周末，为大家推荐几本书并介绍管理学大师精彩观点

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=b0607na09k6&width=500&height=375&auto=0

▲于彦忠为大家讲解管理学大师精彩观点

中企思智库：

几十年来，中国大规模地引进了西方国家的管理理论和管理方法。那么，权威的管理学大师有哪些？管理学的经典书籍又有哪些值得推荐？

今天是周末，于彦忠秘书长就向您推荐九位管理学大使，并附上经典管理学书单！

 泰勒（1856-1915）——科学管理之父

泰勒认为只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。泰勒还率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人。

亨利·法约尔（1841-1925）——管理理论学之父

他最主要的贡献在于：从经营职能中独立出管理活动；提出的管理活动的五种要素：计划、组织、指挥、协调、控制。

他提出的14条管理原则中的“统一指挥”原则也十分知名：无论对哪一种工作来说，下属只应接受一个领导人的命令。在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。双重指挥经常是冲突的根源。

罗伯特·欧文（1771-1858）——现代人事管理之父

欧文摈弃了过去那种把工人当作工具的做法，着力改善工人劳动条件，诸如提高童工参加劳动的最低年龄；缩短雇员的劳动时间；为雇员提供厂内膳食；设立按成本向雇员出售生活必需品的模式，从而改善当地整个社会状况。

彼得·德鲁克（1909-2005）——现代管理学之父

德鲁克的思想几乎涉及了管理学的方方面面，现在我们熟知的许多管理理论的概念都是他最先提出来的，如“行大于知”“管理要解决的问题有90%是共同的”“管理重在结果而非过程”“公司的首要任务就是创造顾客”。

迈克尔·波特（1947-）——现代竞争战略之父

他为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

企业必须从这三种战略中选择一种：要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。

菲利普·科特勒（1931年-）——现代营销学之父

他提出“优秀的企业满足需求；杰出的企业创造市场”。

科特勒推出营销 4.0的概念：1.0是产品中心时代，关键是把产品做好；2.0是顾客中心时代，要针对顾客的需求打造营销；3.0是顾客精神价值时代，不只是看到顾客需求，而是创造出一个顾客愿意追随的精神象征意义；4.0则是加上了更多互联网的要素。

威廉·爱德华兹·戴明（1900-）——现代质量管理学之父

他认为质量管理与改善并不是个别部门的事，而是需要由最高管理层领导和推动才可奏效。以戴明命名的《戴明品质奖》，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。

亨利·明茨伯格（1939-）——现代组织管理学之父

管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：

1、人际角色：代表人角色、领导者角色、联络者角色。

2、信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。

3、决策角色：企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。

大前研一（1943-）——全球五大管理师

他被誉为“策略先生”，日本许多非常著名的公司，通常在制定竞争战略时会寻求他的帮助，而他的建议同样深受美国和欧洲跨国公司的欢迎。他提出新经济有四大互相影响的特征：有形、无国界、数字科技和高倍增长，而“未来是属于能熟练操作四大策略的人！

【相关链接】管理学经典书籍：

1.《科学管理原理》（泰勒）

2.《工业管理与一般管理》（法约尔）

3.《新道德世书》（罗伯特·欧文）

4.《管理的实践》（彼得·德鲁克）

5.《竞争战略》（迈克尔·波特）

6.《营销管理》（菲利普·科特勒）

7.《全面质量管理TQM》（威廉·爱德华兹·戴明）

8.《管理工作的实质》（亨利·明茨伯格）

9. 《无国界的世界》（大前研一）

责任编辑：艳娇

微信美编：晨光、红菊、晨

审       校：素娟、文贤

点击阅读更多精彩内容↘