【官宣】叶氏化工发布2017年度环境、社会和管治报告
10月16日下午，叶氏化工发布2017年度《环境、社会及管治（环社管）报吿》。这是叶氏化工集团首份独立成刊的环社管报吿，当中记载了该集团致力可持续发展，从而帮助集团创造长远价值的努力和进展。
叶氏化工在报告中表明，集团决意推行环保化、终端化及服务化的业务发展方向。这个三头并重的策略，意味着我们要更具创意，突破现有思维习惯，以科学和数据为依归，透过化工本业来改善人类生活。
2017年，叶氏化工另一个工作重点是实施流程管理及营运优化项目（ACT）。在此期间，叶氏化工得到了外聘顾问的协助，并审视价值链各个流程，希望借此提升营运效率。叶氏化工ACT项目的第一阶段集中于涂料业务，并在多方面取得效率提升，不止成本结构有所改善，项目也使得涂料业务更符合可持续发展的原则，为支持者创造了长远价值。
不断改进是持续发展的关键，也是叶氏化工建造百年基业所倚。展望2018年，叶氏化工表示，集团会在业务转型上加倍努力，深化ACT项目，并将ACT项目扩展至油墨业务，积极化解困难，为日后业务发展打下更坚实的基础。除了重点ACT项目外，叶氏化工各厂每年向管理层汇报年内的节能措施及成效检讨。
此外，2017年叶氏化工始终以清洁生产为方针，尽量减低对环境影响，致力为改善国内空气质素的进程作出贡献。为配合国家订下的长远控制VOC目标，集团计划分阶段安装大型的VOC处理装置，以踏实而有效的措施配合国家的环保方针。其中，2017年叶氏化工在上海金山厂房安装了全新的大型VOC处理装置，主要工程已经在报告期内完成，装置在2018年正式投入运作。油墨业务位于中山的最大厂房亦已开始相关大VOC装置安装工程，采取相同VOC净化技术，以改善油墨业务的废气排放情况。
据了解，叶氏化工金山厂车间的所有通风系统均直接与管道连接，将车间内生产过程中产生的VOC导入处理装置。装置占地800平方米，废气会首先被导入巨型转轮，以沸石吸附技术收集VOC。 然后经高温脱附出来的浓缩VOC会被导入到另一巨型容器，透过蓄热燃烧技术（RTO），将浓缩废气加热至超过摄氏800度至VOC完全燃烧分解。蓄热燃烧技术除了进行燃烧，同时储起过程中释放的热量用来加热新进入的废气，因此节省加热能源，亦提高处理的稳定性及效率。2017年12月至2018年4月，金山厂房将两个工作轮值整合，以减少厂房运作时间以节省用水用电量，节省用电超过50万度及接近35000立方米的液化天然气（LNG）。
在企业文化方面，叶氏化工积极推广「工作新浪潮」，以团队合作、诚信、决心和卓越塑造集团的核心价值。除透过员工沟通会、团队建设活动及讲座等强化员工对「工作新浪潮」的认识，并将「工作新浪潮」的四个元素订为员工绩效评估项目之一，要求员工在工作中实践核心价值。
人才梯队建设方面，叶氏化工建立了三层架构的人才发展计划，为不同人才进行评估及量身制定个人发展方案，包括短期项目、岗位调动、内部和外部培训等。同时，叶氏化工还推行继任人计划 ，并由集团主席及高层领导团队成员组成的高管职业生涯发展委员会负责。一方面确保业务得以长远稳定发展，另一方面为人才提供事业发展机会。此外，委员会会定期检讨各部门架构及关键岗位的人事配合，对有潜能的员工加以培养，以作为未来管理层的储备，确保集团的管理精神薪火相传。
2017年，叶氏化工集团重整了培训生计划，新的计划安排包括两年的部门轮岗及一年的项目实践。2017年全年，叶氏化工职员培训总时数达到71257小时，员工平均培训时数为20小时。2017年，叶氏化工为超过300位管理人员提供了名为「开启领导力之门」的管理技巧培训；同时为香港集团总部及张江研发中心的中层管理人员制定开展了「六顶思考帽」及「思维导图」两个有关发展思考和组织能力的培训课程。有关培训计划将于2018年推行到整个集团。
在理想工作环境方面，叶氏化工将保障员工的职业安全与健康为集团的重要任务。自2017年9月起，叶氏化工高层领导团队成员不定期到各工厂进行安全巡查，至年底共进行了14次，提出改善措施共45项。2017年全年，叶氏化工集团共进行了108467小时与安全健康环保相关的培训，因工伤死亡案例为0，涉及工伤的员工人数为8人。截止至2017年12月31日，叶氏化工集团总员工人数达到3505人，其中72人为香港雇员，其余均为内地雇员。雇员流失比率为15％。
在供应链的长远价值方面，叶氏化工子公司年內与12761家供应商合作，其中超过95％的供应商为营运地点的本地供应商，以减低运输及公干所产生的碳排放。叶氏化工子公司设立的采购部就业务性质根据既定程序对供应进行管理与监测，子公司设立合格供应商名单。基于化工原料涉及安全及环境风险，叶氏化工对于原材料供应商有更严格的要求，例如评估供应商于运送过程的保护措施。合格供应商名单会每年更新，子公司会抽样探访供应商作实地考察，其中涂料及油墨业务在2017年内总共进行了10次相关评估。
安全及品质监控方面，除电脑化生产过程，叶氏化工的品质管理还包括原材料及成品监控。2017年全年，涂料及油墨业务并无因产品安全问题导致产品召回的个案。2017年，叶氏化工涂料及油墨业务有关质量投诉率分别为0.12％及0.98％。
资料显示，叶氏化工自2010年与亚洲防盲基金会及中国残疾人联合会共同发起流动眼科手术车捐赠计划。每台手术车的建造费及眼科手术仪器价值约25万港元。2017年，叶氏化工流动眼科手术车处理接近19000宗手术。叶氏化工现时合计捐赠9辆手术车分别予江苏省、山东省、内蒙古自治区、云南省、黑龙江省、山西省、湖南省、河北省及贵州省（2018年捐赠），捐赠金额总值超过2200万港元。
2017年叶氏化工主席叶志成先生自资拍摄的电影“20:16”于五月在中国内陆和香港地区同步上映，电影以叶志成先生建立叶氏化工为故事蓝本。叶氏化工借这套电影开展了一项别树一帜的慈善项目：与上海民间团体合作，将电影制作成无障碍版本，在上海放映17场，安排约1300位视障朋友观赏，作为集团多年关注视障社群福利的伸延。
报告期内，叶氏化工首次获得环保促进会颁发香港绿色企业大奖——超卓环保安全健康奖铜奖，以表扬该集团于绿色管理及职业安全健康等各方面的杰出表现。
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