《今日管理》主编真如月应邀出席《哈佛商业评论》2019中国年会

11月2日，2019年度《哈佛商业评论》中国年会在北京四季酒店隆重举办。《今日管理》主编真如月应邀出席论坛。本次年会邀请了二十余位前沿商业领袖和管理学者发表主题演讲、参与圆桌讨论，聚焦全球化浪潮、数字化转型、新商业生态、企业家精神等内容。
一、全球化浪潮新变局北京大学光华管理学院院长刘俏发表《从大国经济演进的视角看产业变革》主旨演讲。他指出，新变局破题的关键是要回到经济学里最核心的概念——TFP，即全要素生产率。全要素生产率有两个主要来源，一个是技术，一个是激励机制。在我国，制度改革和进一步改革开放有庞大智慧红利空间，它们将能助力我国再造奇迹，在工业化进程结束之后，仍然保持比较高的全要素生产率的增长速度。
北京大学光华管理学院院长刘俏发表主旨演讲
二、数字化转型国发院BiMBA商学院院长陈春花发表《迈向数字化产业新时代》的主旨演讲，她提出，数字化时代到来，有三件事情跟以前不一样：企业的寿命、产品的生命周期以及争夺用户时间的窗口。数字化时代，企业必须做出三个根本性改变：第一是改变认知逻辑。不能用传统逻辑去看数字所带来的产业变化和企业变化。第二是改变战略逻辑。要从竞争转向共生，数字化时代很重要的是创造顾客价值，创造价值不是靠竞争而是通过合作获取更大的生长空间。第三是改变管理逻辑。从分到合，管理必须按整体去看，必须将顾客端作为管理的起点，打开企业的边界。
北大王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花发表主旨演讲
三、技术和模式驱动的商业新生态商业世界的巨大变化带来不确定性，新的挑战接踵而至。看似混乱的局势中，具有洞见的领导者已经开始构建并分享新生态带来的红利。苏宁科技常务副总裁荆伟指出，零售业的新生态正在形成——从原来厂家制造、消费者选择，变成了消费者、零售商和厂家共创。这个过程中，零售商、渠道商、品牌商、消费者的关系在信息化、数字化的大背景下进行了重构。他预计，到2020年，20%以上的商品，会以共创形式设计和生产，新生态的形成也将为企业升级提供巨大的空间。
四、永续连接时代的商业新红利商业世界的巨大变化带来不确定性，新的挑战接踵而至。看似混乱的局势中，具有洞见的领导者已经开始构建并分享新生态带来的红利。宜信财富联席总裁尚筱提出，“531战略”可以帮助企业重生，获得持续增长：“5”是指企业每五年必须重塑一次，因为过去的成功不可能带到未来，要始终以每五年重塑一次的心态去看待未来的机会和挑战；“3”是指组织重塑的三个步骤：极为清晰的大方向、基本正确的路径、坚定而灵活的执行；“1”指一个中心，即一切以客户未来的需求为中心。五、不确定时期的企业家精神改革开放至今，三代企业家精神见证着中国经济的飞跃，创业家和企业家精神对推动经济发展起到了重要作用。什么是企业家？企业家就是不断把变化变成机会的卓越领军者。香港科技大学商学院副院长徐岩表示，中国企业创新的一大特点是比较多元化，因为中国人口多，意味着市场大，无论采取哪种创新模式都能找到特定消费者群体、找到相应市场。科大讯飞副总裁吉林认为，有了互联网之后，实际上我们创新形态就变成了以创新创业为主体，以海量试错为模式，产生了一次巨大的颠覆性创新。三一集团副总经理陆犇认为，为了应对不确定性，企业要采取开放创新的态度，通过合作研发、股权投资、成立合资公司等方式不断把新技术引进来。

联办传媒集团总裁戴小京致辞

哈佛商学院出版大中华区负责人Nathan D. Midler致辞

责任编辑：钟思

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