五一后全面复工复产，应该注意的五个问题

【五一后全面复工复产，

应该注意的五个问题】

五一之后包括北京在内全国基本上要全面恢复生产和生活了，中企思智库在此提示各位企业家和企业管理者，复工复产后要注意五个问题：

第一，安全首要。疫情还没有完全过去，仍然存在二次爆发或者反弹的可能，一定要注意安全保护，让员工放心工作；

第二，高质量发展。要追求和保证质量第一、效率第一的原则，只讲质量不讲效率没有竞争力，只讲效率不讲质量不会长久，二者缺一不可；

第三，保持良好心态。不能急于求成，不能搞突击，不能搞加班加点，不能用短时间把损失夺回来的心态去指挥工作；

第四，稳定就业。要尽量保持企业员工稳定，不到万不得已不能辞退员工；

第五，做好持久战准备。这次疫情冲击不会短时间消失，要准备好12——15个月的干粮，要保证能够维持12个月以上运转的物质和精神准备。

困难到来时我们总提信心比黄金重要，但信心来自哪里？中企思智库认为：

信心，首先要对未来做出预判（关键是时间点），如果说未来一定更好，这就是等于没说，未来肯定更好，但你可能看不到了。

其次是提前准备，无论是物质还是精神都要提前做好准备，这次疫情对未来的改变绝非我们能想象到的，正像华中集团赵建棠董事长讲的，大疫之后必有大变；

还有就是保持健康的体魄，这是战胜一切困难的基础，越在这时越要加强锻炼，保持良好心态，精神压力是一切痛苦的根源。

中企思智库

CETC Think Tank

中企思智库咨询公司、《今日经济》（简称“中企思智库”）成立于1998年，是为政府、企事业单位提供理论指导、战略咨询、项目合作、国际交流等服务的合作平台。目前，在全国拥有近万家会员单位，包括机关、事业、社团和企业组织，以企业会员为主。

中企思智库成立21年来，建立了中国企业家思想库、管理库、战略库和专家库，为企业家、管理者提供理论、战略和平台支持；是一个跨地区、跨所有制、跨行业、跨年龄的平台组织；到访过全球50多个国家和地区并建立分支和区域合作。

CETC Think Tank Consulting Company., ECONOMY TODAY (hereinafter referred to as “CETC Think Tank”) was established in 1998. With enterprises and entrepreneurs as its main members, CETC is a cooperation platform providing theoretical guidance, strategic consulting, project cooperation and international communication for government agency, enterprise and public institution. At present, it has nearly ten thousand members  including authority units, public institutions, social organizations and mostly enterprises.

Over the past 21 years since it was founded, CETC Think Tank has built library of thoughts, management, strategy and experts for Chinese entrepreneurs to provide theoretical, strategic and expert support for entrepreneurs and managers. It is a platform organization with members of different ownership and different ages from different regions and various industries. CETC has visited more than 50 countries and regions and established branches and regional cooperation.

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责任编辑：解劲    审校：夏雨

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