；当你以为她是恐怖番，结尾却突然搞笑起来了。最后你以为你看明白了，坚定的认为你所看到的，结果你还是没有想到，女主C位出殡，真·死亡金属，竟然还真的是偶像番！！最可怕的是，竟然还不赖~”
当然，更多的网友还是在豆瓣上留言，除了表达自己对这部动画番剧的喜爱之情，更多的还是直言：A站捡到宝了！
《佐贺偶像是传奇》剧照
或许网友的眼睛同样是雪亮的，事实与不少网友猜测的或许相差不远。相比国内头部视频网站，甚至B站而言，A站的采购资金并不充足，一直以来的小体量，也影响了其采购新番的质量。
根据公开的资料显示，A站买的番剧并不多。比如2015年A站的《无论如何都想加入生肖》，之后的《猜谜王》《美男战国》《动作女主水果应援团》等只有寥寥几部番剧。与B站每季大量采购的风格截然不同。
而有消息称，A站被快手收购后，短短几个月已经买了5部番剧。
再回到这部《佐贺偶像是传奇》上。其实这一季度正值索尼系动画工作室推出的作品比较多，B站又以索尼系动画为主阵地，因此没有购买《佐贺偶像是传奇》的内地播放权，A站因此幸运地获得了这部番剧。
五十零对A站采购能力并不看好，毕竟这一季度《佐贺偶像是传奇》的播放量，超过了A站购买的其他番剧播放量总和。“A站很幸运的捡了一个漏”谈起这部引发众多二次元爱好者热议的动画番剧时，五十零也与不少豆瓣网友的观点一致。
“几个大玩家各自买番的习惯已经形成，版权瓜分形式也显露出各自的分野，A站能否不断买到好片，还要拭目以待”。五十零对于A站未来能否持续押宝到爆款番剧还是持谨慎态度。
新番爆款，或许能够为A站带来一些活力，但与B站拥有的9270万日活跃用户仍无法相比。因此只靠一部爆款的动画番剧来断定A站崛起确实为时尚早，A站能否真正回归，还要看其后的番剧能否再次吸引二次元用户的目光，看A站能否在B站之下找到自己要走的路。
快手布局难掩A站尴尬
尽管快手在收购A站之后表示：未来A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。但根据天眼查显示，A站主体运营公司——广州弹幕网络科技有限公司高层已有所调整，刘炎焱退出，由银鑫接任，同时公司法人也由他接替。银鑫本人，也是在今年8月成为快手科技的法人和CEO。
中国最早的弹幕视频网站包括回音山、肥猪网等，比起A站，至少还有2-3家弹幕领域的先驱。A站拥有一批人才，他们从Niconico的搬运工，发展成为视频制作者。与这些其他弹幕视频网站建立并迅速关闭相比，A站是最有机会成功的，然而管理层没有抓住机会。
徐逸建立Mikufans时，只是因为A站服务器经常宕机，当陈睿抛出橄榄枝的那一刻，他抓住机会，让B站后来者居上，成为中国最大的二次元社区。
本有机会成为二次元最大社区的A站，因陷入资本泥沼而错失良机。如今拿到了快手的橄榄枝，或许它很难成为第一，但A站高粘性的社区属性，仍然是它最大的价值所在。一向低调地站在创作者背后的快手，更愿意打造Instagram的社群模式。
快手收购A站，借二次元加码短视频争夺战
快手在6月收购A站的同一时期，网页版上线并增设游戏直播；7月启动“MCN合作计划”，一改往日平民主播的风格，签约MCN机构，竖立网红主播；8月又同时上架宇宙视频与UGet，前者主打资讯类视频，后者分享教程；9月宣布3年投入价值5亿元的流量资源，扶植“土味营销”；继“老铁经济”之后，10月公布商业计划，推出快手广告与快手商业开放平台体系。
在这一场多元化布局中，快手一方面打着土味的旗号，致力于农村互联网经济的推进；另一方面不断推出新产品、新功能，拓宽市场规模。无论是游戏主播、MCN网红的发掘，还是广告的入驻，似乎都可以与A站建立关联，然而就目前形势而言，我们并未看到这些与A站有何联系，以致A站在快手的多元化布局中所承担的角色不太明朗。
有消息称，今年快手又一次拿到了10亿美元投资，但商业化变现仍然是困扰它的主要问题。可以看出，多元化布局仅是快手发展中的一个必然阶段，探索与变现将决定产品未来的存亡。至于A站，普遍认为发展到现在，A站的最大对手还是它自己，也是时候想一想如何在这场新一轮的流量和用户的争夺中的存活问题了。
“我们希望它能够好起来”这或许是早期二次元粉丝们的集体期望。
文/刘鑫
编辑/陈默
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