连续两次登上国际峰会,展辰涂料凭借什么?
作为中非合作的响亮品牌,每届中非合作论坛都受到国内外媒体的广泛关注,今年也不例外。近日,中非合作论坛北京峰会在人民大会堂举行。据介绍,本次峰会是迄今为止中国举办的规模最大、规格最高的主场外交活动。因此,除了此次峰会传递的思想和达成的合作,峰会整个场景布置以及出现的设备也格外受到关注。
放眼望去,主会场大圆桌是会议整个布局的重中之重。直径26m、55人位的圆桌,制作工艺要求非常精准,用料也极其考究。据悉,此会议圆桌出自金隅天坛家具,涂料产品采用的是展辰水性木器漆。
众所周知,办公家具的台面部分对涂装有较为严格的要求,主要表现在表面抗划伤性能以及表面的舒适感。大圆桌整个涂装采用的是展辰“UV底+水性双组分面”往复式喷涂环保涂装解决方案。这种是效率高、表面效果好、成本适中的方案。
该涂装方案最早脱胎于展辰2015年推出的环保涂装“一揽子”解决方案,又于2018年推出的“智能涂装4.0绿色卫士”中得到深化。其主要核心是摒弃原来单独只谈水性漆产品,而是将水性和UV结合起来,做成一套完整的、综合的解决方案,以“水性喷涂、UV辊涂、UV喷涂、水性UV喷涂”四大核心构成整套涂装体系,帮助家具企业实现更加全面、更加高效、更高品质、更加环保的涂装升级。
这并不是展辰第一次登上国际会议。早在2013年,展辰就和其合作伙伴金凤凰家具一起登上了G20峰会的会议桌。一次次高规格的服务对于展辰来说,既是挑战,同时也是提升。此次,展辰家具漆再次登上大型国际峰会更是家具行业对展辰家具涂装品质的认可,还有对其环保性能的认可。
近年来,国家对环保的重视程度逐渐加深,尤其对于这种国际会议舞台,低碳环保更是贯彻在会议的各个环节中。展辰水性木器漆产品曾助力多家家具企业实现水性化,环保性能毋庸置疑,与同类型同功能产品相比,展辰水性木器漆能够在工作中做到更环保、更绿色,为中非合作论坛提供绿色安全的会议环境。
先于行业找到方向
回头来看,从2005年起,展辰就看到了水性、UV漆涂装的环保、高效优势,不断的进行水性技术人才储备,研发专利技术,并于2011年率先成立了UV水性漆事业部。2014年,展辰开创性地推出了一种结合水性和UV特性的新型产品——水性UV漆。
这款产品的出现以及其后推出的环保涂装“一揽子”解决方案不仅让展辰领先于涂料行业,更令展辰此后伴随着水性漆的飞速发展一路享受增长红利,巩固了展辰在家具漆行业的龙头地位,得以进一步实现深度转型。
在优秀产品和环保涂装解决方案的支持下,展辰在市场应用方面取得很大进展,白玉兰、曲美、圣奥、玛格等家具企业先后在展辰的帮助下完成“油改水”,并获得行业的广泛认可。展辰的成功经验向国内的家具漆行业指明了一个至关重要的信息:水性和UV等环保产品绝对代表未来方向。
这也是展辰集团董事长陈冰在2018年经销商大会上对家具漆经销商伙伴和同事提出的建议:“革自己的命,先在自己的客户里推广水性和UV等环保产品和高档产品,有成功案例后,以环保产品为敲门砖开发新客户,水性和UV等环保产品绝对代表未来方向,还不动手就晚了。”话里行间呼吁大家一起转型。
同时,展辰的成功也印证了家具行业“油改水”不是简单把油性涂料换成水性涂料,而需要提供一套完整的涂装解决方案。家具行业“油改水”涵盖领域众多,主要涉及家具制造、涂装、涂装设备等供应商,单凭涂料企业一己之力无法完成,需要产业链密切合作。涂料企业得先根据家具产品确定涂装工艺,然后根据工艺确定涂装设备,再根据设备特点和工艺要求确定涂料产品,从而最终提供一套完整涂装解决方案。
为了让客户能顺利完成“油改水”,展辰还安排了业务精湛的技术人员在家具厂驻厂服务。针对一些涂装问题,展辰组建了专业的培训团队,不定期为家具厂进行针对性的培训指导服务,帮助家具企业生产工人及管理人员提升涂装工艺操作和管理水平。
2017年展辰家具漆销售额为15.63亿元,同比增长21%。其中,水性UV家具漆销售额为2.55亿元,同比增长高达86%。展辰集团董事长陈冰预计,2018年水性UV涂料业务有望翻倍增长,销售额突破5亿元。从数据看,水性UV家具漆已经成为展辰一个强有力的增长点,呈现势如破竹的增长态势。
创新赢未来
今天是展辰24岁生日。24年前的今天,展辰在深圳光明牛山诞生,起初只是创业小工厂,成员仅有17人,24年后,展辰已经成为拥有1700余名员工,基地遍布国内,成功走向海外的“中国家具漆第一品牌”。
按照展辰的战略思想,今后展辰的工作:
首先要在思维上再创新,这是展辰的优良传统。
行业困难的实质是在促使客户和企业“转型”,而环保产品方面,展辰有非常坚实的产品研发和市场占有率上的优势,要用大力气巩固和加强这个优势。在产品创新和服务创新上,公司也要深刻领悟行业趋势和客户需求变化,当展辰的创新引领和符合了这些变化趋势时,展辰就赢得了未来。
其次,在内部运营体系上,展辰也要创新认知和工作方法,精简业务流程,快速解决客户需求和各类问题。
在内部管理和服务环节,也要持续地创新和构建公司特色的“软实力”,继续降低运营费用,惟其如此,才能更好支撑一线的业绩,形成销售和成本上的“硬实力”,创造符合各方期望的业绩回报。
更为重要的是,要进一步深化公司战略管理及企业文化管理,引导各级员工建立更加健康的价值观、经营观、人才观,确保公司持续、稳健经营。
员工素养与技能是展辰最强大的“软实力”,展辰还需要加大力促培养员工的意识、技能,这是展辰实现董事会提出的“三年翻一番,十年增十倍”战略目标最直接、最关键的保障。
24年来,展辰一直在引领环保家具漆的创新和发展,今后也将以“创新”为核心,植入企业发展的各个环节,成为展辰在实现自我突破、自我颠覆的最大动力。
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